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开阔练学家
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勇敢、开阔、去做
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开阔练学家
2年前
简单的事情重复做,成功来临的时候挡也挡不住。
耐心耕耘笨功夫。
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开阔练学家
2天前
Kimi is a Manner.
真蛮不错
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开阔练学家
4天前
老面馒头_: (转) 最近学了个新词:注意用脑卫生 什么是不卫生: 1.没睡好(很好理解,没充满电) 2.频繁多任务切换(长期损伤执行功能) 3.信息过载、决策疲劳(能量耗竭) 4.慢性压力+压抑情绪(毒素,促炎) 5.高糖饮食(氧化应激反应,攻击线粒体,促炎) 什么是用脑卫生: 1.睡眠第一位 2.深度工作(dive deep) 3.规律运动 4.冥想(放松只是冥想微不足道的好处之一) 5.适当认知挑战(学点新复杂东西) 6.地中海饮食(优质脂肪,保证膳食纤维,抗氧化,抗炎) 7.接触自然
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开阔练学家
10天前
我说:我老板又coach了我一顿:你不要总是把自己当作一个传播
家属:你LV他 对齐你的职责 确定边界
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开阔练学家
11天前
HandsoMeng: 最近发现职场好像有一个新的奇怪现象。 已经不止一个应届生跟我反馈了,进了中大厂,发现里面非常草台班子,什么SOP也没有,人跟人之间也并不互帮互助,大家都很不友好。 自己的老板也不管,只知道提要求,还不想让应届生麻烦自己,干的不好了就开喷,说自己是目标导向。但该给的支持又给不到。最后的压力都给到了最执行层的人身上。 我在想,这是不是一种老员工对自己职位的一种保护? 如果全部SOP化了,透明化了,事情办得很顺利了,是不是自己未来就有被替代的可能性? 我之前在职场的时候,恨不得把所有能SOP化的东西全部都SOP化,只有这样才能腾出时间精力来做新的事情,而只有做新的事情,你才能迎来上升。 当然了,做新的事情肯定是有风险和概率的。就看你对自己是不是有信心,以及你敢不敢下这个赌注。 至少此刻我好像觉得,很多人就是没这种想法了。 对于这种事儿,我听了几个以后,说真的,给不出很好的建议。这样的团队氛围,如果被你赶上了,真的就是有点倒霉。 唯一能有的建议,几个吧。 第一个肯定还是跟老板保持信息对齐,如果你只能跟一个人搞好关系,那就是自己的老板。 第二个就是要明确自己阶段性的业务目标,比如转正的时候要做到什么程度?比如这个H2结束了要做到什么程度?如果你不能主动明确目标,那你就会成为接需求的工具人。而工具人是没有好下场的。 第三个就是要摆脱老好人心态,也就是很多伙伴不好意思麻烦别人,越是这样,就越容易让事儿掉到地上。所以很多时候要以完成业务目标为导向,哪怕会得罪别人,也要去得罪别人把事儿办了。 第四个就是稍微懂点人际关系,意思是你找别人帮了忙,也得给别人创造价值。如果你给别人创造不了价值,那最次请别人喝个咖啡奶茶。至少让大家知道帮你不是个无底洞,你是有良心的。 第五个就是办事不要畏畏缩缩的,日常沟通、危机处理、工作汇报,都大方一些,哪怕犯了错,也以解决错误为主,不要害怕这个害怕那个,非常没必要。 总而言之,言而总之,把职场当做游戏,重要的是体验,玩好了,咱们看看要不要玩下一个。实在玩不好,咱们就换一个玩。没必要给自己那么大的压力。
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开阔练学家
15天前
答应我 去做一个自带bgm的成年人
耳机里放不同的歌
你看到的画面给你带来的心情完全不一样
比如今天听到“你可以叫我杰克 你可以叫我皮特 就是别叫我外公 谁叫我们是朋友”
眼前刚好有一个爷爷,觉得可爱的像刚吃完蜂蜜的小熊维尼
比如今天又听到“城市越来越大,我没有越来越小”
突然觉得,自己也在慢慢成长为更好的大人,坚强勇敢能赚钱,遇到挫折真像打不死的小强,恢复的越来越快,我真棒。
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开阔练学家
16天前
确定杭州这下真的冷起来了
耳塞都变硬了
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开阔练学家
16天前
如果今年要写一个小确幸
那就是和每一本翻开的书的相遇
都如此恰如其分地解答了当下的疑惑
回想起实践论里那句
感觉到了的东西,我们不能立刻理解它。只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。
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开阔练学家
17天前
人是怎么突然一下子就痴迷一种食物
然后又突然一下子一点也不想吃了的
前段日子连吃了俩月的隔夜燕麦没腻
怎么现在觉得那么boring且没有欲望
开阔练学家: 喜欢白天多于夜晚 早上多于晚上 白天能干的事儿能想的事儿太多了 晚上还有入睡压力!
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开阔练学家
19天前
我妈是我偶像。
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开阔练学家
1月前
不知道为什么
此时此刻觉得折腾了那么多年终于在折腾明白的边缘试探了
很开心 但不知道从哪里开始开心
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