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5月前
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1年前

阑夕ོ: 昨晚连麦聊推特中文圈还是比较High的，毕竟都是推特的老用户了，也算是亲历了中推的好几轮代际更迭，不说念念不忘吧，至少心有戚戚焉，直播间也变成了死去记忆在攻击的现场，不止是推特中文圈，连带着推特的平台历史都重新捋了一遍。 昨晚几个嘉宾，包括我在内，都是2009年注册推特的，看起来很是凑巧，但实际上并不意外，2009年前，中推的活跃者极其稀少，主要都是博客（网志）时代的Blogger，把推特当成「短博客」来玩，同温层的氛围平静却也短暂。 2009年发生了很多事情，饭否关停，微博上线，移民推特的人也暴涨起来，推特中文圈这个概念被广泛接受，除了字面意思以外，它还成了正式的产品名称，当时推特对中文的支持极弱，但API很开放，所以有很多开发者写了面向中文用户的第三方客户端，版本各有不同，但普遍都用推特中文圈来命名，还增加了推特主站没有的广场、排名等功能。 潘乱也做了可能是众所周知的考古发现，同样是2009年这个命运齿轮转动之年，王兴在饭否失败后把团队全都拉去筹备创办中国版Groupon——也就是后来的美团——没想到自己的CTO不干了，跑去创业做了一家名叫99房的网站，结果也没成，再后来到北京曾经最有名的创业小区锦秋家园租了房子继续死磕，新的产品叫今日头条。 此时的推特中文圈，可以说是承担着中文互联网的溢出，有数据显示中文语种在推特上的占比最高时一度排在第6名，就是发生在2009年到2011年之间，中推的舆论场也彻底时政化，有一拨早期推友不满这种变化而选择退出，但浪潮汹涌的键政热情实在难以拦住，不止是推特中文圈，整个推特都烧了起来。 下一个时间节点就到了2011年，推特在埃及等阿拉伯国家的事变了起到了很大作用，意识到它的去中心化组织能力后监管从严，加上推特中文圈内部也开始分化和撕裂——党同伐异是所有键政群体逃不过的宿命——中文在推特上的占比极速萎缩，几年内就成了名副其实的小语种，和推特的全球化布局反了过来。 2011年也是微博开始占据生态位的起点，这一年天涯社区办了公司创办以来最为奢华的一场年会，包了一艘邮轮把1000多人载去公海看日落喝大酒，以为未来尽在手中，但我们现在都知道了，然后就没有然后了，靠着「围观改变中国」，微博在公共广场这个场景里赢家通吃。 后来微博和推特都经历相似的「受挫-再起」的过程，原因虽然不尽相同，但其实在我看来都属于古典产品能否跨入现代形式的母题，而它俩都在一定程度上做到了却又没完全做到，种下的因也就成了得到的果，一直困扰到现在都还在解决中。 推特中文圈的变得沉寂，和推特在经营上的陷入困境，几乎是完全同步的，推特的创始团队全被干掉，董事会请来职业经理人担任CEO，一门心思只想上市，作为Web 2.0那一代硕果仅存的产品，推特成了VC们能在二级市场退出的唯一选择，于是一切发展也都可想而知。 股东通过上市陆续套现之后，联合创始人Jack Dorsey在2015年回归推特，但他还坚持管理着自己在出走期间创办的Square，这也是一家上市公司，双线操作还是相当勉强的，从2015年到2018年，推特的月活跃用户完全停滞在3亿这个档位上，3年不涨月活，对任何产品来说都是毁灭性的自杀特征。 在低迷时，推特中文圈也贡献了「微博是五彩缤纷的娱乐城，推特是从不打烊的小酒馆」这样的金句。 潘乱写过推特起死回生的路线图，简单来说两个判断非常关键，其一是把分类从社交移至新闻，放弃了去和Facebook、Instagram正面竞争，将对手替换为根本不适应互联网变化的传统媒体，其二是不做效果广告了，用传媒化的定位去服务Top 100的广告主，让推特成为满足品牌广告「在现场」的发生地，推特的发布框使命也从「你在做什么」悄悄变成了「发生了什么」。 显然，推特是通过避战的方式取巧某得生机的，这很聪明，但也有代价：用户在新闻产品里的行为数据完全比不上社会产品，大家可能觉得岁月静好的吃喝玩乐没劲儿，但对商业化来说，这些分享才是最有价值的，反观高强度键政的用户群体，不是说他们本身没有价值，而是算法系统没有办法提取出他们的价值，数据精确度差太多了。 而在马斯克收购推特之后，连避战避出来的空间都被搞砸了，因为他的政治光谱以及拒不服从的个性——我个人不做评价哈——得罪了WFA（世界广告主联合协会），而这个成员总计掌管着每年9000亿美元预算额度的机构通过窗口指导的方式给推特打上了不建议投放的标签，结果就是马斯克眼睁睁的看着推特的收入和估值几近腰斩。 想要绞杀推特的不止是WFA，推特自身多年以来都在极力避免滑向「4chan化」，也是意识到舆论环境的下沉对于广告投放而言是天然不友好的，加上现在金主们都对马斯克唯恐避之不及，它事实上是脱节于互联网的趋势进程之外了。 这就是我之前说的，推特是一个没有进化完全的物种，它有一只脚跨在古典时代，还沉迷于苏格拉底式的广场理论，吸引着同样一批停留在古典时代的网民，你们去推特观察海外的普通用户就会发现，基本盘都是不怎么用Snapchat、TikTok等产品的，他们被遗留在旧日的废墟里，原地留守的那一代Web 2.0社媒，尸体没凉的也只剩推特了。 推特的另一只脚迈入了移动时代，包括那个体验波动巨大的推荐算法，潘乱觉得他手机里的推特是一个完全没法在公共场合打开的App，小互则说自己调教出来的信息流已经非常茧房了，而真正优秀的推荐算法根本不应该出现这样的明显差别，实际上就是技术不足的问题，推特从前在旧金山就不怎么能吸引到真正有质量的工程师，马斯克一通裁员之后就更加不可能了。 我在推特也发过对于糟糕算法的体验，比如和浓眉大眼的潘乱不一样，我不介意自己的推特首页没办法在公共场合打开，但我经常会在肤白貌美大长腿的信息流里刷到男娘⋯⋯如果我点不感兴趣，推特就会连带着肤白貌美大长腿的内容都给我减少推荐了，但我只是不要男娘的擦边图出现啊，这是连Pornhub的算法都能解决的基本判断问题，但推特的算法硬是搞不明白，导致我每次只能单独点进男娘的主页后手动block，以免算法受到误导，这就很落后了。 马斯克也说过，当一个用户出于批判表达转发一条推文之后，推特的算法还没有聪明到能够识别用户的立场，它很有可能以为用户喜欢这样的推文，然后推荐更多的相似推文给他，以致于用户越刷越气。 这就是横跨古典时代和国内时代「既要又要」的坏处，推特本能上依然是一个消费冲突的媒体平台，但它又想假装成高用户价值的内容平台，世上哪有这么好的事情。 推特全站都有老龄化严重的迹象，25岁-34岁的用户占比排在第一，但Instagram和TikTok则都是18岁-24岁占比最高，日推可能相对比较反常，但日本是整个互联网都还停留在过去——常上日本站点的人一定会对那些十几年前的网页设计风格印象深额——所以更加强化了推特作为上一个时代造物的感受。 中推的情况也是如此，用户的年龄结构偏大，泛华语地区的东亚年轻人宁可用Threads和ClubHouse都不会选择推特，被盗图的青丝老师们之所以锁定在「带娃的熟女」这个形象上而不是更普遍的白幼瘦审美，也是因为中年男人才是推特的主流观者。 回到推特中文圈的话题，2018年川普的推特治国吸引了一波看热闹的新用户，很多官媒也是在那点时间开始运营推特账号，再就是2022年AI这波王炸响起，推特上的开发者、程序员、设计师数量大增，最重要的是有了年轻血液，在发连麦预告的时候很多人根本不知道这点，还以为推特只是用来色色和键政的地方，这只能说明除了他们本身刷推的目的之外，也不打自招的应上了自己作为中老年人——心理和认知上——的成分。 小互和我都算是这一波活跃起来的推友，我可能相对更早一点，那会儿天天跟朋友们在Space里胡扯海聊，但和小互一样，我们最早用推特，其实都是在写博客时，想着推特可以当成一个推广渠道，但没觉得有长期交流欲望，ChatGPT出来之后，推特成了AI前沿技术和大众内容消费完美交叉的一个分享平台，很快带动了科技从业者上推、发推、活推。 不过小互在推特比较倒霉，本来在推特上做AI资讯做得非常好，但是因为没有做好安全措施，很不幸的意外怀孕，不对，是意外炸号了，盗他号的人故意发了一些不可言说的内容，并在第一时间向推特官方举报，如愿换来永封，手法非常熟练。 后来的新号涨得也快，小互说这在其他内容平台可能很难实现，就是推特中文圈有点内生社区的味道，里面存在一张张的人情网络，熟人们互相告知并转发一下小互回来的消息，没过多久小互的被关注量就又重新起来了，这是一个拿着喇叭就能让声音传到最后一排的距离感，依旧是那种古典的感觉。 杨一也观察到了这种迹象，他长期做播客工作，对内容的敏感度很高，发现近年来推特中文圈的多样性有了久违的变化，一方面是行业讨论的增加，主要在科技互联网这个领域里，产品经理、工程师和创业者肉眼可见的活跃起来，另一方面也能看到所谓生活方式博主的出现，其中不乏软色情的内容，但又和粗暴直率的黄推不太一样。 我们的老朋友评论尸在即刻发过一个统计推特上中文活跃用户规模的方法很有意思，大家都知道官方是不会披露这类数据的，但可以注册一个企业账号，在推广投放选择只对中国大陆地区的用户推送，这时系统会给出可供覆盖的活跃用户大概是在800万-1000万之间，这和梯子没关系，是由授予App定位权限识别出来的，考虑到不是每个中推用户都给推特开了权限，所以实际数据只多不少。 换句话说，仅在中国大陆市场，推特也是一个千万活跃用户的社交产品了，至于是日活还是月活尚且不能确定，直播间的评论区有人表示是月活。 推特中文圈的人口增长，从灰产内容的泛滥也能看得出来，各种营销号导流号赚得盆满钵满，女菩萨们收门槛收得飞起，我记得还有OnlyFans的博主说过她有60%以上的新增付费订阅来自推特。 正经的商业变现同样格局打开，我和小互都收到过AI新产品的推广商单，还有不少内容创作者在推特卖Newsletter的，转化率也不错，这和推特的开放性有关，虽然我和潘乱都恶意揣测这是因为推特能力不足而非主观不愿，但事实上就是，推特对于信息链路的管控非常弱，所以天然适合所有形式的推广，其中既有卖图包和炒币这种缅北特色的，也有几乎所有AI产品都在用推特做冷启动的另一面。 一处讨论的分歧在于，潘乱现在的连麦是视频化的，杨一所在的播客行业也属于多媒体范畴，所以他俩都会质疑推特的变现效率，认为很难比得上YouTube。 我和小互则是图文时代的遗老遗少，对推特的收益理解并不来自直接的货币化，当然即便考虑到推特开始以流量给人分钱，那个ROI也是完全没办法和YouTube相比的，只能养活没有生产成本的营销号，推特的价值主要还是在于它的普覆性，如果要找块地方没有任何心理负担的发东西，推特还是最适合的，如果要谈收益，可能推特更容易造成间接收益，比如Twitter Personality给Wordware带来的经济价值，还有Magnific AI用推特获客融资的案例，就很难用直接收益的模型计算。 表达舒适的因人而异很有意思，虽然我和小互都觉得有个发布框让人直接开始打字是门槛最低的生产模式，但杨一说他打开微博或是推特之后会在更多时候不知道该发什么，反而是给他一个聊天场景，他能对着麦克风输出很久，这也代表着年轻一代用户对传感器的依赖是天生的，他们从小就生活在一言一行都能被手机镜头记录的环境里，所以文本生产才是高成本的。 这场连麦里的光谱也相当分明，潘乱是质疑派，认为推特的产品做得很烂，连累得用户体验也不理想，小互是挺推派，认为算法差才是推特的优点，它敢开源算法也是有助于流量获取规则的透明化，杨一属于学术派，对推特中文圈产生的文化影响特别感兴趣，我嘛，可以说是煽风派了，我就想看到火烧得越来越旺哈哈哈⋯⋯ 苹果今年新品发布会后，和菜头写了一篇文章，用词深得我心，意思是在乔布斯离世后，苹果就进入了一场漫长的腐烂过程，哪怕是在这个腐烂过程里，苹果市值一再创下纪录，但那一切都是基于防腐工程的优秀，而非这家公司的生命力。 推特其实也处在一场谢幕过程里，谢幕的主体是旧时代的古典互联网，我们都在这具庞然大物的身躯上玩耍，而它的新收藏家希望打造出一个类似微信的超级App出来，虽然我们看不到任何成功概率。在旧时代这边的推特不会死亡，因为它没有够分量的竞品，这不是得益于它强大，而是取决于巨头们都不再眼馋旧时代的这块蛋糕了，同时它们也锁死了新时代的入口，断绝了推特混入的机会。 无论凋零，还是繁荣，推特中文圈都会客观存在并继续下去，它有点像幻想文学设定里的神祇存在，是因为有人需要而存在的，只有散场时的最后一批观众也离开了，深色的帷幕才会完全合上，在那之前，接着奏乐，接着舞。

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2年前

哈雷Halley: 关注的本质是啥？是我订阅了你，是我不想错过你未来的内容，是我允许系统把你的内容刷新在我的关注列表，再本质一点，是我“投资了我的注意力”，而注意力是每个人最稀缺的资源，也是有限的资源。 一个账号涨粉的过程，就像是“募集注意力”的融资过程，最终粉丝量就是市值。 C端把注意力卖给博主，博主把粉丝量卖给商家或者自产自销，咱C端图啥呢？不就是你的内容对我有价值吗？ 营销过度、市值虚高的账号，就不应该投资！但是缺乏负反馈，他们都躺在关注列表里。尽管还有活跃度的指标，你可能很少刷到他们，然而堆积在历史里的粉丝量就好比是沉积岩一样长年累月地固结而无法被清理，不断通货膨胀：粉丝不值钱了（就像新浪微博），并推高粉丝量的标准，这样的市场只进不退、整体熵增，这个过程最终会导致社交平台的死亡：大量的用户都是死的、不活跃的。

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2年前
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2年前
分手，知道该分手，真分手，也会难过。
意难平，人生不能苛求
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2年前
是家乡市里的一个南部县城，我也有一些高中同学来自那里
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2年前

泼皮破落户儿: 「比如窦文涛老师听说我要把读库出的每一本书都通读之后，表示他的敬佩：一个看过这么多书的人，已经接近一个学者了，甚至自己也可以有所著作了。我当时并未自谦，因为要展开论述就过于跑题。事实上一个人看过许多书，并不能成为学者。如果没有完成系统性的学术训练，以及结构性的知识架构和逻辑推导过程，那么他的观点和灵感都是即时的、碎片式的，还很容易被他人所影响或左右。这是我对自己“不学有术”的浮光掠影式阅读的最大遗憾，尤其是成长最关键的年轻时代。也希望《读库》可以帮助大家进行复杂而深入的灵魂探究，而不是小富即安浅尝辄止。 还有南通站的一幕，周轶君老师听说年会主题是“全世界都在下雨”，便感觉下的都是春雨，我们是小草。我问：你是乐观型人格吗？她回答：其实悲观是比较容易的，乐观是需要努力的，我觉得我是一个很努力的人。 当时我感佩于她的回答，没有及时说出自己的想法。而我的想法就是：还有一种很努力的人，他清楚这个世界的悲观本质，但他依然努力。 祝福新年，让我们共勉。 」

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2年前

Diiiii: Twitter能被取代吗？在经历了最初几天的狂欢后，Threads不出意外地迅速凉了下去。关于此的讨论不多，无非是twitter的网络效应护城河、facebook没有做新产品的基因等毫无营养的归因。上周Stratechery发表了一篇 Eugene Wei 和 Ben Thompson 的对谈，里面谈到了Threads在战略定位上的问题，但更多是在讨论Twitter目前存在的各种缺陷，聊得比较深入。很久没有读到关于社交网络这种化石产品的讨论了。之后我又把Eugene Wei7月份写的另一篇讨论twitter的长文《How to Blow Up a Timeline》读了一遍，也有一些启发。 . 首先，Twitter的问题在什么地方？以下是Eugene Wei和Ben Thompson的回答： - 时间线和推荐。目前Twitter主推的“for you”页面，内容是基于推荐算法来排序的，类似TikTok。但文字和视频是不同的媒介，在观看视频时，用户的行为中包含更多的信息量，而在阅读推文时，用户对大多数推文毫无反应，无法给出有效的反馈； - 算法扭曲了内容质量，弱化了关注关系。目前算法的核心是奖励用户参与，所以大量用户点赞和回复的狗屎笑话得到了不成比例的奖励，得分最高。这些内容淹没了社交图谱的价值，你花了十年时间所建立起来的关注关系变得不那么重要了。这也削弱了Twitter的护城河； - 目前的twitter更倾向于消极负面的情绪价值 / 社会资本（social capital）。“我区分了两种类型的社会资本：一种是当你找到与你有共同兴趣的人，比如你们都喜欢Taylor Swift，都喜欢密尔沃基雄鹿队，这种类型的事情，你们有共同的爱好；还有一种是消极的社会资本。消极的社会资本就是在你们不喜欢的事情上建立连接，如果你是自由派，你就不喜欢保守派。互联网的传播大大增加了这种消极社会资本的数量，每天在twitter上，你都会看到热门话题里有人因为某件事被抵制。这就像每天都要去市政广场上，看看那天国王要绞死谁一样。没错，这种参与到暴民狂欢中的感觉真好。如果你看一下市政广场的历史，你会发现很多市政广场都是公开绞刑和处决的地方，而twitter把它现代化了。我认为（积极、消极）这两种形式的情绪价值的差异在于，如果是消极价值，一旦你不喜欢的东西消失了，你与其他人之间的纽带就会弱得多。从长远来看，积极的关系会更持久。你一生的朋友都会是与你志同道合的人。但Twitter的AB测试无法判断这种长期情绪的价值走向。 - 引用（Quote Tweet）功能导致冲突被放大。很多人发推的时候，是在对自己关注的人说话 - 这些人和自己的观点大概率是类似的。而一旦自己的推文被引用，就无法控制推文的传播对象。大量的冲突来自于此； - 没有给发推的人足够的自我保护工具。举例来说，当你的tweet被引用时，你应该可以选择默认不看到这些引用的推文，或者对回复中应该看到或看不到哪些内容有更多的控制； - 对用户之间的私聊（DM）/群聊功能投入太少，导致用户只能在公开环境下沟通。即便发现了一些有趣的人，也没办法对他们进行组织。这让twitter“只能是一个战场”，丧失了成为“俱乐部”、“酒吧”的可能性； - Elon Musk的过度参与，已一己之力改变了结构。由于他自己是超级用户，所以他的体验和普通用户的体验截然不同，这种沉浸式地参与反而扭曲了他对产品的认知，导致他做出了一些不合理的改动措施。 . 其次，既然Twitter有这么多问题，那么Threads能否做一些有针对性的举措，来撼动甚至取代Twitter呢？ - Threads发布时过于匆忙，发布了一个半成品。他们之所以提前发布，是因为 Twitter 的费率限制风波，让他们觉得有机可趁，可以戳到Elon的痛处。不过，他们在推出时只提供了一半的功能，各种崩溃和bug。这有点半生不熟； - Threads的一个主要问题在于：内容太少了，划了两三屏之后就没有新内容了。而这又源于Threads的定位问题； - Threads的定位十分尴尬。为了避开和Twitter的正面冲撞，他们声明自己要远离新闻和政治类的内容，把赌注放在美食或时尚之类的方向上。“他们向我展示了大量来自 JLo 或品牌账户的随机帖子，比如星巴克或麦当劳”，但这类内容似乎更适合图片或视频，Instagram 或许已经是这个领域的 Local Maximum。而 Threads 采取的类 Twitter 的公共对话形态，对图片的展现并不是最好的（当然 Threads 做了横滑幻灯片设计，但它仍然可能是一种妥协）。Wei 特别提出，对于一个时尚品牌或者 KOL 而言，回复（在 Threads / Twitter 的设定下也是一条新内容）并没有太多价值，因为关系图谱是一对多的，或者说是广播媒体式的，而非讨论对话式的——那么为什么还要用 Twitter 这种公共对话式的界面呢？ - 站在媒介的角度，文字和图片视频是两个极端，甚至是对立的，背后是截然不同的用户群。文字型思考者的教育水平更高，对政治和新闻更感兴趣、对一般基于文字的事物感兴趣高度相关，这才是textual-based内容的基本盘。“如果你想打造一个杀手级的 Threads 体验，你就必须专注于新闻，喜欢文字的人都喜欢这种东西。” - 在功能上，Threads几乎是在完全克隆Twitter。上文提到的若干产品上的问题，他们一个都没有解决。“如果你看一下 Threads 的产品路线图，就会发现他们一直在罗列 Twitter 上已有的功能。” 这和Facebook（Zuckberg）的信念有关，他们并不擅长创造新的社交媒体事物，他们的最佳策略就是发现其他地方的牵引力，做像素级的复制，然后靠规模取胜。但我的问题是，他们历史上针对instagram、snapchat、whatsapp、tiktok都试图这样做，但结果都失败了，为什么这次就能成功呢？ . 最后，至少目前的Threads很难成为Twitter的挑战者，那么谁能真正颠覆掉Twitter吗？这让我想起了《解密Instagram：一款拍照软件如何改变社交》这本书里讲述的故事，那是上一次社交之战里Instagram如何从Facebook里抢到用户份额的故事，按照书里的逻辑，Instagram做对了以下几件事情： - 最重要的一点是天时，是赶上了移动时代窄带升级这一波的红利，使得图片成为了核心的媒介形式。书中提到，两个创始人斯特罗姆和克里格最初所做的是一个叫做波旁的应用，是一个移动定位+社交+日程+照片+虚拟奖励的大杂烩，发布之后效果比较差。于是他们开始做聚焦。虽然当时 3G iPhone 拍出来的照片效果很差，但斯特罗姆已经预见到会有一个拐点，让人们不再带着相机，而是用手机去拍照。 - 聚焦拍照相关的核心功能。斯特罗姆和克里定位了三个亟待解决的问题。第一，3G 蜂窝网络上加载照片的时间实在太长了；第二，手机的像素确实比数码相机的像素要差上一大截，所以人们不好意思分享手机拍出来的照片；第三，把照片分别上传到不同的平台很麻烦。他们集中精力解决这三个问题，尤其是针对问题2，着力做了滤镜功能，帮人们把照片变得更美，让他们就会更加乐意分享。 - 没有“转发”按钮。这是一个非常关键的决策。“用户不能转发照片，只能发原创。缺少了这个放大器，没有人像在 Twitter 上那样因为得到疯狂转发而出名。作为对比，短视频应用的鼻祖、一度对Instagram 形成很大威胁的 Vine 最终衰落的原因，很大程度上就在于支持转发功能，导致内容注水。“Twitter(在收购了 Vine 之后)增加了一个转发的按钮，这样人们就可以在自己的内容推送里分享别人的 Vine 视频。这一举动却产生了意想不到的副作用：当人们可以将其他用户的内容转发到自己的页面后，他们就不再有动力去创造那些耗时耗力的创意作品了。几年之后，除了专业人士之外，Vine 上几乎没有其他原创内容了...Vine 最后也被下架了。”可见，除了文字之外，对于创作门槛较高的内容，转发功能的存在是弊大于利的。 - 强人工运营。相比 Facebook 的算法味儿，Instagram 的人味儿更重，更强调人工运营。“最早一批入驻 Instagram 的人是创始团队定向邀请的，他们对于应用的第一批用户可谓是精挑细选，他们都是优秀的摄影师，特别是在 Twitter 有众多粉丝的摄影师。这批用户决定了应用的艺术基调，并且产出了优质的内容供人们欣赏。相比之下，Facebook的核心原则是 Facebook 只专注于‘可以规模化’的事情。Facebook 不会接触他们的超级用户，因为不管这个用户的影响力有多大，从战略上来说，与整体用户相比都不值一提。当你可以通过资源配置同时对上千万甚至上亿用户产生影响时，又何必在某个用户，或是几十个用户身上进行回报率几乎为零的投资呢？而 Instagram 认为社区建设团队是 Instagram 的灵魂...许多博主还是不断通过公司在@instagram 账号上发布的帖子或推荐用户列表来试图破解 Instagram 推荐内容的算法。但没什么好破解的，因为根本没有公式或算法。与 Facebook 以数据为导向的决策不同，Instagram 的选择完全是由员工的个人品位决定的。Instagram 的成员并不喜欢应用上自动生成的、刻意用来制造热门的’流行’页面，页面上会滚动显示那些点赞和评论超过平均水平的帖子。很难想象，在 instagram 的用户量达到十万量级的时候，他们还在采用半人工运营的方式在经营这个社区。他们会举办大量的线下活动，称为 Instameet，在世界各地和重度用户进行面对面的接触，从中挑选有趣的作品和灵感。” 当然，上述原因只是事后诸葛亮的一些粗略地概括，但可以大致认为，一个新的社交平台的出现，首先需要依托于媒介形式和基础设施的进化（TikTok亦如是），在此基础上，需要团队在产品功能和运营上做出差异化的、更适合社区文化的选择。这就好像建设一座新的城市，绝不是照搬之前的城市那么简单。 这也是为什么在这篇访谈的最后，Eugene Wei也承认，“Twitter 花了数年时间才找到产品与市场的契合点，而现在他们正从另一个方向上受益于群体惰性。它们可以陈旧很久，但仍然存在，因为那个群组，我们确实形成了一个图谱，找到了彼此的社区，而且很难让这种习惯消亡，你上 Bluesky 或 Mastodon 等网站，感觉它们很空洞，那里一个人都没有。Threads必须想办法克服这种惰性，因此，这意味着，尽管一切都很好，但确实没有一个真正的Twitter替代品，也许以后也不会有。”

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页臼夊
2年前

Miracle_M: 总结几个自己很喜欢雷军今天演讲中说的话： 1. 我建议不要给年轻人太多的建议，相信他们就好，不要规定让年轻人只能干什么，或者只能怎么干，每个人的人生都有无限的可能。 2. 这么多年的历程，我觉得学习能力是最重要的能力。所以，一定要掌握各种各样的学习方法，养成终身学习的习惯，才足以面对未来所有的挑战。 3. 年轻人还是要有年轻人的魄力，不要听人家这个建议那个建议，敢想敢干最重要。 4. 其实，很多事情没有那么难，你去试一下，说不定就成了。 5. 我幸运的是，我真的把梦想当回事，并且学会去拆解成一个又一个的目标，然后竭尽全力去完成。 6. 同一个创意，同一个产品，当你改变认知以后，决策就完全不同。 7. 创业是使人成长最快的方法。 总结关键词： 魄力、勇气，目标与执行、意志与坚持、持续学习迭代认知

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2年前