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云龙少侠
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一个非常不普通的程序员
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云龙少侠
6月前
对AI的态度：害怕AI，学习AI，使用AI，理解AI，成为AI，超越AI
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云龙少侠
3天前
云龙少侠
6天前
云龙少侠
12天前
云龙少侠
14天前
云龙少侠
16天前
娱乐，娱乐，你要认为是真的他们就高兴了

AuroraLisky: 看个恋综还能有这么多反转 虽然我一开始就对高雅这对无感，但还是有点点心疼彭高吧。总想着虽然感动大于心动，好歹还认真处了一下？结果是从头到尾没上桌。 大家都在惋惜真诚被辜负了，但是，大家有没有发现，我们都有一个刻板观念，就是“付出一定要有回报”。 为什么努力付出就一定会得到对等的回报，这个世界上不公平的事情又何止爱情。 翁青雅为了流量还是其他的很难评，可能翁青雅就是不喜欢这一款呢，面对不喜欢你的人，做再多都是自我感动。翁是个素人，参加综艺大概率是为了抬咖位，在合理的范围内自私自利其实是市场可接受的，黑红也是红，她确实抬咖了。 茶和善良的边界是很模糊的，我之前也有过因为不想话说的太白伤害别人而没有直接拒绝，但是我很烦，很不喜欢一些越界的行为，比如肢体接触。 后来呢，我就学聪明了，不喜欢我的人我再怎么有好感也会辄止，喜欢我的人只要我没意思不管谁丢脸也会直接拒绝。 但是进入社会后，一转身，哪还有纯爱啊，一个比一个精明，show出来的能有80%真实都可以说的是大善人了。

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云龙少侠
16天前
手雕也可以，但是怎么量产是个大问题

ponywen: 小米首款3nm芯片流片成功，字越少，事情越大。

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云龙少侠
16天前
云龙少侠
18天前
还需要回答，好房子凭什么给你住

丸籽本丸: 上海缺的不是房子，是宜居的好房子。

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云龙少侠
18天前
云龙少侠
23天前
十几年前胖东来就火了，现在追热点不是有点晚了

小野酱大漂亮.ai: 胖东来是黄药师还是龟仙人？ 胖东来被夸赞的越多，作为零售产业出身的投资人，越发的困惑，我们从来不相信所谓“佛性”可以治理好店铺，我们也很难被说服，倡导”爱与自由“的长者气质，能带来销售业绩的绝对增长。 如果，一个企业只有干净的活儿，美好的活儿。那么，是不是，所谓的dirty work是被其他人已经做了。 投中网的蒲凡老师问我：于东来是不是龟仙人？ 我很是疑惑，为什么这么说？ 你不觉得他们很像吗？偏于一隅的生活在中国的三四线城市，苦练“龟派气功”，鲜有外地人知道。突然在社交媒体上火起来。看起来是一个平平无奇的老人，其实是“零售大师”。企业管理中说的最多的是“爱与自由”，充满了企业家的社会责任感。龟仙人倡导“好好运动，好好学习，好好玩，好好吃，好好休息”的生活态度，强调劳逸结合和全面发展。他们太像了！ 为什么不能是黄药师呢？就因为黄药师的口头禅不是“好好吃饭，好好休息？” 因为，黄药师的性格是亦正亦邪，是一个更为复杂的，性格立体的人物。 我们有没有想过，当一个零售企业的创始人被媒体强调“佛性”，是因为，他一路荆棘而来，踏着泥土，这是一个结果，大概率不是一个原因？我们把这个作为一个归因，是不是太过散户姿态了？ 零售业的本质，人，货，场。而所谓新零售的本质，是增加新的要素，来重新构造人，货，场的关系。比如：原本通知顾客有优惠活动，最早是在街头发传单，现在是在手机客户端信息推送。货物以前是要人为的盘点，现在是通过电脑管理库存，人的作用是做check的工作。以前进货是靠人的计算，现在货品流转率一键生成，告诉你哪些卖的好，哪些要补货。以前的产品，主要满足实用性，现在的货物，还需要增加情绪价值，收集，礼品属性。早期的卖场是靠自己找东西，现在很多商场都有电子导览，快速的告诉你，你想要的产品在哪里。 越是直白的东西，做好越是需要功力。零售业有一个工作叫巡店。巡店巡什么？最基础的看员工的状态，产品知识的掌握度，货品的陈列，卖场的氛围，货品的流转，服务细节的把控。甚至一个射灯坏了，不维修，都会造成销售的死角。这就是零售，看起来简单，赚钱的都是细节。同样在北区，物美那么久了，每次出差去他们的超市，都有一种90年代杂货铺的感觉。去胖东来都有一种洋气，干净，卫生，敞亮的感觉。说起来都是人，货，场，就像是五官一样，大部分超市都具备，为什么有的超市购物体验好，有些就很糟？ 作为商超行业的头部大哥，永辉最近接受了胖东来的爆改。其实，说起来也很简单，似乎就是“三板斧”。先给员工加薪从过去的2500元左右的工资直接加到4500元，工作时间的规范化，实行不加班的政策。先给员工提供幸福感。这就是对零售业三要素”人“的改造。 卖场商品结构的调整，下架了1万多款原有的产品，新增了1万2千多款新的产品。在产品结构的部分跟胖东来的产品基本重合，也就意味着，胖东来给永辉超市承担的是供货商的职能。甚至有一些消费者反映，一些胖东来的核心产品，永辉超市爆改开业之后，在许昌的胖东来店里就变得很难买到了。可见，在某种程度上，一旦规模扩大，辐射范围变广之后，胖东来的原有的供货逻辑，产能是需要提升的。这里是对”货“品构成以及供应链方式的改变。 胖东来对永辉超市既有的“动线”做了一些调整，增加了过道的宽度，且改变了原有的“动线”和货品的陈列形式。使得整个购物场景不再像以前那么局促和狭窄。另外，胖东来给永辉超市进行了门店经营的调优，会关掉一部分租金和亏损较为严重的店，这是对”场“的改造。 永辉超市被改造后开业的当天，早上6点钟就开始排队了，在一个普通的工作日，客流量是平时客流的5倍多。人均客单价从最早的70-80元，涨到了150元。以前这家永辉超市一天的营业额大概是14万左右，现在一天能到188万，实现了营业了十几倍的增长。 这几个数据的改变，当然会让人振奋，我们乐于看到增长。 我们是否可以猜测，胖东来有巨大的线上私域流量的管理和引流的能力，才会让那么多人6点钟就去排队。那么，是否也存在设置了很多人们日常所需的低价的引流产品。比如，常用的就是肉，蛋，奶。是否设置了促销门槛，消费满150就可以有什么样的赠品或者奖励等等一系列的举措，使得在当天实现了跨越性的增长。 不管永辉超市是否能实现持续性的增长，股票上就已经获得了增长。 于东来开了联商东来商业研究院，推出了“联商东来总裁班”。报名学员必须满足，创办企业超过三年，净资产不低于5000万，且上一年利润为正，学费50万。在这个总裁班的课程中，于东来不仅传授具体的商业技巧，更重要的是要传授一种健康的企业文化和生活哲学。他强调企业家应该活成一个真的人，拥有健康的理念，这样才能带来企业的健康与幸福。他提到，"要‘快乐’，就必须学会如何去‘真爱’"，并且他认为企业的成功不仅仅在于经济利益的追求，更在于能否让员工和社会感受到真诚和善良。这又再一次把这种”佛性“传播了出去，听起来，这并不像一个零售企业的管理秘诀，更像是一个“愿力”的具体表达。 联想到90年代，胖东来遭受到的灾难性火灾，造成了8人死亡，媒体宣称超过300万元的经济损失。而火灾的原因并不是意外，而是于东来得罪了当地的地痞流氓，纵火者是当时许昌的黑社会老大梁三。梁三之所以纵火，是为了帮助他的小弟报复，因为这名小弟之前在胖东来购物中心调戏女员工未遂，被赶了出来。这场大火对于于东来本人造成了巨大的打击。他一度一蹶不振，两年之后，在许昌各界人士的支持之下，于东来重新振作继续经营胖东来，来报答许昌社会各界人士对自己的帮助和信任。从这种角度来说，于东来更像是用“乡绅精神”在经营这家商超，底层逻辑就是费孝通先生讲的“乡土中国”。 于东来的光辉形象依旧在社交媒体上持续发酵，而越是如此的神话，我总警惕性的觉得，翻车的时日是不是也快了。倒不是为了心存不轨的唱衰企业家，我想我们比任何时候都想要听到一切有关商业的好消息。只是，互联网太喜欢造神，又亲手把神龛砸烂。 胖东来擀面皮的事情发生后，胖东来赔款了883万。胖东来原本计划在2023年盈利2000万元，最终实现了1.4亿元的净利润。也就是说，胖东来在某种程度上，因为一个事件赔偿了6.3%的净利润，那么如果多发生几件这样的事情，胖东来是赔得起的吗？这似乎又跟最近发生的manner顾客被打的事件形成了对比，到底我们应该怎么对待顾客和顾客的诉求？这或许又是一次危机营销的胜利，800万无形中又为胖东来增加了主角的人物弧光。 另外，胖东来是否能走出河南？我们当然渴望一个又一个神话。但是，中国太大了。太多的商业展现出来离开某个地区就水土不服的情况。在三四线城市用”乡绅精神“做商业或许是行得通的，在经济更为发达的地区，这种”乡土中国“的气息尤为孱弱，拿我所居住的上海为例，我买东西都是以便捷，快速为主要目标。 有太多的疑问可以提出：1、胖东来地租是不是拿的足够低？或者某些地是他们买下来的？2、他并不算是严格意义上的低价，他算平价，甚至高于一般零售。服务议价堪比日本。3、在胖东来的整个发展中，大家分析半天服务，定价，但是，做零售百货业30多年的于东来，在当地的商誉“折现”是不是很重的要素？但是，我们忽略了。4、在受到国外大型连锁商超竞争时，他联合了河南其他地区的商贸连锁抱团“四方联采”，使得货物进价足够低。5、胖东来员工工资大约为7～8k，在许昌这样的地界更是充满了归属感和自豪感。其他地区，是否也能达到这样的水平。 于东来到底是黄药师还是龟仙人？粗暴单一的归因，大概率都是为了传播，给大众一种简单的符号认知。一个企业的成功或者失败原因是复杂的，甚至有运气的成分。但是，此时此刻，我们比任何时候都想听到商业的好消息。

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