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瓦伦刺刺
344关注1k被关注3夸夸
小红书整合营销 |智慧农业品牌营销负责人
埋头苦干 眼光放远
业务合作➕vallen624
瓦伦刺刺
15天前
创业的没日没夜
my attitude:
00
瓦伦刺刺
1月前
一起改变世界💪

于冬琪: 第三期播客:这一期我们邀请到了一个卖蘑菇的品牌——超级菇菇。他只用了一年多的时间,就把蘑菇卖到了全世界。 有趣的是,我提前邀请了几位用户来试听这期播客,他们听完不约而同的表示:听得我也想买袋蘑菇了。 正是这种种草效果,让超级菇菇迅速打开了市场。当前超级菇菇不仅在抖音、小红书上引发了大量国内用户的UGC,他们有90%的收入都来自海外市场。光他们一个海外经销商,每个月的净利润就达到96万美金之多。在新加坡市场,他们甚至成为了蘑菇销售的垄断者。 我们本以为这对于初创品牌来说已是极快的速度,后来进一步和创始人亢乐交流,才知道像超级菇菇这样的品牌,在他手里不只是1个,而是3年时间做了7个,并且其中有 4 个品牌已经过了生存期,进入到可以靠自己输血的阶段。 我现在感知到参与经营一家小咨询公司都非常难,为什么他能同时经营这么多企业? 他的一个观点很有意思:关键在于不给合伙人发工资。 这也让我很诧异,如果我是合伙人,看好公司的长期发展,自己提出来不领工资是没问题的。但如果这成为加入公司的条件,对人的考验就大了,毕竟还没有看到成果就愿意付出的人总是少数。这很像是一种反向筛选。 而亢乐正是靠着不发工资,招到了真正有创业心态的人,让自己拥有了多品牌并行的能力。 当前,亢乐的状态是,他定战略,合伙人们落地执行。 那么,他是如何定出“高成功率”的战略的?愿意不拿工资的合伙人又是怎么找来的?具体该怎么和他们分工?又怎么管理好自己在不同公司的精力分配? 欢迎收听!

10
瓦伦刺刺
1月前
小年是个特殊节点。
北京的客户已经跟我说“年后再说”了。
但江浙沪和广东大家好像还一切如常?
50
瓦伦刺刺
1月前
hello world 的那一刻再次出现了
但用不了一个月 美国普通老百姓不会留下太多
留下的都是想上桌吃饭的
因为只有想吃饭的人
才不会砸锅
30
瓦伦刺刺
1月前
搞点新年货😎
20
瓦伦刺刺
2月前
车厘子这个东西还挺有意思的。

朋友在智利做红酒生意(智利的红酒很好,而且价格很便宜,此处给他打一下广告),每年11月顺带搞下车厘子。

这是当时智利朋友给我看的6J大小,实际看上去比照片还大(照片拍不出来)这属于大家之间的社交货币😂市场上基本不流通,当地也没有。

每年最好品质的车厘子当地人是吃不到😂都让中国人搞走了。
朋友说,每年都有一批中国人提前来包农场,就等采摘季,采摘运输一条龙搞走。顶级果内部消化,优等和中等果直接从中国人手上走,本地人吃的果子反而一般。

还有就是一些2、3J的会在国内重新打包,撕标签混装成4J😂

还有一个就是时间问题,其实Q4还在采摘,但是因为国内有新年,必须在11月左右上船,早个几周。

朋友说,其实每年都只做第一批,多了怕不赶趟砸手里,今年就搞了15个柜子,我们几个朋友这点零零散散的就算了。让我再要等明年第一批。

家人们,咱们能不能明年凑个集装箱一起拉回来啊?我想吃真的5J。
120
瓦伦刺刺
2月前
车厘子真是硬通货,找了个渠道集中采购,年底送礼一人一箱车厘子。
大家快乐,我也快乐。
我给自己留两箱,下午午休完了我就开始吧唧嘴。嘻嘻。
72
瓦伦刺刺
2月前
22 VS 24
好消息:头发没少
坏消息:不会表情管理(我妈问我 你究竟在不高兴什么🥲
20
瓦伦刺刺
2月前
连续工作10个小时,吃上了我的第一顿饭。
还能续摊儿喝杯酒。
我不成功谁成功。
30
瓦伦刺刺
2月前
俺们菇作为案例入选了今年小红书官方出品的《种草》
在小红书帮品牌种了6年草今年被种草种草了😂
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