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做副业最关键的心态是：不要陷入他人的比较和定义里。
很多人一开始做副业，总是在意别人的眼光："这么大年纪还折腾啥？""现在才开始会不会太晚？"但这些评价都不该影响你的决定。
副业是属于自己的事业版图，不需要向任何人解释或证明。有人说你贪心，有人说你不务正业，这些都不重要。重要的是你在践行自己的规划。
不要把时间浪费在解释和证明上
专注做好产品和服务，而不是取悦他人
对质疑和非议保持适度距离
把精力集中在提升能力和积累经验上
副业是你给自己创造的机会，不需要任何人的认可。
保持这样的心态，你就能专注于真正重要的事情：把副业做精做强。
很多人一开始做副业，总是在意别人的眼光："这么大年纪还折腾啥？""现在才开始会不会太晚？"但这些评价都不该影响你的决定。
副业是属于自己的事业版图，不需要向任何人解释或证明。有人说你贪心，有人说你不务正业，这些都不重要。重要的是你在践行自己的规划。
不要把时间浪费在解释和证明上
专注做好产品和服务，而不是取悦他人
对质疑和非议保持适度距离
把精力集中在提升能力和积累经验上
副业是你给自己创造的机会，不需要任何人的认可。
保持这样的心态，你就能专注于真正重要的事情：把副业做精做强。
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AI等各种黑科技会越来越多，内容创作平民化，常规的内容展示形式，很容易被替代并陷入内卷。
真人直播露脸ip也许是对抗这种内卷的方式。
直播修炼手册：主播IP打造_营销运营_商业变现
链接：pan.quark.cn
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对手大张旗鼓烧钱圈地，你就稳扎稳打练内功；他们高举高打讲故事，你就低头做事创价值；他们大肆挥霍赢一时，你就精打细算谋长远。
不要着急，和时间做朋友。
创业圈有句老话：活下来的都是英雄。互联网大潮中，多少昔日明星企业轰轰烈烈登场，又悄无声息谢幕。而那些"慢公司"，却在默默积累中活成了基业长青的常青树。
你的优势不在于多快，而在于走得多久。不在于多强，而在于熬得多久。
慢一点，再慢一点。等到你的对手倒下，你就是最后的赢家。
不要着急，和时间做朋友。
创业圈有句老话：活下来的都是英雄。互联网大潮中，多少昔日明星企业轰轰烈烈登场，又悄无声息谢幕。而那些"慢公司"，却在默默积累中活成了基业长青的常青树。
你的优势不在于多快，而在于走得多久。不在于多强，而在于熬得多久。
慢一点，再慢一点。等到你的对手倒下，你就是最后的赢家。
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AI最先冲击的是理性服务的工作。
理性服务指的是那些依靠逻辑思维和标准化流程的工作，比如数据分析、文案写作、法律咨询等。这类工作的特点是有明确的规则和步骤，可以被程序化。AI在这方面表现出色，因为它能快速处理大量信息，并按照既定规则得出结论。
相比之下：
体力劳动需要物理操作，AI暂时难以替代
情绪价值服务（如心理咨询、客户关系维护）需要真实的人际互动和情感共鸣
创造性工作需要突破常规思维，产生真正的创新，这是AI还无法企及的领域
理性服务指的是那些依靠逻辑思维和标准化流程的工作，比如数据分析、文案写作、法律咨询等。这类工作的特点是有明确的规则和步骤，可以被程序化。AI在这方面表现出色，因为它能快速处理大量信息，并按照既定规则得出结论。
相比之下：
体力劳动需要物理操作，AI暂时难以替代
情绪价值服务（如心理咨询、客户关系维护）需要真实的人际互动和情感共鸣
创造性工作需要突破常规思维，产生真正的创新，这是AI还无法企及的领域
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AI对大多数人的影响有限，但对善用逻辑思维的人而言却是有力工具。
中国传统的真理观强调两点：一是要符合生存目的，二是要符合权威。人们往往倾向于追随"专家说法"、"排名规则"和"技巧捷径"，这些影响着人们的决策和行动。但这些东西往往不是建立在严密逻辑基础上。
而对习惯用逻辑思维的人来说，AI是一个绕过传统权威的工具。它能基于数据和逻辑直接得出结论，让人们不必过分依赖专家意见或现成经验。
这就形成了鲜明对比：大众仍在寻求权威指引，而逻辑思维者已开始运用AI获取更客观的解答。AI的价值在于强化理性思维，而非改变固有的思维模式。
中国传统的真理观强调两点：一是要符合生存目的，二是要符合权威。人们往往倾向于追随"专家说法"、"排名规则"和"技巧捷径"，这些影响着人们的决策和行动。但这些东西往往不是建立在严密逻辑基础上。
而对习惯用逻辑思维的人来说，AI是一个绕过传统权威的工具。它能基于数据和逻辑直接得出结论，让人们不必过分依赖专家意见或现成经验。
这就形成了鲜明对比：大众仍在寻求权威指引，而逻辑思维者已开始运用AI获取更客观的解答。AI的价值在于强化理性思维，而非改变固有的思维模式。
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"凡事都经不住推敲"
刚开始做项目时，总觉得别人的成功案例高不可攀。看着那些成功的项目，感觉自己完全无从下手。但开始静下心来，仔细研究那些让人羡慕的案例。
慢慢地发现了一个感悟：所有看似复杂的项目，拆解开来都是一个个小问题的集合。就像拼图一样，一块块拼起来，整体就显现出来了。
比如说，之前做电商项目时，一开始被选品、定价、物流、客服等问题搞得焦头烂额。后来换了个思路，不再纠结于一次性把所有问题都解决好，而是先从最简单的开始：
- 先选一个小众但稳定的品类
- 找到靠谱的供应商
- 小规模试水，收集反馈
- 在运营中不断调整优化
每解决一个问题，就会发现下一个问题其实没那么可怕。关键是要敢于开始，持续琢磨。
现在回过头看，那些曾经觉得难如登天的事情，其实都是可以通过不断思考和实践来解决的。重要的是保持耐心，相信"凡事都经不住琢磨"这个道理。
所以，如果你现在正在犹豫要不要开始一个项目，我的建议是：先迈出第一步，然后：
- 多观察优秀案例，学习别人是怎么做的
- 遇到问题不要慌，静下心来一个个解决
- 在实践中不断总结和改进
万事开头难，但只要你开始了，并且愿意投入时间去琢磨，就一定能找到解决方案，这个世界上本来就没有太多真正无解的难题。所谓真正的无解，就是资源不到位，那也没办法。
刚开始做项目时，总觉得别人的成功案例高不可攀。看着那些成功的项目，感觉自己完全无从下手。但开始静下心来，仔细研究那些让人羡慕的案例。
慢慢地发现了一个感悟：所有看似复杂的项目，拆解开来都是一个个小问题的集合。就像拼图一样，一块块拼起来，整体就显现出来了。
比如说，之前做电商项目时，一开始被选品、定价、物流、客服等问题搞得焦头烂额。后来换了个思路，不再纠结于一次性把所有问题都解决好，而是先从最简单的开始：
- 先选一个小众但稳定的品类
- 找到靠谱的供应商
- 小规模试水，收集反馈
- 在运营中不断调整优化
每解决一个问题，就会发现下一个问题其实没那么可怕。关键是要敢于开始，持续琢磨。
现在回过头看，那些曾经觉得难如登天的事情，其实都是可以通过不断思考和实践来解决的。重要的是保持耐心，相信"凡事都经不住琢磨"这个道理。
所以，如果你现在正在犹豫要不要开始一个项目，我的建议是：先迈出第一步，然后：
- 多观察优秀案例，学习别人是怎么做的
- 遇到问题不要慌，静下心来一个个解决
- 在实践中不断总结和改进
万事开头难，但只要你开始了，并且愿意投入时间去琢磨，就一定能找到解决方案，这个世界上本来就没有太多真正无解的难题。所谓真正的无解，就是资源不到位，那也没办法。
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《习惯陷阱》终身自我更新的15堂必修课」
链接：pan.quark.cn
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为什么有些人干了十年还是月薪一万，有些人三年就能做到年薪百万？
因为他们在不同的赛道上比赛。
月薪一万的人，可能技术很强，但他们始终在用时间换钱。他们的思维是：我要做得更好，更专业，更努力。
但年薪百万的人，他们在练的是另一种能力：如何让钱生钱，如何撬动资源。他们在想：我要如何把这个价值放大10倍？如何让更多人愿意买单？
举个例子：
- 技术好的人会想：我要把这个产品做得更完美
- 会赚钱的人会想：这个产品解决了什么痛点？客户愿意为什么买单？
与其把时间花在完善细节上，不如花时间去理解客户真正想要什么：
- 他们要的可能不是最好的方案，而是最适合的方案
- 他们在意的可能不是技术多强，而是能不能解决问题
- 他们付费的可能不是功能多完善，而是服务够不够贴心
这就是为什么有人技术普通，却能赚得比技术大牛多得多。
因为他们懂得：能力固然重要，但更重要的是你把能力用在哪个方向上。
懂得商业逻辑的人，往往比单纯懂技术的人，走得更快更远。
因为他们在不同的赛道上比赛。
月薪一万的人，可能技术很强，但他们始终在用时间换钱。他们的思维是：我要做得更好，更专业，更努力。
但年薪百万的人，他们在练的是另一种能力：如何让钱生钱，如何撬动资源。他们在想：我要如何把这个价值放大10倍？如何让更多人愿意买单？
举个例子：
- 技术好的人会想：我要把这个产品做得更完美
- 会赚钱的人会想：这个产品解决了什么痛点？客户愿意为什么买单？
与其把时间花在完善细节上，不如花时间去理解客户真正想要什么：
- 他们要的可能不是最好的方案，而是最适合的方案
- 他们在意的可能不是技术多强，而是能不能解决问题
- 他们付费的可能不是功能多完善，而是服务够不够贴心
这就是为什么有人技术普通，却能赚得比技术大牛多得多。
因为他们懂得：能力固然重要，但更重要的是你把能力用在哪个方向上。
懂得商业逻辑的人，往往比单纯懂技术的人，走得更快更远。
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