播客上新｜对谈Richard林旅强
这一篇关于开源的访谈我发自内心觉得相关从业者都可以听一下。今年开始不管是大模型还是具身开源愈发激烈，但，什么是开源？大公司和创业公司开源的目的到底是什么？开源了商业化怎么办？投资人怎么看开源？维护开发者关系的本质是什么？….
最近我也在做开源相关的一些工作，录完这篇播客对我启发非常多。Richard应该是这个行业里视角最全面也是最资深的人之一，如果你也带着这些疑问，那就听听这一篇吧👇

组了个小饭桌，感兴趣的同学来🍻🍻🍻

新一期播客上线，跟95后创业者乔海鑫聊聊05后的社交平行宇宙！
海鑫最后给创业者的建议“passionate with resilience”也是最近很有感悟的一句话。聪明人太多，但行百里者半九十✊

和Sand AI产品负责人Chris@Chris-Su 聊了聊，最后的部分是本集的闪耀一刻，用京东slogan“又好又便宜”比喻AI视频生成的追求真的太妙了！！🤓🤓

早起碎碎念：
希望快速解决问题是一种本能，能容忍问题飞一会是一种能力☕️

允许自己做自己，允许别人做别人。

生活还是很可爱的🦥

有时候限制条件往往是成功的必要条件，给它发明了一个说法叫“scarcity is necessity ”。

意思是指当做一件事情的资源无限充足时，往往会引发因为思考不深入/不本质导致的资源浪费和精力浪费。那些手头紧巴巴，看似被逼到角落里的时候，反而常会爆发出更大的能量。

感受到了卡神的爱，和，批评...🤣

“非常坦率的讲，阶跃星辰自己的这个多模态大模型，在AI圈内，一直是以TOP级著称，只是过于低调，而他们的产品跃问，则是更为低调，导致我的新手机都忘了下他们的跃问APP”

“浪漫是没有后来的事儿”--今日金句

今日灵感：

突然悟到，应该常问自己两个Why问题：

【Why this...】最本质的意义问题，不做行不行？
【Why not...】最启发创新的问题，换个方式做行不行？

赶紧记录下来这个火花片刻....🐒