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盐汽水
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医疗传媒公司用户运营总监
每年至少读50本书写100w字
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盐汽水
2年前
写作从来不是为了影响世界,而是为了安顿自己。

写作本身是件门槛挺低的事情,但是由于精力和注意力的分散,想要静下心来写点东西却变得越来越困难。

在过去3年,我写过二十多篇万字长文,每年会在社交媒体更新上百条动态讯息。对于写作,我纯属就是热爱+勤动手。积累下来,我的语言表达能力、思考能力得到了不小的提升,也因为写东西结识到了不少朋友。

我前后花费了2个多月的时间,完成了这套写作专栏,30多篇文章,3万多字。不能算是课,更多的是我把自己的一些经验分享给大家。希望每一个对写作感兴趣的人看完这些内容都能获得启发,减少动笔的畏难情绪。

如果,你想获得关于写作、读书、思考、提高效率方面的启发,欢迎订阅这套专栏内容,99元,永久买断,永不不涨价。
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盐汽水
10天前
没有动态的日子都在默默努力💪💪
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盐汽水
12天前
想离职了,开始找下家或者找创业机会。
来这家公司5年了,一路升到运营总监,但是感觉最近两年公司整体的创新性包括活力越来越弱,学不到太多东西了,以前自己也总被高工资绑架,不敢动,但是从今天开始,感觉自己在公司过得越来越不开心,经常很沮丧,负能量很多,经常陷入内耗,所以我觉得是时候出去看看新的东西了。
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盐汽水
17天前
大家有没有发现,AI写的东西特别怕人类读不懂,所以会加很多双引号,还有破折号。
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盐汽水
18天前
我发现了一个可以降低工作中噪音很重要的方法,那就是把个人微信、企业微信的很多群,还有很多个人都设置为消息免打扰,不想看到那些信息闪烁,只想定期去看看有没有消息需要回复。效果还是非常明显,在我这里,除非给我打电话,要不都是不重要。
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盐汽水
22天前
老板太能干了,什么都懂,什么都能自己上,结果手下人就很难成长。反正有老板在,天塌下来有高个子顶着,大家照着做就行了。

久而久之,就变成了 "老板说什么就是什么",没人敢自己做决定,没人敢承担责任。

这不是某个人的错,这是一个系统性的问题。

《置身米内》刷屏!一个离职校招生,为什么能戳中雷军痛处?

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盐汽水
24天前
一周发 409 条抖音、376 条视频号、291 条小红书、393 条微博,平均每天 12 条朋友圈。
这个数字说出来,很多专业的自媒体人都做不到。

个身价几百亿的老板,愿意放下身段,像个刚入行的新人主播一样,每天对着镜头碎碎念,洗个头都要拍一条,吃个饭都要录一段,想到什么说什么,毫无包装,毫无技巧。这本身就挺不可思议的。

俞浩:从清华学霸到 “发疯 CEO”,他到底是个什么样的人?

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盐汽水
1月前
一个人如果熬过了工作和生活都手忙脚乱,让人焦躁的艰难时段,承压能力又会提升一个档次。“熬”这个词越来越考验人。
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盐汽水
1月前
早在7年前,我也写过类似《置身钉内》的长文,写完没多久之后我就离职了,公司在半年之后也倒闭了,老板欠了员工半年的工资。
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盐汽水
1月前
钉钉掌舵人无招(陈航)是一位争议远大于口碑的产品偏执狂,能力极端、短板也极其明显。他唯一的核心长处是产品落地和攻坚能力,屡败屡战、敢打硬仗,从零做出钉钉,客观推动了中小企业数字化普及。

但他这个人缺陷非常突出:产品价值观极度功利、冷血,完全站在管理管控视角设计产品,刻意放大监视、强触达、考勤压榨功能,彻底打破工作与生活边界,加剧职场内卷,被公认为 “打工人公敌”。

管理上他铁血高压、独断专行、控制欲极强,推行严苛考勤、高压例会、严控员工私生活,团队氛围压抑、离职率极高,极易造成组织内耗、扼杀创新。

同时他重短期效率、轻长期生态,商业化能力薄弱,钉钉多年巨亏难盈利,后期自主创业也彻底失败,属于能破局、难守局,擅攻坚、不懂经营的典型偏科型管理者。

阿里巴巴的新六脉神剑,也就是阿里的价值观,在他眼里就是狗屁,其中有三条被他无情践踏,分别是:

1、客户第一,员工第二,股东第三‌。他几乎不善待员工。

2、因为信任,所以简单‌。他对人很不信任。

3、认真生活,快乐工作‌。‌‌他可能快乐,别人都要哭了。

阿里的价值观考核一直饱受诟病,很有“只许州官放火,不许百姓点灯”的意味。
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盐汽水
1月前
学习是最性感的事,而性感中最有魅力的就是去干那些你很讨厌,但是你也很清楚那是对你有益的事情。
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