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闹钟响了好几遍了，
你怎么不起床呢，
你说再睡个五分钟，
可已经一钟头了，
根据您的临床表现，
我们可以初步诊断，
您是晚期拖延症患者，
攒了一礼拜的工作，
可是你一拖再拖，
领导急了，
老板怒了，
可你还在玩微博，
根据您的临床表现，
我们可以再次诊断，
您是晚期拖延症患者，
对于这个现代人类医学难关，
我们目前尚无有效治疗手段，
明日复明日，
每天浪费时间，
我只能，
断掉你WIFI，
拔掉你网线，
扔掉你手机，
关掉朋友圈，
现在必须给我开始，
今天要是干不完，
就不给你吃饭，
下礼拜就要考试了，
课本还从没碰过，
明天见导师交论文，
大不了今晚不睡了，
根据您的临床表现，
我们可以确切诊断，
您是晚期拖延症患者，
攒了一个月了，
没有干净衣服能穿了，
房间不是人类住的，
双脚都没地方搁，
根据您的临床表现，
我们可以初步诊断，
您是晚期拖延症患者，
月底了房租还没交，
水电费该罚款了，
不想做饭，
不想洗澡，
电视剧停不下了，
根据您的临床表现，
我们可以再次诊断，
您是晚期拖延症患者，
对于这个现代人类医学难关，
我们目前尚无有效治疗手段，
明日复明日，
每天浪费时间，
我只能，
断掉你WIFI，
拔掉你网线，
扔掉你手机，
关掉朋友圈，
现在必须给我开始，
今天要是干不完，
就不给你吃饭，
你又胖了，
说要去健身房，
可整天躺着，
这顿不算，
下顿再说，
不吃饱怎么减肥呢，
根据您的临床表现，
我们可以完全诊断，
您是晚期拖延症患者，
我还有救吗，
您是晚期拖延症患者，
你问我，
我问谁呢，
我们都是，
晚期拖延症患者。
作词: 杜凯/刘恋
作曲: 杜凯
编曲: 杜凯
你怎么不起床呢，
你说再睡个五分钟，
可已经一钟头了，
根据您的临床表现，
我们可以初步诊断，
您是晚期拖延症患者，
攒了一礼拜的工作，
可是你一拖再拖，
领导急了，
老板怒了，
可你还在玩微博，
根据您的临床表现，
我们可以再次诊断，
您是晚期拖延症患者，
对于这个现代人类医学难关，
我们目前尚无有效治疗手段，
明日复明日，
每天浪费时间，
我只能，
断掉你WIFI，
拔掉你网线，
扔掉你手机，
关掉朋友圈，
现在必须给我开始，
今天要是干不完，
就不给你吃饭，
下礼拜就要考试了，
课本还从没碰过，
明天见导师交论文，
大不了今晚不睡了，
根据您的临床表现，
我们可以确切诊断，
您是晚期拖延症患者，
攒了一个月了，
没有干净衣服能穿了，
房间不是人类住的，
双脚都没地方搁，
根据您的临床表现，
我们可以初步诊断，
您是晚期拖延症患者，
月底了房租还没交，
水电费该罚款了，
不想做饭，
不想洗澡，
电视剧停不下了，
根据您的临床表现，
我们可以再次诊断，
您是晚期拖延症患者，
对于这个现代人类医学难关，
我们目前尚无有效治疗手段，
明日复明日，
每天浪费时间，
我只能，
断掉你WIFI，
拔掉你网线，
扔掉你手机，
关掉朋友圈，
现在必须给我开始，
今天要是干不完，
就不给你吃饭，
你又胖了，
说要去健身房，
可整天躺着，
这顿不算，
下顿再说，
不吃饱怎么减肥呢，
根据您的临床表现，
我们可以完全诊断，
您是晚期拖延症患者，
我还有救吗，
您是晚期拖延症患者，
你问我，
我问谁呢，
我们都是，
晚期拖延症患者。
作词: 杜凯/刘恋
作曲: 杜凯
编曲: 杜凯
晚期拖延症患者 - Mr. Miss - 单曲 - 网易云音乐
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《你的天赋藏在做起来不会累的事里面》
朋友给我传了一段舞蹈家葛俊逸的采访看完觉得很有意思。核心意涵就是葛俊逸认为，判断你在一件事上有没有天赋，就是看你做这件事是不是会觉得“累”
因为如果你对一件事做起来不觉得“累”的话，仔细想想你会发现，合适的人做合适的工作，其实任何工作都不难，因为这个具体工作的人不会厌倦，不会觉得“痛苦”，他甚至会为了绞尽脑汁解决一个问题觉得兴奋…
所以如果一个人觉得做一件事很累，很痛苦，那就是不适合，就是很可能你的天赋并不在这个领域 —— 而且这个道理适用于参考从舞蹈到写作，从科研到管理工作等一系列场景
这里我可以分享一个自己的切身体会，在职业生涯早期我就走过一段“弯路”
那是我刚参加工作的时期，因为正好身处互联网行业早期的行业上行期遍地机会，加上自己专注和韧性的特质，仅仅在一线工作一年多以后，我就在某“互联网大厂”（当年还没有大厂这个概念）晋升到了管理岗位
后来更是凭借时代的机遇加上自己当时特别卷王的特质，在25岁就晋升到了大区负责人的位置
但直到后来我才发现这某种程度上对于我是一种陷阱
首先，在早早就晋升到管理岗位之后，我每天都生活的很焦躁，而这个焦躁的来源就是我在那个阶段的很多年都觉得自己比大多数同龄人“跑得快”
于是为了保持这个领先的虚无“优越感”，我每天工作都特别卷，基本没有自己的生活，一切事情都要为工作让路，甚至那些年几次和对象分手，都是因为工作调动等冲突，每次我都毫不犹豫选择了工作优先
其次，我发现自己的职级名头这些在膨胀，能力却并没有急速增长
比如在我25岁就晋升到大区负责人的职级时，是一年多之内连升3级，但我能走到这一步，绝大部分是因为当时有好的机遇被我撞上了，然后基本是依靠自己特别卷以及和团队工作特别投入的特质
但是，在晋升到更高层级后，我的管理能力、眼界思维、人际社交等能力都是跟不上的，所以在“盘子”变大后，我每天都会因为工作内容痛苦，这甚至影响到了我的身体健康
最后，就是我在职位越走越高之后并不开心
就像开头讲的，你觉得不累的工作才是你的天赋所在。我在早早晋升做管理者的时候当然也会为取得业务突破，团队成果而开心，但除了那些时刻，90%以上的时间我都是不开心的
因为我本质是一个i人，悲观主义者，且在商业测评中得分最高的就是“同理心”和“坚韧”特质 —— 也就是说，我的天赋在做不需要很多社交和管理的技术/设计类时是很适合的
但管理工作和我的天赋是相冲突的，所以那些年我凭借自己“坚韧”的特质虽然在职场往往能完成目标，坚持走到最后，给团队信心…但代价都是我在消耗自己凭借坚韧去达到的
我并不享受其中，我每天都会感觉到很“累”，感觉到因为工作内容内耗“不开心”
所以，站在现在回头看，我真的是走了很大一段弯路，我当然很感谢当初的自己那么“坚韧”，能拿到一些工作成果，锻炼出不错的管理能力
但如果从0开始再选一次的话，我可能更倾向去做一个只用自己潜心钻研某件事、不用做很多社交、“单纯”的工作
哦，我现在好像就主要在做着这样的工作，就像我正在写下的这篇文章。那么，希望你也能找到那件让你不“累”的事
作者：广屿Ocean
朋友给我传了一段舞蹈家葛俊逸的采访看完觉得很有意思。核心意涵就是葛俊逸认为，判断你在一件事上有没有天赋，就是看你做这件事是不是会觉得“累”
因为如果你对一件事做起来不觉得“累”的话，仔细想想你会发现，合适的人做合适的工作，其实任何工作都不难，因为这个具体工作的人不会厌倦，不会觉得“痛苦”，他甚至会为了绞尽脑汁解决一个问题觉得兴奋…
所以如果一个人觉得做一件事很累，很痛苦，那就是不适合，就是很可能你的天赋并不在这个领域 —— 而且这个道理适用于参考从舞蹈到写作，从科研到管理工作等一系列场景
这里我可以分享一个自己的切身体会，在职业生涯早期我就走过一段“弯路”
那是我刚参加工作的时期，因为正好身处互联网行业早期的行业上行期遍地机会，加上自己专注和韧性的特质，仅仅在一线工作一年多以后，我就在某“互联网大厂”（当年还没有大厂这个概念）晋升到了管理岗位
后来更是凭借时代的机遇加上自己当时特别卷王的特质，在25岁就晋升到了大区负责人的位置
但直到后来我才发现这某种程度上对于我是一种陷阱
首先，在早早就晋升到管理岗位之后，我每天都生活的很焦躁，而这个焦躁的来源就是我在那个阶段的很多年都觉得自己比大多数同龄人“跑得快”
于是为了保持这个领先的虚无“优越感”，我每天工作都特别卷，基本没有自己的生活，一切事情都要为工作让路，甚至那些年几次和对象分手，都是因为工作调动等冲突，每次我都毫不犹豫选择了工作优先
其次，我发现自己的职级名头这些在膨胀，能力却并没有急速增长
比如在我25岁就晋升到大区负责人的职级时，是一年多之内连升3级，但我能走到这一步，绝大部分是因为当时有好的机遇被我撞上了，然后基本是依靠自己特别卷以及和团队工作特别投入的特质
但是，在晋升到更高层级后，我的管理能力、眼界思维、人际社交等能力都是跟不上的，所以在“盘子”变大后，我每天都会因为工作内容痛苦，这甚至影响到了我的身体健康
最后，就是我在职位越走越高之后并不开心
就像开头讲的，你觉得不累的工作才是你的天赋所在。我在早早晋升做管理者的时候当然也会为取得业务突破，团队成果而开心，但除了那些时刻，90%以上的时间我都是不开心的
因为我本质是一个i人，悲观主义者，且在商业测评中得分最高的就是“同理心”和“坚韧”特质 —— 也就是说，我的天赋在做不需要很多社交和管理的技术/设计类时是很适合的
但管理工作和我的天赋是相冲突的，所以那些年我凭借自己“坚韧”的特质虽然在职场往往能完成目标，坚持走到最后，给团队信心…但代价都是我在消耗自己凭借坚韧去达到的
我并不享受其中，我每天都会感觉到很“累”，感觉到因为工作内容内耗“不开心”
所以，站在现在回头看，我真的是走了很大一段弯路，我当然很感谢当初的自己那么“坚韧”，能拿到一些工作成果，锻炼出不错的管理能力
但如果从0开始再选一次的话，我可能更倾向去做一个只用自己潜心钻研某件事、不用做很多社交、“单纯”的工作
哦，我现在好像就主要在做着这样的工作，就像我正在写下的这篇文章。那么，希望你也能找到那件让你不“累”的事
作者：广屿Ocean
广屿Ocean: 你的天赋藏在做起来不会累的事里面 朋友给我传了一段舞蹈家葛俊逸的采访看完觉得很有意思。核心意涵就是葛俊逸认为，判断你在一件事上有没有天赋，就是看你做这件事是不是会觉得“累” 因为如果你对一件事做起来不觉得“累”的话，仔细想想你会发现，合适的人做合适的工作，其实任何工作都不难，因为这个具体工作的人不会厌倦，不会觉得“痛苦”，他甚至会为了绞尽脑汁解决一个问题觉得兴奋… 所以如果一个人觉得做一件事很累，很痛苦，那就是不适合，就是很可能你的天赋并不在这个领域 —— 而且这个道理适用于参考从舞蹈到写作，从科研到管理工作等一系列场景 这里我可以分享一个自己的切身体会，在职业生涯早期我就走过一段“弯路” 那是我刚参加工作的时期，因为正好身处互联网行业早期的行业上行期遍地机会，加上自己专注和韧性的特质，仅仅在一线工作一年多以后，我就在某“互联网大厂”（当年还没有大厂这个概念）晋升到了管理岗位 后来更是凭借时代的机遇加上自己当时特别卷王的特质，在25岁就晋升到了大区负责人的位置 但直到后来我才发现这某种程度上对于我是一种陷阱 首先，在早早就晋升到管理岗位之后，我每天都生活的很焦躁，而这个焦躁的来源就是我在那个阶段的很多年都觉得自己比大多数同龄人“跑得快” 于是为了保持这个领先的虚无“优越感”，我每天工作都特别卷，基本没有自己的生活，一切事情都要为工作让路，甚至那些年几次和对象分手，都是因为工作调动等冲突，每次我都毫不犹豫选择了工作优先 其次，我发现自己的职级名头这些在膨胀，能力却并没有急速增长 比如在我25岁就晋升到大区负责人的职级时，是一年多之内连升3级，但我能走到这一步，绝大部分是因为当时有好的机遇被我撞上了，然后基本是依靠自己特别卷以及和团队工作特别投入的特质 但是，在晋升到更高层级后，我的管理能力、眼界思维、人际社交等能力都是跟不上的，所以在“盘子”变大后，我每天都会因为工作内容痛苦，这甚至影响到了我的身体健康 最后，就是我在职位越走越高之后并不开心 就像开头讲的，你觉得不累的工作才是你的天赋所在。我在早早晋升做管理者的时候当然也会为取得业务突破，团队成果而开心，但除了那些时刻，90%以上的时间我都是不开心的 因为我本质是一个i人，悲观主义者，且在商业测评中得分最高的就是“同理心”和“坚韧”特质 —— 也就是说，我的天赋在做不需要很多社交和管理的技术/设计类时是很适合的 但管理工作和我的天赋是相冲突的，所以那些年我凭借自己“坚韧”的特质虽然在职场往往能完成目标，坚持走到最后，给团队信心…但代价都是我在消耗自己凭借坚韧去达到的 我并不享受其中，我每天都会感觉到很“累”，感觉到因为工作内容内耗“不开心” 所以，站在现在回头看，我真的是走了很大一段弯路，我当然很感谢当初的自己那么“坚韧”，能拿到一些工作成果，锻炼出不错的管理能力 但如果从0开始再选一次的话，我可能更倾向去做一个只用自己潜心钻研某件事、不用做很多社交、“单纯”的工作 哦，我现在好像就主要在做着这样的工作，就像我正在写下的这篇文章。那么，希望你也能找到那件让你不“累”的事
4 00
如果你想追我，那么你先：
1）身家过亿然后先给我打来1百万
2）身材健身成这样
3）为表示诚意可以先把一套房子迁到我名下
4）一张你和父母兄弟姐妹的合照 表现你人美心善热爱家人
1）身家过亿然后先给我打来1百万
2）身材健身成这样
3）为表示诚意可以先把一套房子迁到我名下
4）一张你和父母兄弟姐妹的合照 表现你人美心善热爱家人
8 00
想讲一句，
我从来不吐槽高铁外放短视频图书馆大声说话，
因为我碰见了真的会上去制止。
我从来不吐槽高铁外放短视频图书馆大声说话，
因为我碰见了真的会上去制止。
哈雷Halley: 想讲一句，我从来不吐槽高铁外放短视频图书馆大声说话，因为我碰见了真的会上去制止。
5 00