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Hello-KK
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江畔何人初见月
江月何年初照人
人生代代无穷已
江月年年望相似
Hello-KK
5天前
想问一下那些勇敢且坚强的人，你们是怎么练出来的，我姨说遇事遇的成长起来的，按现在流行的话说，我社会化程度真低啊。
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Hello-KK
8天前
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Hello-KK
2月前
有点破财，水逆赶紧走
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Hello-KK
7月前
到底在干什么 或者说卷什么
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Hello-KK
7月前
真是浪费时间
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Hello-KK
8月前
别激动、别激动，没啥用。
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Hello-KK
9月前
哥飞: 哥飞发现了一个在线教育集团，他们很多大流量网站，简单整理了一下给大家学习。 ixl.com 月访问量3790万，是一个 K12学习辅导课程网站。也是集团主站。 rosettastone.com 月访问量230万，沉浸式学语言网站。 teacherspayteachers.com 月访问量2310万，老师教学资源网站，域名很有意思“老师付钱给老师”，这个站我们去年也提过。老师们可以在上面售卖各种教学资料给其他老师。当然买家也有可能是家长。 spanishdict.com 月访问量840万，西班牙语字典，西班牙语学习网站。 abcya.com 月访问量530万，小孩子游戏化学习网站，也有大量的在线学习游戏。 wyzant.com 月访问量260万，在线学习网站，上面有很多各种学习老师。 education.com 月访问量270万，又是一个超牛域名，直接是“教育”的英文单词，在线学习网站。 vocabulary.com 月访问量510万，英文单词词典，在线英语学习网站。 multiplication.com 月访问59万，在线练习乘法网站，内置了大量乘法游戏。
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Hello-KK
9月前
Teyiyan: 终局思维决定职场天花板 很多人都有一个误区，汇报就是领导听你说你的工作内容，在汇报时脑海里全是自己做的那些事，一心想的是把自己的产出罗列清楚。然后哼哧哼哧地做了半天，写了半天，讲了半天，领导也不觉得有什么？干了很久依旧是个大头兵。 那么汇报的核心是什么呢？ 答案是“以领导的价值导向看待问题”。 你说了什么不重要，领导听了什么，记住了什么，才是最重要的。（讲作品集也是如此，面试官听到的和记住的才是最重要的） 学会提前看到工作汇报这件事情的终局，你做了什么是第一步，你讲了什么是第二步？领导听了什么是第三步？领导记住什么是第四步，而只有第四步。 而只有第四步，才能决定领导对你工作的评价。所以从第四步回头看，你实际做了什么不重要，那些领导关心的让他记住的事情才重要。 所以结果就是普通人洋洋洒洒写了半天被批评没有重点，而高手会把领导最关注的一两件事情讲深讲透，最终获得了褒奖。 导致这两种结果的根本原因在于，普通人看问题是站在起点看终点，而高手则会先让自己站在终点，然后去看这个最终结果和现实的差距在哪里，导致这个差距的关键因素是什么？基于这个关键因素，我要重视什么？我要放弃什么，我要团结谁，我要说服谁。 当你有了这种思维，你看待问题的深度和层次会和普通人拉开一大截。而你这一生真的不会缺机会，不会缺贵人，更不会缺财富。
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Hello-KK
9月前
苏绿缇-大人玩具女店主: 再也不需要为书籍付费了，一切都可以免费下载。 这里有超过2100万本书籍和6900万篇论文的顶级应用。 🔖保存起来 1/ Heardly - 用8分钟的音频书摘节省时间。 → Heardly APP可以将畅销书压缩到10%，提供8分钟的音频和视频摘要，充分节省你的阅读时间。 2/ academiq.io 为什么要费力？AI可以帮到你。 🤖 Academiq.io使数学、家庭作业和课程计划在2025年变得轻松！ 随拍一张照片，即可获得瞬间的解决方案。 立即免费注册：academiq-tools.io 3/ Anna's Archive：将多本书合并到一个方便的平台上。 4/ Quizlet：你备考的必备应用，拥有全球超过3000万个学习集。 5/ Internet Archive：一个庞大的数字档案库，为了方便访问而保存了书籍、电影、音乐和软件。 6/ FreeBooksHub：在各个流派上探索一个庞大的免费Kindle电子书库。各种格式的下载和作者洞察力的发现。 7/ Project Gutenberg：一个拥有7万多本免费电子书的图书馆，可在ePub和Kindle格式上下载或在线阅读。
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Hello-KK
9月前
王紫君Zima: 第一性原理 mark 一下 职场第一性原理是价值，而不是努力; 成长第一性原理是反思，而不是经历; 投资第一性原理是风控，而不是高回报; 招聘第一性原理是筛选，而不是培养; 管理第一性原理是激发善意，而不是约束员工; 产品第一性原理是击穿痛点，而不是功能叠加; 定位第一性原理是心智占领，而不是聚焦细分; 利润第一性原理是成本效率，而不是高价暴利; 降本第一性原理是消除浪费，而不是减损品质; 创业第一性原理是解决真痛点，而不是满足私欲望; 战略第一性原理是聚焦关键突破，而不是路径规划; 竞争第一性原理是赢得用户，而不是胜过对手; 增长第一性原理是价值空间，而不是流量堆砌; 组织第一性原理是持续进化，而不是架构流程; 营销第一性原理是缩短决策链路，而不是洗脑说服; 广告第一性原理是信号刺激，而不是创意精美; 品牌第一性原理是构建信任，而不是声量轰炸; 创新第一性原理是范式突破，而不是参数进步; 定价第一性原理是心理账户，而不是成本加成; 供应链第一性原理是保证确定性，而不是追求低价; 领导力第一性原理是创造信念感，而不是有人追随; 服务第一性原理是产生依赖，而不是言听计从。
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