今天和泉涛聊天,聊到很多有意思的话题。比如,在一个女性很多的团队当中,女性下属很容易把领导投射成伴侣/父系权威,于是在工作当中,容易带入「求抱抱」的心态与心理倾向。
而领导在与女下属互动的时候,如果在情绪上稍有疏忽,则很可能得到来自女下属的排山倒海式的情绪巨浪式+声泪俱下的控诉,控诉啥呢,控诉不公平,控诉不关注,控诉没得到爱。
之后我也在思考这个问题的根源。其实这也和中国这些年,男性权威在家庭当中疏于表达感情有关,中国大部分男人是不擅长表达感情和传递对家人的关心和爱的,都藏在心里(甚至有些人只有很少的爱..
而一个在权威氛围中长大的孩子,会带着TA与权威互动的模式,与这个世界互动。但凡遇到代表权威的人,TA就会重复幼年的模式,小心翼翼地讨好对方。
或者TA会把他人投射为权威,然后把所有对抗权威的能力用来对抗他人。比如,把在家里没有得到的关注,投射到工作当中,投射到领导身上,渴望得到在家庭当中未曾得到的关注与爱抚。
如果有一天TA有了孩子,要么重复使用权威,要么走向另一个极端,对孩子非常宠溺,很难做真实的自己。
突然想到一些团队管理中的应用场景,比如:几个leader在工作当中,为了某个项目的主导权而争风吃醋。有些人会不遗余力的去争取,拿到主导权;而有些人则会淡淡一笑,无所谓的走开。
其行为模式和原生家庭给予的安全感有着极大的联系,所以,成功者往往是偏执狂,偏执狂往往是匮乏者(所以会不遗余力的争取与证明。越匮乏越执着,越淡然越富足。
备注:没有贬低任何成功者的意思,只是说,任何面相都有一个硬币的两面,成也萧何败萧何。这也解释了为什么很多超级富翁都有一个破败的童年和曲折的成长经历。
我的思考:看到真实的自己,看到真实的下属诉求,是一件特别不容易的事情。世界就像一个万花筒,看起来缤纷复杂,实际上,无一不是我们内心的投射。