GPU资本支出能否持续？同样买买买GPU，为什么是Meta笑傲五大科技股？Meta的AI布局与AI如何驱动广告增长？Meta的AI实践带来的3点启发和大模型应用落地的3点洞察~~

期待，会的～～

前段时间有个券商的朋友来找我说他们今年的企业业务想重点开拓，想找我合作市值管理方面的业务，我就跟他分享了一下去年（2024年）年初原本我是想重点推这块儿的，但是为什么在调研了一圈以后决定暂缓先不做的各种思考～～
不得不说这是既非常有需求但是又相当需要市场教育的业务……只能说国内的公司在这方面的专业性真的比成熟企业差非常多……
比如英伟达的IR，在重要的活动方面的深度运营确实非常专业～～

一个公司陈述的使命，看到以后让人心里为之一动：

“我们的使命是通过激励人们表达自我来建立人际关系。

You do the dreaming and we will handle the printing.”

好喜欢🌈🌈🌈

可以做的当然太多了……最被颠覆的显然是出版业啊……当然，换个角度说，是媒介形态的又一次进化。

“创新其实是在弥补需求上的不足，差异化不是简单的不同，而是满足用户需求。”

这颜色可太好看了

大A股到底适不适合价值投资？看起来很不适合，但是拉长了时间看也总有一些能被最终验证的长期价值股。
我个人觉得在大部分时候A股总是炒来炒去，主题和审美变来变去，其实有一个很重要的原因就是之前快速增长的大逻辑本来就不是基于特别深度价值的经营结果，大部分是行业好、有阶段性红利，当然对应到投资机会上面也会更偏好阶段性的主题。
不得不说，大部分时候确实都赚的是beta的钱，有alpha的团队本来就是很稀缺的……

有一些可以尝试的做法，比如：
多在现实里获得信息，而不是依赖于线上渠道；
主动进行某些主题性思考/调研，围绕具体的问题获得全面的信息；
即使是线上渠道，也多关注角色、视角不同的人分享的内容，不要只选跟自己的看法总是一致的人，关键是对方的表达有真实性、言之有物即可。

竞争优势的种类实际上包括结构性优势、声誉优势、业务系统优势、组织与技能优势、对竞争者的行为约束优势。
大家所熟知的评价公司的“护城河”其实只勾勒了结构性优势，所以如果真的非常理解一个公司，会有很多差异化的看法～

不得不说，一个公司就是一个社群……围绕核心团队的偏好建起来的社群，有的群主规则多有的群主规则少。