最近几个月我看全嘻嘻的视频比较多,而且几乎每一条我都全程都看完了。比如这一期讲中年婚姻和家庭分工的视频《中年婚姻什么样?答:没有夫妻生活》,这一条我喜欢她的选题、结构、节奏,我最有收获的是提到全嘻嘻内容生产方法的部分:
1. 整理了100多条 vlog 素材和场记
Eric当天的工作之一,是帮全嘻嘻整理“一百多条 vlog 素材、场记”。有大量素材需要先做归档、筛选、对应场记,经过筛选、剪辑、删减、审核、修改,再变成最后观众看到的一条内容。
2. 一个视频最多修改了26个版本
“视频的平台审核修改,所以多时一个视频修改了26个版本”,这能说明她做内容不是一次成稿,不是发布完以后就结束了,而是会根据平台审核、表达尺度、内容节奏和用户反馈反复调整。很多看起来很自然的生活内容,背后其实经历过很多轮修改。
3. 当天视频进度推进了十分之三
“按照我的计划向前推进了十分之三”。视频有点像电影,不止是艺术创造,同时也是大型项目管理。她会把一个视频拆成多个阶段推进,不是用“剪完/没剪完”来判断进度,而是按比例管理。
4. 用45分钟一节课的方式工作
全嘻嘻说自己上午10点到1点是一天中最高效的3个小时,会把时间切成三个45分钟,每工作45分钟休息10分钟。她自己也说,这很像中学上课45分钟、下课10分钟。
她会把一个大的工作拆成十个45分钟的工作量,然后一个一个完成。她说这样就像拼拼图一样,可以减轻开启这项工作之前的心理压力。
持续创作不是每天都有表达欲,而是你得有一种机制,让自己在没有那么想开始的时候,也能开始。
5. 复盘不是自我感动,而是团队管理
全嘻嘻和内容策划同事复盘2025年,也很值得看。她说复盘的主要目的,是向同事传达一些积极的信心。
很多人理解复盘,就是找问题、总结数据、指出谁哪里没做好。但她的复盘里既有正反馈,比如肯定同事“删减越来越准确”;也有客观归因,比如把一些教训归到自己的惯性,而不是简单甩给编导或执后期。
内容工作不是一个人的表达,而是团队协作。复盘不只是为了找到问题,也是为了让团队在不确定里还有信心继续判断。
6. 全嘻嘻的商业化和内容、生活都有很好嵌入
全嘻嘻把账号签给老板,做博主和本职工作有冲突,薪水降到三分之一。还提到直播后的奖品邮寄、客服、样品搬运、试用选品。
这些都说明她已经不是单纯表达型创作者,而是处在内容、商业、团队、平台之间。
这点对创作者很重要:商业化不是突然插入的广告,而是创作者生活和工作系统的一部分。
7.内容创作不是一个人会表达,而是一整套系统在支撑
全嘻嘻负责核心表达和内容判断,Eric做了很多边角料工作:整理素材、做场记,甚至还包括大量家庭事务和装修,当然这也是Eric选择回归家庭选择承担的。这些事情看起来很碎,但都是内容系统能运转的基础。
她让观众看到:这条视频之所以能出现,是因为背后有大量劳动,这其实会增强观众的信任感,观众会觉得个人不是随便红的,全嘻嘻真的在认真工作。
一个成熟创作者不是只有“镜头前的表达”,背后一定有素材系统、剪辑系统、发布系统、运营系统,以及家庭支持系统。