腾讯上看了十集剑来，没看懂讲了啥，弃了

Fable 5 有哪些比较好的用法

Fable 5 用于判断、审计、架构、取舍、复盘。
Opus / Sonnet 用于写代码、写文章、整理材料、生成候选方案。

一些提示词：

你现在是我的冷酷战略顾问。
这是我本周做的事、没做的事、收入数据、产品数据、内容数据和情绪状态。

请你判断：
1. 我本周哪些事情是在逃避现金流问题？
2. 哪些事情看似努力，其实没有复利？
3. 哪一个动作最接近赚钱？
4. 哪个项目应该暂停？
5. 下周只允许做 3 件事，应该是哪 3 件？

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请不要直接写 ASO 文案。
请先分析这个 App 在 App Store 里的定位缺口。

输入材料包括：
- 我的 App 名称、标题、副标题、关键词
- 竞品标题和截图文案
- 我的目标用户
- 当前下载和转化数据

请回答：
1. 用户搜索这个需求时，脑子里的真实任务是什么？
2. 我的文案有没有讲错重点？
3. 竞品都在抢什么词？有没有没人讲清楚但用户在意的角度？
4. 中文和英文市场应该分别强调什么？
5. 最后再给标题、副标题、关键词方案。

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我会给你多个材料：App 描述、App Review 拒审信息、截图、用户路径、增长计划、竞品观察、我的约束。

请输出一份「一周执行作战图」：
1. 当前最重要目标
2. 不做什么
3. 今天能做的动作
4. 3 天内能上线的改动
5. 7 天内能验证的增长实验
6. 每个动作对应的成功指标

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你是增长产品负责人。
我会给你 App 截图、埋点数据、App Store 截图、用户路径和代码结构。

请不要直接给优化建议。
先建立一个「用户流失因果树」：
从曝光 → 下载 → 首次打开 → onboarding → 付费墙 → 首次核心动作 → 次日回访 → 7 日留存。

要求：
1. 区分事实、推测、缺失数据。
2. 给出最可能的 3 个根因。
3. 每个根因对应一个最小实验。
4. 只选两个本周最该做的实验。

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你现在是一个非常苛刻的独立开发投资委员会。
请评估这个 App 想法是否值得我投入 2 周开发和 4 周增长测试。

我的约束：
- 我是独立开发者
- 目标是现金流，不是做作品集
- 开发成本因为 AI 很低，但获客成本不低
- 我需要 3 个月内看到真实指标

请输出：
1. 这个想法最强的 3 个非共识机会
2. 最致命的 5 个风险
3. 哪些证据出现后应该立即停止
4. 最小验证实验
5. 如果不做这个，是否有更好的相邻切入点

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你现在是资深软件架构师 + 增长产品工程师。
请审计这个仓库，不要急着改代码。

目标：
1. 找出影响新用户留存、付费转化、App Review、稳定性的前 10 个问题。
2. 每个问题必须说明：证据、用户影响、修复成本、预期收益。
3. 最后只给我下一周最值得做的 3 个改动。
4. 不要提泛泛建议，只提可以落到代码或产品流程里的事项。

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看 dontbesilent 的讲内容的视频，想到一句话，目标要清晰，行为要具体、执行要持续。

把 Hermes 拆成几个小工人，每个工人只负责一类重复工作。那需不需要给他们创建一个 Hermes CEO 或者领班呢？

如果韩立没有小绿瓶会怎样， 没有家族、没有宗门，灵根资质也不算好，大概率永远会是底层散修，最多止步筑基。

今天我要启动电脑本地的一个工具站，发现我的 token 用完了，不知道应该怎么启动。之前都是跟 AI 说一句话，让它帮我启动，实际上启动只需要一个命令行，可能不超过30个字符。

现在如果真要启动，要么再等等，要么自己去繁杂的项目文件里查找，要么换一个 AI 或工具，或者续费当前的 AI，让它帮我启动。最后我选择了换一个 AI，但它启动失败了。

AI 目前会低估 agent 的工作量，如果让列计划做规划，会问你每周能投入的时间和人数，如果你说1个人每周10小时，可能他给你的规划你让agent去执行不到一个小时就做完了。

现在做简单软件和网站，没必要像以前一样先做用户调研、测试版、收集邮箱内测等之类的操作了，直接做一个初版上架，直接让市场验证。

我还是会因为UI好看、直观、便利，去买这个软件，所以我并不认为偏UI类的软件会被 agent 干掉。