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@The沐秋 福建老乡的标题党能力太强了👍🏻
喷Manus，是因为哪吒2看少了
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我最近毫无创作瓶颈⬇️
学学特朗普，AI产品要提供情绪价值
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@The沐秋 的标题党能力太强了，可惜在暗涌发挥不出来。
暗涌Waves: 来自@The沐秋 终于，资本市场等来了霸王茶姬迟到许久的上市。2025年3月6日，证监会发文审批通过了霸王茶姬在美国的上市备案。 过去8年，这家从西南一隅起步的奶茶店，已经成为一家拥有6500个门店、接近上市的现制茶饮企业，尤其在过去两年，霸王茶姬的门店数量足足翻了几番，GMV更是翻了几十到上百倍。 一家为人称道的消费品公司，往往与改变行业的产品共同诞生：比如星巴克创始人舒尔茨在第 6 家门店引入意式拿铁；泡泡玛特王宁于2016年签下Molly独家经营权；之于喜茶，则是被无数对手复制的多肉葡萄。 霸王茶姬并非如此。尽管它也有一个超级爆款：一年卖出2.3亿杯的伯牙绝弦。但从产品轮廓来看，这很难说是霸王的独家原创。 霸王茶姬真正的异军突起，源于一家现代消费公司的综合性胜利。一位消费投资人的评价是，自古流量和产品不能兼得，“奈雪和喜茶想接没接住，茶颜选择不接。而霸王是唯一接住的。” 这或许与那笔逆天改命的融资有关；或许与不断强化的“一切标准化”有关；也或许与原叶鲜奶茶红利期有关。但归根到底，还是与创始人张俊杰有关。 “公众乐见于英雄的企业，张俊杰现在看来至少是枭雄。”上一位消费投资人如此评价他。 一位张俊杰的好友说，四年前霸王的店均只有10来万、百家门店时，人们对张俊杰要成为“东方星巴克”的说法充满鄙夷，“100个人有99个人不相信”。但在今天，这家公司已经结结实实地把星巴克作为潜在对手。 曾有一位知名投资人在比较中日商业环境时说，日本信奉“各就各位”，创新来自大企业，所以几乎没有 VC 市场；但中国更相信的是“王侯将相，宁有种乎”。 霸王茶姬就是一个“宁有种乎”的故事。
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美团、滴滴都没独家技术，不妨碍他们活下来。技术扩散速度太快，OpenAI一年前还遥遥领先，现在风头完全被DS、Claude盖过了。AI产品的核心竞争力是组织和文化，有创意，能整活，还有执行力就牛逼。技术壁垒短期存在，长期不存在。
张翼轸: 大模型内化的能力，肯定会越来越强，但如果只是等大模型内化，这意味着所以没有大模型开发能力的技术团队连牌桌都上不了，那只会加剧巨头的优势。 哪怕 Manus 不是终极形态，但在没有足够靠谱大模型可用的前提下，缝合怪也是好的。毕竟对用户，追求的是给我干活，而不是追求 AGI 的星辰大海。
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我最常用的AI口述写作方法✍️
用AI，像副统帅一样写作
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之前太标题党了，流量不行。换个正经点的标题。看来也不能纯标题党😭
AI会干掉抖音，以交互的方式
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