“用别人，来表达我对这个时代的理解。”
我想做这件事情。

我慢慢发现，前采里很多不舒服的瞬间，未必是谁问错了、谁答错了。有些嘉宾天然会把人物追问理解成一种关系冒犯。你想靠近一点，想知道他真正怎么想，想看看那些更深一点的动机和矛盾，他感受到的却不是“被理解”，而是“被冒犯”、“被审视”、“被逼着表态”。
这时候，对话很容易迅速变形。
我也越来越意识到，不是所有嘉宾都适合做人访。有些人很适合聊主题、聊经验、聊路径，聊一个阶段里具体发生了什么；但只要往“你到底是个什么样的人”那里走，他就会立刻开始防御、修饰、澄清、管理形象。这样的前采如果不顺，不一定是技术失误，很多时候只是类型错配。不是这个人不好，也不是主持人不会聊，而是这个人本来就更适合主题访谈，而不是人物访谈。

最近和国企的朋友接触比较多，被提醒现在讲话太直接了。
可能是这两年互联网班上的多了，还是因为这几个月不上班，或者是因为播客录制录多了？

播客里最难处理的一类嘉宾，是那些既聪明、又会表达，但同时也非常擅长根据场景调整自己的人。他们通常很在意自我呈现，保护层也厚，所以一旦访谈进入人物层面，就很容易开始修饰、澄清和管理形象，真正松弛、直接的表达反而很少。
我内心OS：好吧，又要开始装了.......
当然，这个“装”未必是撒谎，而是他又切回了那个更安全、更体面的版本。

菜场天菜。

张绍刚：“主持人要有自己的价值观，没有风格的主持人是没有灵魂的。我会表现我的价值观，我不隐藏。”
主持人是有价值观输出的人，而不是中立的流程工具人。

其实我录制效率也有很低的时候，去年六月认识的人，现在都已经来年四月了，我刚准备要录制⏺

在北京老牌吃蘑菇的好店。

回来的路上，我做了一个反思。
我以前老爱周末见朋友的时候聊业务和做自己的业务复盘，我的朋友对我真宽容。

今天是我第二次参加盲盒饭局。
通过今天吃饭，我终于意识到，在非工作场合聊工作、做用户调研、业务勾兑是一件多么令人讨厌的事情。
感觉自己坐了一个小时的车，大家都不怎么吃饭，然后在上班…