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Zealen泽良
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连续创业者|做过数亿用户的产品|群接龙、粉象生活、支付宝|AI Native|MCP|智能体协作网络
Zealen泽良
19天前
同意。目前AI时代的交互,大概只发展到从DOS、往第一代GUI的过渡时期。对应历史时间,大概在上世纪80-85年之间

启师傅今天逛动物园了吗: AI应用层最应该做好的, 就是GUI!!!

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Zealen泽良
27天前
国内很多AI自媒体,还没X上面的美国网友、开发者看的更透。被西方洗脑几十年,很多人的骨头还是弯的,直不起来。开源一定胜过闭源(成本角度、普惠角度)都不怎么需要讨论了。大模型层的价值也在被大大被削弱。 很多人只看当下,而不是用半年、1年、3年的眼光看问题。
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Zealen泽良
28天前
WorkBuddy确实推广力度极大,产品迭代也很勤奋。但我想说,真正的企业级AI,是远比目前的交互和功能,要更“厚”的。真正的企业级Agentic落地,没那么简单。

莫唯书Mark: 腾讯的AI,悄悄跑到了阿里和字节前面 最近,花旗的一份研报让腾讯WorkBuddy的数据第一次被摆到了台面上。2000万月活,1300万日活,DAU/MAU稳定在65%到75%之间。上线三个月,WorkBuddy的用户黏性已经踩到了Slack的地盘上,内部甚至有人管它叫“继QQ、微信之后的第三款现象级产品”。 三个月从0到2000万月活,这个速度放在任何一个品类里都算得上惊人,但我更感兴趣的是为什么是腾讯,以及它到底改变了什么? 我认为WorkBuddy做对的第一件事,是它把“能聊天的AI”变成了“能干活的AI”。WorkBuddy的产品定位里写得很清楚,“从对话工具升级为具备实际操作能力的数字劳动力”。换句话说,它不给你建议,而是直接替你干活。你说“把上周销售数据做成PPT发给参会同事”,它自己去调数据、生成文件并发送给对应的人。这个区别是整个AI办公赛道的分水岭,前者是问答系统,后者是执行系统。问答系统解决的是信息不对称,执行系统解决的是劳动本身。 但产品定位只是第一层,WorkBuddy真正让对手难以追上的地方是背后的那套生态。它直接打通了腾讯文档、腾讯会议、企业微信、腾讯网盘和TAPD,还可以通过MCP协议对接飞书、金山、企查查等30多个外部工具。SkillHub技能库已经扩展到3.5万个以上,一个指令可以跨多个工具完成一条完整的任务链,中间不需要你手动切换任何一个应用。 这就是Agent时代和ChatBot时代的根本区别,ChatBot时代AI是一个插件,你打开它问问题,然后自己去别的工具里干活。Agent时代AI是一个枢纽,它帮你把不同的工具串起来完成一整件事。腾讯的生态在ChatBot时代是“被动防守”,对手做社交、支付和云计算,腾讯靠微信守住基本盘。但到了Agent时代,这套工具链反而变成了主动进攻的武器,因为对手很难有这么全的办公工具矩阵可以打通。 WorkBuddy还做对的一件事有很多人都没注意到,它把部署门槛降到了几乎为零。此前市面上大部分Agent产品部署需要命令行、需要配置API、需要懂技术,而WorkBuddy下载就能用,你不需要懂技术也能让AI替你干活。正是这个看似不起眼的产品决策,在三个月内撬动了2000万月活。 这是一个经典的产品逻辑,让80分的产品覆盖100分的人群远比让100分的产品覆盖20分的人群要大得多。OpenClaw的技术理念很先进,但它永远长不出2000万用户,因为普通用户连安装都搞不定,而WorkBuddy这类产品成功把AI Agent从“极客玩具”变成了“普通人的工具”。 更值得关注的是,WorkBuddy正在从“个人工具”走向“组织平台”。6月5日,腾讯发布了WorkBuddy企业版,推出7×24专家数字员工、企业级管理后台,还把腾讯文档、腾讯网盘、腾讯乐享原生嵌入。其定位已经不是帮助个人提效的工具了,更像是一个组织协同系统。而个人效能和组织效率是两个完全不同的市场,前者是工具,后者是基础设施。 与此同时,微信的AI助手“小微”和企业微信的AI助手“小圆”都已经在内测中。腾讯正在构建一个“PC端执行中枢+移动端交互入口”的双核布局,拥有12亿用户的微信将成为全球最大的AI入口之一。 中国企业级AI智能体市场2025年已达212亿元,预计2026年将增至449亿元。这块的盘子足够大,但竞争也异常激烈。钉钉推出了悟空,飞书升级了Aily,企业微信内置了原生AI套件,阿里整合了QoderWork,国内协同办公市场已经形成钉钉、飞书、企业微信三足鼎立的格局。 但WorkBuddy面临的真正考验,不在三个月。企业级和消费级产品有一个根本的区别是后者看日活,前者看续费。一个员工可以因为新鲜感用三天WorkBuddy,但要让一个组织愿意为它付三年钱是另一回事。在未来它能不能从“员工自发在用”变成“公司统一采购”,从“个人工具”变成“组织基础设施”,从“试用期”走进“续费周期”,这些都需要时间验证,也是WorkBuddy接下来必须回答的问题。 腾讯AI“船漏水”的叙事已经翻篇了,但WorkBuddy真正的意义不在于帮腾讯找到了新增长,而是重新定义了国内AI办公赛道的竞争维度。其核心不仅是“谁的模型更强”,更要看“谁能把AI无缝嵌入真实的工作流里”。 钉钉做了十年企业服务,飞书做了七年协同办公,WPS做了三十多年文档工具。WorkBuddy只用了三个月,就把它们全部卷进了同一个战场。 接下来的戏,应该会很好看。

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Zealen泽良
2月前
或许与很多AI行业的抢2C入口的大众认知相反。我近几个月的AI落地实践告诉我,2B、尤其是大B,才是这1-3年,为AI付费的主流客户。因为企业级Agentic是可以对标上世纪70-90年代信息化的大浪潮。真付费、真需求。
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Zealen泽良
5月前
用Seedance4.0,搞出高质量动画(如果哪吒100分,高质量的意思是90分以上)意义更重大(而非批量低质量短剧、漫剧)。相当于,过去的顶级动画工作室可以平民化了,有着更好的剧本,讲故事能力的人,再加上精细化的AI视频调优能力,几个人的工作室也能制作AI时代的《哪吒》
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Zealen泽良
6月前
目前的很多场景,尤其是面向白领工作人员的场景,都已经效率很高了。所以要整体替代过往的工作流,对于AI的要求反而是高的。但如果稍微换一下服务的人群、场景,比如去选择目前数字化做的并不好的地方,反而十分开阔

Zealen泽良: 绝大多数人在卷Agentic AI,但聪明的已经开始构建基于AI的新连接,和新环境了。—— 即,大模型发展越好,越有利于我这个新连接、和新环境。—— AI的长上下文带来的深度数字化,是倍很多人所忽略的。(只看到了传统工作流里面的Agentic)

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Zealen泽良
6月前
从OpenClaw、到Moltbook、再到国内陶博士的SceondMeBook,AI时代的“重新连接”进程已经开始。后续基于新范式会出现大量AI-Native创新。

目前主要的卡点,应该是成本(决定了Agent原生用户数以及内容的丰富度)。从大模型及各种垂直生图、生语音、生视频模型的成本来看,大约处在web2.0的时期,即文字、图片时代,视频时代还很远。不过总之已经进化地很快了。

AI已经从98年的Web搜索→AI搜索范式、进化到了2003年左右的论坛和社区时代 AI-Native论坛、社区。
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Zealen泽良
6月前
推荐陶博士的SecondMe Book,中国的真人版MoltBook。大家可以进去感受一下,未来你的PA(每个人都会有Personal Agent)如何跟其他真人的PA进行自动化地社交,链接。这代表了某个未来。

PS:真人AI分身社交,才是对的路。
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Zealen泽良
6月前
chatGPT, 是搜索引擎 + 内容平台 + 工作平台(只是暂无协作而已)。但如何激活群聊,OpenAI这个团队并不擅长。 就像如何盘活Sora,OpenAI这个团队也不擅长。
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