越来越意识到，①极致的状态是我喜欢的 ②长期优劣势是结构带来的

🎐试着做这些尝试，一个月看看感受
①工作日午晚饭只吃两种: 独自健身轻食纪录片 or 真诚认真好友美食。除了随机性的好奇之外，约人的bar要提高
②每天半小时力训打底。最近格外觉得，腰酸背痛的终极解决方案是力量+柔韧，即软硬结合的弹性
③每天写100字笔记。是一段话的那种，而非几个关键词或维度罗列

是的，掌控感太快乐了。最近每天早起Crossfit或瑜伽，特别是挑战组之后有一种“我无所不能”的战斗力，这种好状态也会带到工作中来

“如果我们不带着明确的问题去做用户调研和专家访谈，很容易得到common sense”

我看的两家都是社区旁边，两层毛估600-800平 //@麦壳虎: 在安徽？绿蓝子店面多大？

#探店笔记 No.138 优秀榜样的两种路径，全国标准vs.地方温情
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大润发门口是肯德基，门口路面笔直严整
“六安胖东来”​绿篮子门口是卡旺卡、詹记、老乡鸡，对面是来优品，分别是本地奶茶/烘焙/餐饮/零食折扣，门口是20多个小吃车水果车和更多的电动车

在这个“没有班味”的小城，第一次开始相信在一定的管理宽幅内（通常是一个省）零售服务可以放权一步给到对人的相信。

泰勒的科学管理原理为现代流水线奠定了基础，但一体两面物极必反，供过于求+AI逐步应用的大时代下，我们又呼唤人情了。比如淄博烧烤、哈尔滨来qie、胖东来……

（绿篮子是六安本地头部商超，个人认为学胖东来调改成果优于大润发，地方性企业的管理宽幅是更适配人情管理的；大润发有二房东痕迹，但也有丰富度优势

两个玩家都很敬佩，后面都会专门开笔记来写）

江山代有才人出，各领风骚数百年

“光谱少有对错，只是程度选择”

#探店笔记 No.137 『邻己便利店』有效宣传语:
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🍃现制咖啡:“不是9.9喝不起，而是4.99更有性价比”
🍃热食甜品:​“在邻几的一日五餐”，下方图片烤肠/烧烤/甜品/包子/关东煮，红纸醒目时段“早餐供应6点30”

🍃正门左侧招人、右侧寻址。
寻址广告用三段论清晰标明要求/店型示意图/公司介绍

要求: ＞60平米 店招宽＞6米 房高＞3米 租期＞3年
店型: 机场/高铁/地铁/产业园mall/写字楼/医院
公司介绍:安徽门店1300+，覆盖16+下辖市

——没有对比就没有伤害，隔一条街的美宜佳，同样三面拐角，只有红色横幅的体彩（邻己也有图标）哈哈
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📖《王兴传》-王晶 陈润

◆ 人生最大的悲哀，莫过于把一辈子的聪明都消耗在肢体勤奋上。殊不知，没有深度的思考，所有的勤奋都是徒劳的。”

◆ “等待的方法有两种：一种是什么事也不做——空等，一种是一边等一边把事业向前推动。”

#探店笔记 No.136 『美宜佳（华邦新华城49店）』速记:
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​🍃选址和门头: 小区副出口临街拐角，两面流量+红底白边大字很醒目
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​🍃选品和陈列: 一品一位没有陈列面和上架费（很多便利店都做不到），但有些品类的品深没看懂，比如为什么要有一整排8款牙刷。难道不只是应急场景？🤔
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​🍃流量:会员每周二满25-5元，但略高单价品不参与。因为店内没有热食，更好奇活动的订单渗透率了~
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​🍃供应链: 常温车混温层发货，冷藏酸奶用小保温袋装，估计失温情况不少。但也理解需求起量之前，成本限制很难派冷藏车

#探店笔记 No.135 接上篇继续说『卡旺卡』，好友@锦诗09 帮补充了蜜雪冰城创始人在16年的朋友圈，“餐饮界我最佩服两个品牌: 做餐的海底捞、做饮的卡旺卡”，关键词是“情感和温度，幸福和快乐”
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​非常非常开心，“用心做好一件事”的路径，不只有工业化的规模效率，也有人文化的温暖真情
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💡试着想，『温情』生意需要怎样的土壤？目前观点是『商业容错率高+熟人社会』
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依旧以六安为例。​

①人力房租成本低，商户试错成本更低
ds说失业率只有3％，租金不高。商户不容易die，可以用更长的耐心培养客户关系

②熟人社会，温情服务作为社会投资，影响力更大

出租车司机说这边『红白喜事常有上百人规模』因为父母辈各自六七个兄弟姐妹，还有相处十几年甚至更久的邻居，加上同学同事，这规模很轻松。​

外来人口比例低于10％，​常来常往，没什么事是熟人网络打听不到的。佐证还包括这边大众点评评价数很有限哈哈哈
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​温情化经营在熟人社会有特别的生命力
​更何况​真情无价，就像“排骨年糕从来不是生意”
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①常态准备: 手头工作进展及数据、潜在方向思考 ②请教老板擅长的方向