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置顶你好呀，我叫秋嘢。
是小红书操盘手，也是文案人，有一家小小的新媒体公司。
目前主要在做的业务为小红书获客运营，即帮助中小企业在小红书上做流量获客。
我们尤其擅长实体门店以及高客单价产品的内容获客。
主攻赛道有：中高端民宿、人文美学空间、西餐厅等。
以下是我和团队能提供的服务：
①小红书精准获客专栏➕社群答疑 99
②商业咨询（文案、流量获客） 1000/小时
③小红书获客陪跑（我们教你做） 详谈
④小红书操盘运营（我们帮你做） 详谈
关于商业文案，报价需详谈
我服务过的品牌有小红书、阿里巴巴、大人糖、蕉下、Ole精品超市等
是小红书操盘手，也是文案人，有一家小小的新媒体公司。
目前主要在做的业务为小红书获客运营，即帮助中小企业在小红书上做流量获客。
我们尤其擅长实体门店以及高客单价产品的内容获客。
主攻赛道有：中高端民宿、人文美学空间、西餐厅等。
以下是我和团队能提供的服务：
①小红书精准获客专栏➕社群答疑 99
②商业咨询（文案、流量获客） 1000/小时
③小红书获客陪跑（我们教你做） 详谈
④小红书操盘运营（我们帮你做） 详谈
关于商业文案，报价需详谈
我服务过的品牌有小红书、阿里巴巴、大人糖、蕉下、Ole精品超市等
9 11
AI大爆发的年份，大部分人都焦虑，尤其创业老板们。
我经常听到同行朋友聊，某家公司切入了AI协同办公后，陆续开始裁员了，直接端掉了某些岗位，比如设计师岗、文案岗。
因为这样做，可以降本增效，且AI干活有时候的确比某些人类干得好。
作为一个在职场摸爬滚打5年多、也经历过裁员的人，听到这些信息我都有点胆战心惊。
我创业是为了更自由的生活，可以随性选择以什么样的方式工作、和什么人呆在一起。
而我自己切入AI、让团队的小伙伴切入AI协同办公，首要目的是减少工作的痛苦、让AI替我们完成那些麻烦且细琐的工作，其次才是降本增效，但，从来都不是为了节省人员开支、替代员工！
AI可以把一项工作整得逻辑清晰、轻易做出一张图、写出一段文案，但是它没有独属于人身上那种真正的人味！
人有独特的审美、停顿的叹息、笨拙而粗糙的表达，而AI暂时还没有这些。
我们公司目前主攻中高端民宿和酒店赛道，做内容、也做运营，美好的体验和生活方式是我们以及我们的客户想传递给用户的。
所以，如果我们自己都做不到这样、感受不到美好，那这项生意做得也实在没意思。
另外就是，我喜欢和团队的小伙伴一起工作，胜过市面上最强的AI模型，未来我们还会继续招募新人进来，而不是为最强的AI模型付费。
我经常听到同行朋友聊，某家公司切入了AI协同办公后，陆续开始裁员了，直接端掉了某些岗位，比如设计师岗、文案岗。
因为这样做，可以降本增效，且AI干活有时候的确比某些人类干得好。
作为一个在职场摸爬滚打5年多、也经历过裁员的人，听到这些信息我都有点胆战心惊。
我创业是为了更自由的生活，可以随性选择以什么样的方式工作、和什么人呆在一起。
而我自己切入AI、让团队的小伙伴切入AI协同办公，首要目的是减少工作的痛苦、让AI替我们完成那些麻烦且细琐的工作，其次才是降本增效，但，从来都不是为了节省人员开支、替代员工！
AI可以把一项工作整得逻辑清晰、轻易做出一张图、写出一段文案，但是它没有独属于人身上那种真正的人味！
人有独特的审美、停顿的叹息、笨拙而粗糙的表达，而AI暂时还没有这些。
我们公司目前主攻中高端民宿和酒店赛道，做内容、也做运营，美好的体验和生活方式是我们以及我们的客户想传递给用户的。
所以，如果我们自己都做不到这样、感受不到美好，那这项生意做得也实在没意思。
另外就是，我喜欢和团队的小伙伴一起工作，胜过市面上最强的AI模型，未来我们还会继续招募新人进来，而不是为最强的AI模型付费。
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2026年了，怎么还有人在说知识付费是割韭菜？
这么说吧，几乎我每次商业上的突破都是知识付费来的
比如我现在的合伙人-故园，行业内首批创始人IP操盘手，创业7-8年了吧
我刚认识他时，找他聊天，也不是很搭理我（确实忙）
然后我就各种送礼、嘘寒问暖、专程去杭州找他吃饭，但，依旧是有空才回。。。
后面我遇到工作上的问题，就舔着脸付费1000块找他做了个商业咨询
改变，就从这个时候开始了
我们聊了一个多小时，交换了很多信息
他帮我梳理了整个的产品设计和商业模式，很明朗，聊了会儿我脑子就通了
同时在聊的过程中，他也发现我这人还不错，专业能力强、人品好，价值观还跟自己匹配
于是主动跟我发出了“要不要一起合作”的邀约
然后现在，我就同时拥有了
一个靠谱的合伙人兼商业导师兼心力教练
而我们俩的公司，三月份正式启动新业务
到现在，几乎每个月业务量都在增长
团队小伙伴的人数，也从只有我们俩新增到10多人
这么说吧，几乎我每次商业上的突破都是知识付费来的
比如我现在的合伙人-故园，行业内首批创始人IP操盘手，创业7-8年了吧
我刚认识他时，找他聊天，也不是很搭理我（确实忙）
然后我就各种送礼、嘘寒问暖、专程去杭州找他吃饭，但，依旧是有空才回。。。
后面我遇到工作上的问题，就舔着脸付费1000块找他做了个商业咨询
改变，就从这个时候开始了
我们聊了一个多小时，交换了很多信息
他帮我梳理了整个的产品设计和商业模式，很明朗，聊了会儿我脑子就通了
同时在聊的过程中，他也发现我这人还不错，专业能力强、人品好，价值观还跟自己匹配
于是主动跟我发出了“要不要一起合作”的邀约
然后现在，我就同时拥有了
一个靠谱的合伙人兼商业导师兼心力教练
而我们俩的公司，三月份正式启动新业务
到现在，几乎每个月业务量都在增长
团队小伙伴的人数，也从只有我们俩新增到10多人
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