原来这是我的使命，我的自由

很多老板生意不行，死于自以为是地对顾客进行预判，而不是实践。

接受别人的映射。非必要，不用说服。

人的枷锁都是自己给的。果然如此。
虽旁观者清，但并不能插手因果。
但旁观者也未必清，因为个人自有不会言说的心理困境。

如何做一个好的爱人？

一，活好自己，一个有能量的自己，就是给爱人最好的爱。
二，健康地去爱，尊重对方，看见对方，相伴不离，而不是吞噬和控制对方。

这几天暂时没空更新文章，因为，忙着看丁俊晖比赛[捂脸]

分享一下最近对所谓的我很看重和追求的「自由」的新认识。

如果是 35 岁以下年轻人，核心自由其实就是「认识自我」与「周遭世界」的矛盾，具体课题是理想，工作事业，原生家庭，亲密关系。

认识自我，则必须脱离母体，走出原生家庭，不仅是地理上，还有心理上。去与世界碰撞，去探索反馈自己的喜欢与擅长，讨厌与不足。

所以，去学习，去工作，去赚钱，去恋爱，去远方……缺一不可。别偏科。

我的答案是，如果可以，就去大湾区，去珠三角，去广州和深圳，长三角都有点不够。去感受自己真正的个体价值，而不是体制价值。

如果肉身去不了大湾区，那就要在互联网上突破地域限制。

35 岁以后的自由，则是游刃有余地处理上有老下有小，在家庭，公司，社会责任之间稳重应对，在「付出奉献」与「自我世界」之间做好平衡。切记，你需要具备足够强的社会化能力，但请不要把自己异化为工具人，无论是对于公司，还是家庭。

路漫漫其修远兮，每个人都有自己的命运课题，那些不是问题，但却是必须直面的修罗场，当然，我更愿意认为是「游乐场」。

要么直面命运课题，越活越宽广。
要么偏安角落选择逃避，越活越狭隘。

自己选吧。

感恩所有来到你我生命的人，因为都是在渡我。

有的人出现的时机不同，同一个人，可能你的感受和看法也都会不同。

所以，终归是自己的命运课题。

体重减肥到 150 斤以下，就是买车之时。

谁最能独自对抗虚无，或者与虚无共处，这样的生命力就最具吸引力。因为这是人类最终极的恐惧。

回家第一天，晚上 10 点就困的睡着了，一觉睡到七点半。哈哈哈。果然睡好觉，人才有精神

我的世界不能没有辣条。😂😂😂

因为西贝风波，华与华也站在了灯光下。

作为同行，最近看了不少正经媒体，比如「新周刊」「无冕财经」「晚点」等等对华与华的评论，还有很多自媒体意见领袖对华与华的评论。

说实话，这些新闻报道，我觉得挺肤浅的，挺可笑的——既然你要评论华与华，既然你明知华与华写了不少书，包括《超级符号》，但这些记者真的读过其中一本吗？

没有。从网上搜几篇过往的报道，信息整合一下，再加上自己的预设立场，在这个风口，就可以「痛打落水狗」了是吧。

怪不得新闻行业，被人看不起。

你可以隔行如隔山，但不调研，不实事求是，怕下功夫……中国的新闻行业是最让人瞧不起的，严重缺乏深度内容。你们这些新闻机构这么搞「预制菜」新闻评论，那和自媒体网上随便扒一扒有什么区别？

华与华能走到今天，年度咨询费 600 万起步，客户遍布各行各业，从一线北上广到十八线县城，但凡你走在街上，你就不可能见不到华与华的客户。

真以为人家只会「忽悠」？真以为那些所谓的土豪老板的钱好赚吗？

华与华有没有真东西，同行对手最清楚。国内品牌营销行业，也分为好几个派系，比如「定位派」，「奥美派」，「本土派」等等。

华杉这次为西贝站台，动机不好说。你以为人家傻，但人家可能两权相害取其轻，在老贾最需要身边人无脑支持的情况下，确实满足了甲方老板的需求。

华与华是行业优秀的头部公司，但也不能说就是最优秀。各行各业，尤其是餐饮行业，每个成功品牌背后，都有战略公司护航。

西贝、蜜雪冰城、汉庭酒店、新东方、大窑、丰茂烤串、厨邦、海底捞、莆田餐厅、鱼你在一起、德邦快递、瓜子二手车……等等，都是华与华的客户。

徐记海鲜、老乡鸡，背后则是定位派公司特劳特，年收费也在 500 万以上。

费大厨背后则是定位派里斯公司，也很有实力。

霸王茶姬、杨国福麻辣烫……等背后则是同样收费 500 万起步的容品牌。

商业行为，市场自有奖励或惩罚。市场会自动矫正。无论是对于西贝，还是华与华。

西贝依然有机会赢回市场，焕发第二春，但需要最近一到三个月，完成彻底的自我革命。这极其痛苦，但这是西贝和贾国龙无法逃避的宿命课题。

华与华也依然会有市场继续买单，这点风波不算什么，公关本身也不是华与华的业务和擅长，营销和战略才是。