整理几年微信，发现分享关注的内容大致分几类

1.创业者&企业家

海外：Apple/Tesla /Amazon/FB/Google/Twitter
国内：张一鸣/王兴/黄峥/丁磊
钟睒睒/汪韬/李想
王石/曹德旺/陈天桥/孙宏斌

2.投资者

巴菲特/芒格/李录/段永平/Ray Dalio/Howard Marks
Peter Thiel/Michael Moritz/A16Z

3.导演&音乐家

李安/诺兰/是枝裕和/徐皓峰/田壮壮
马友友/坂本龙一/张昊辰

4.建筑师&思想家

安藤忠雄
Francis Fukuyama
Ted Chiang

5.历史&艺术

讲真，他们都是我的精神食粮。

这两年愿意分享观点的企业家越来越少了。索性以后都转换成读书。

也希望接下来有时间可以输出阅读的心得与感受给大家。

Apple Music记录了我的年度Album：真诚、诗意的敏感、充满神迹的舒伯特本特

逻辑的尽头是理解；
爱的终极是慈悲。

当每个人的需求与恐惧像透明般地展现在你面前的时候，能真正地慈悲与解脱吗？

凑出一抹中国🇨🇳红

您交过的学费，now become your greatest asset.轻舟已过万重山最好的翻译是The rest is history.

所谓认知套利，就是用随着时间贬损的东西去交换别人眼里毫无价值废纸一般的无形之物，但会随着时间推移增值的资产。

花了很多时间和金钱才理解，投后最应该上的一课不是赋能，而应该是如何在不摧毁价值的情况下控制风险吧。

看了老罗的访谈，想知道李想是如何保持一种质朴甚至是朴拙的，偶尔说话还有点结巴，谈的和关注点都是事本身，全球最好的商业模式、组织方式，用词也很简单准确，对所有前同事、现同事，甚至类似于如何对待以辞职为由要求加薪的员工都保持着先评估下可能大部分确实比外部低了的中肯态度，言语之间没有任何悬浮或者情绪危机。甚至是压力。

挺喜欢紫人组大佬ENTJ的，战略家谋略家野心家，冷酷高效。凡事以目标为先，不问对错。内倾情感较弱。擅于在尔虞我诈中长线布局。In the end,I don’t care whether you love me or you hate me,just as long as I win.这种既抗压又积极主动的心态做成什么都会成功的。对照我们INTP只是恶人组吉祥物。

感觉杜建英和宗氏家族的人永远也不理解为什么他们说得越多错的越多。

首先他们不是底层，已经获得了顶级资源和远远超出中产的财富，三位孩子已在美国获得顶级教育，也有能力凭借自己实力去成长，他们现在争取的是不靠自己努力而获得的一种通过非合法性掠夺的基于亲缘、DNA的财富，甚至是他们没有能力参与、也没做出任何贡献的企业控制权。就算是二房吧（真不想用他们的词汇，一夜回到大清朝），也要懂得做小伏低，像梁安琪一样有分寸、摆清自己的位置。但美式教育、绩优主义，让他们总想赢过所有人，获得一种绝对公平。相反宗馥莉是用了20年时间从车间基层开始做起，自下而上积攒经验，再一步步通过成果证明自己、完成产业链掌控力逐渐完成接班的，2020年后才获得宗庆后的认可；

其次，他们从开始就对自己继承合法性缺乏一种制度性建构的自觉。完全依赖非常传统的封建家族男权体系对于男性继承人的崇尚，利益绑定与宗庆后本人的口头承诺，相当于什么努力都没做，全靠父亲施予，而这些都拿不上台面，他们可以用那套话语体系去打压宗馥莉母女，却无法按头让公众认可。很奇怪他们母子母女都是顶级大学毕业，在当时代最精英的教育，却仿佛在法律和制度上有点无知，或者是跨文化的认知鸿沟。为什么教育这么高，思想又如此封建，好分裂。而宗馥莉是在每个环节解决了法律和制度性的保障，说明她本人对此有很高的认知水平，也真的是按照企业接班人来培养的；

最后，杜建英的舆论宣传总聚焦在家族八卦隐私层面，忘了企业利益大于家族利益再大于个体利益。企业治理真心不要看你家家谱。什么影子夫人。就算路易威登家族也是按照接班次列去分配股权，基本不可能绝对平均分导公司治理的分裂。感觉和公众认知差异巨大。。。