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吃点好的吧
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香干炒肉测评专家
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吃点好的吧
2月前
佛说
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吃点好的吧
1天前
她很好，你也值得！ //@宅宅琛: 我老婆的一大优点，我真生气了她会很在意，所以都没怎么吵过架😂顶多 20 分钟就和好了

吃点好的吧: 激情当然是不可能永久持续的，想要长久地维持一段关系，尊重、互相尊重是前提，任何的轻慢都会造成不可逆的破坏。

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吃点好的吧
1天前
激情当然是不可能永久持续的，想要长久地维持一段关系，尊重、互相尊重是前提，任何的轻慢都会造成不可逆的破坏。
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吃点好的吧
1天前
今天听了20遍《为你写诗》和15遍《天梯》。
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吃点好的吧
1天前

胭惜雨: 我的失业小日常：通过招聘信息，判断一家公司的业务重点 在我失业的时候，我最喜欢逛的 APP 就是 boss 直聘、猎聘这样的 APP。嗯……事实上，即使有工作的时候，我也很喜欢刷这些 APP。因为这上面放着大量有意思的真实信息，通过各大互联网公司的招聘岗位、人数、层级，可以快速构建出一个公司短期、中期、长期的发展目标，甚至是一些外人永远不可知的动向。 其实很多内容互联网媒体上也都会有。可媒体上的信息往往具有滞后性，等媒体开始铺天盖地的宣传时，要么是拿了钱发的通告，要么是“事后诸葛亮”的内容。而招聘信息则是前置的，是事情还没开始完全发生的准备阶段，毕竟要做什么东西，关键都需要人。而且又跟投资、融资这种更前置的信息不同，拿到投资跟具体要做什么事，其实不一定有关系。早些年许多自媒体都是以“做电影”的 PR 拿到的投资，可最后落地时，还是在做自媒体。 到招聘环节，说明内部的路线争议、内部斗争都有一个阶段性的结果，需要实质性的开干了——这才需要招人。如果一个团队基本不招人，或者只招极少数用于补充离职人员的人数。也就说明公司/团队对这个方向采取的是保守策略。说难听一点，就是这个业务到顶了，没有必要再追加资源进去。 特别是对于上市公司来说，增长是必要条件，如果一个部门已经被判定无需增长了，那么一定有其他部门作为高增长的业务。别管做不做得起来，最起码可以放到财报里给股东一个交代。 那为什么一定要招人，而不是把公司内其他部门的人借调过来用呢？这其实是最有意思的一个点：一个团队的现有人数绝大多数情况下仅能覆盖当前的工作职能。如果他们可以借调别的部门的人手，那就说明那个被借调的部门业务是“大体上少点人也没所谓”的状态。 如果这时候业务数据、开发节奏都没什么大的影响，被借调的部门被高层发现好像少点人也没关系，那说明本来人员就冗余了，首先“借”出去的人大概率就回不来了。其次，就算回来了，也说明你的团队的人数配置是过剩的，裁员的时候第一个就把眼睛看向你，加人的时候你只能跟 IT 部门坐一桌。反之，如果借出去人后业务各方面都开始出问题，那借调的部门一定天天嚷着要把团队要回来：“你们自己招人去吧，我自己人都不够呢。” 所以，通过对于招聘信息的观察，就能知道一家公司在最起码一个财年里，什么是高层看好、可以像股东交差的业务。 理论上的东西讲的有点多，让我们搭配着案例看一看：以我亲爱的知乎举例子。 知乎，作为国内首屈一指的互联网文字社区。运营人员，特别是社区方向的垂直赛道人员增加的越多，越代表这个社区要扩张。比如以前是边角料的游戏方向，可能是某个运营人员负责的三个赛道之一，现在要提级，成为一级赛道。那么就会招聘在游戏内容这个垂直赛道（或者叫兴趣圈层）的运营人员，而且招聘的人员越多，就越说明这个赛道受重视的程度高。 那么在 2026 年 5 月 6 日，知乎在运营侧在招聘什么岗位呢？ 首先，知乎在 2026 年 5 月 6 日，共招聘岗位 121 个（未排重），其中招聘运营及内容方向为50 人，刨除主播、客服、兼职、实习这些岗位，招聘全职人数为38 个。这个比例不算低，我们继续往下拆解。漫剧/AI 漫剧相关招聘岗位为22 人，占比 57.8%，占运营及内容方向招聘人数最高。其中招聘最高职位是AI短剧内容负责人。同时在产品侧还在同步招聘AI短剧/漫剧产品负责人。 图片 说明AI 短剧/漫剧这个方向是今年重点方向，高层看重，这才能批这么多的 HC 下来组团队。但同时还在招内容和产品两侧负责人，说明这个方向首先是知乎内部的高层有人带队做项目负责人，同时这个人还不是 AI 短剧/漫剧这个领域的，所以才要在产品和内容两侧都招负责人来帮自己实际干活。 这个项目负责人只负责大方向和要资源。这个逻辑很好理解，如果他自己就是这个方向的产品或者运营，那他自己只需要招一侧就够了。自己是产品出身，就招个运营负责人当副手；自己是运营出身，就招个产品负责人当副手。毕竟是这么重要的方向，但凡自己有能力，肯定是自己亲手带。 只有两边都不占的情况下，才会在两侧各招一个负责人。 那让我们看看其他垂直赛道的岗位数：科技领域运营1 个，文娱领域运营1 个，共 2 个。其中科技领域的工资是15-20K，文娱领域是 12-17K。AI 漫剧方向没有完全匹配的运营岗，但是相关运营岗位中最低的薪资是 12-20K。考虑到这两年 AI 的高速发展，知乎又是以科技互联网起家的社区，可见 AI 短剧/漫剧方向确实是今年的重中之重。 考虑到AI 短剧/漫剧是自制的，无法计算在社区的 UGC 领域内，那么我们可以理解在 2026 年知乎的UGC社区方向的增长实质上就处于暂停状态。 知乎社区方向大概率会像豆瓣那样，作为一个无法增长的老业务，静静在那摆着，HC属于出一个进一个，甚至只出不进，维持现状。公司利用资源再去折腾折腾其他方向。 如果你是今年毕业的校招生，立志于社区方向，如果有的选的话，我是不太推荐你进知乎啦。不过如果想做短剧/漫剧的话可以试试，这个团队还在组建过程中，现在进就属于初创团队，成了就升职加薪，不成依靠着公司砸给这个团队的资源养出的经验，未来去其他公司也是不错的选择。 好了，知乎社区方向的困境也不是今年的事情，大家早就心知肚明，此处仅是拿知乎举个例子而已。 需要再次声明，这个统计是不排重的，经常会有几个 HR 挂一个岗位的情况，不过管中窥豹可见一斑，大逻辑是没什么错的。 我们再拿另外一个社区哔哩哔哩来看看。在 2026 年 5 月 6 日，哔哩哔哩共招聘岗位1088 个，其中运营岗为152 个，占比 13.9%，占比最大的是技术岗683 个，占比 62.7%。哔哩哔哩真是一个科技公司啊，技术岗占比那么高。 在 152 个运营岗里，占比比较高的主要是游戏营销商业化方向和 SLG 游戏运营方向。首先是游戏营销商业化方向 11 个岗位、SLG 相关运营 12 个，因为哔哩哔哩业务比较多，所以岗位集中度也比较低。这两个部分算是相对招聘人数较为集中的。 把这两块和市场模块的招聘一结合，可以看出来哔哩哔哩现在还是要在游戏上继续发力。一手是主站，负责游戏营销；一手是研发，负责自营游戏，而且主力还是 SLG 游戏。 图片 这说明在主站，游戏内容营销已经跑通，可以加大力度，继续发展，加强哔哩哔哩游戏发行领域的话语权。游戏营销上的重要性，在财报中也有所体现，排在广告收入的第一位。 图片 可别说我们哔哩哔哩的用户付费能力低了， 你找对方式不就把金矿挖出来了？所以要找对人、找准人、挥好锄头，继续挖游戏营销这个大金矿。 图片 而在游戏运营方向，哔哩哔哩将会在二次元、SLG ，特别是 SLG 领域继续发力，并且还要往港澳台及海外国家发行。 图片 除此之外，还要试水单机游戏的发行。 图片 都说上海有游戏 F4：米哈游、鹰角、莉莉丝、叠纸，可那是只是游戏开发商。在上海地区，真的能左手有发行渠道右手有自营游戏的，只有两家。一个是心动，一个是哔哩哔哩。 手里握着哔哩哔哩这么大一个游戏流量矿，继续往游戏上面投入几乎是必然。这就有点像早年的腾讯，左手有个 QQ，中国第一的用户池，右手有个游戏，变现第一的品类。接下来只需要不停的左手倒右手就行了。只要哔哩哔哩主站不垮，在游戏上撞个一万次头破血流也要继续闯。 你问抖音啊……抖音看不上这点钱，没必要，用户刷几个短视频广告什么都有了，没必要去磕游戏这么一个不确定性极强的品类。 这里我的游戏血脉发动了，多说两句。游戏作为一个内容，就是具有极强的不不确定性。没有任何一个游戏公司能保证每款游戏都是赚钱的精品，以前那个号称“暴雪出品，必属精品”的暴雪也不行。但是只要你 648 充的够多，猛猛抽卡，总是能抽到保底的。不过有些公司就那点压岁钱，抽个几次就没后续了，比如当年的九城。 所以说，如果想去游戏公司，除了上海 F4 之外，哔哩哔哩也是一个不错的选择。 综上所述，闲着没事刷刷 boss 直聘，统计一下这些数据，其实也要不了多长时间。就能大致摸出一个公司在一个财年以上的重点发展方向。基于此，再配上财报、媒体信息、小道消息，就能做到不出茅庐便知三分天下的水平（这里的三分是指十分制里的三分）。 闲暇之余，了解一下天下大势，坐在烧烤摊上吹牛时也能有些谈资不是。

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1天前
年龄上来了还有个变化，就是以前觉得好笑的东西现在不好笑了。
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1天前
人类所有的情感都需要节制，爱情同样需要节制。没有节制的爱不是毁灭自己，就是毁灭他人。
翻到罗翔的这句话，给了我些许平静。
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1天前
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1天前
向GPT发送了一些情感问题，看到GPT富有条理且理性的建议，让我发出了苦涩的冷笑。
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1天前
戴上睡眠眼罩后确实提升了睡眠质量。人体分泌褪黑素的开关，是通过光照进入眼球，让视网膜的感光系统来判断的，而眼罩会让眼睛彻底断绝光源。
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1天前
一个审美偏好上的对不对和想不想时刻。
比如看到一个同质化严重的小红书美女，心里会想：嗯，挺好看的。平时刷了很多社交媒体，审美也被潜移默化地影响，这时基于自己被训练后的审美判断，会作出“好看”的评价，这就是“对不对”。
如果遇到一个让你觉得心动的对象，哪怕没那么符合社交媒体上流行趋势的审美，基于你的本能，也会觉得对方就是最好看的，谁来了都比不上。这就是“想不想”的力量。
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