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2022年2月，我在准备妇女节的宣传方案👯♀️。
我写了一个宣传稿“我司女性创始人如何在男性用户主导的市场获得成功💰”。
我的老板看了，觉得怪怪的😬。
💁🏼♀️她们说“为何需要强调我们是女性？今天的商业环境和社会安全环境很友好，我们在日常工作和谈判过程中并不会经常觉知到自己的女性身份。”
🎈意思是，她们作为女性，并不会觉得被优待或者歧视，她们就是作为“人”去完成创业这件事。
🧐我发现在networking 的时候，我遇到的男生都会更直接展开目的。
🗯比如他们会直接发信息说：I want to buy you a coffee, you know, for networking.
💁🏽♂️他们会直接陈述交流的目的，并且问很多套信息的问题，一点不担心会让自己显得很功利。
💃🏽我也结交过很多优秀的女性，but men are less self-conscious than women in general, 总得来说，感觉男生更有“被讨厌的勇气”，他们更goal-oriented, 更aggressive👹。
但作为女生，我会潜意识提醒自己，要“与人为善”，不能让人感到不愉快。我还会特别self-minded, 总担心自己会不会给别人留下不好的印象😳。
😩昨天我和交谈的男生说到Tic Toc 美区流量下降让我很焦虑这件事，不知道有什么机会点。
🙆♂️他说：“我觉得啊，你的问题就是你不够主动，你要主动出去见人找信息呀。并且你作为女性，本来就更容易让人亲近，更有优势。”
希望所有女生，都更有被讨厌的勇气，勇敢追求自己想要的东西！
我写了一个宣传稿“我司女性创始人如何在男性用户主导的市场获得成功💰”。
我的老板看了，觉得怪怪的😬。
💁🏼♀️她们说“为何需要强调我们是女性？今天的商业环境和社会安全环境很友好，我们在日常工作和谈判过程中并不会经常觉知到自己的女性身份。”
🎈意思是，她们作为女性，并不会觉得被优待或者歧视，她们就是作为“人”去完成创业这件事。
🧐我发现在networking 的时候，我遇到的男生都会更直接展开目的。
🗯比如他们会直接发信息说：I want to buy you a coffee, you know, for networking.
💁🏽♂️他们会直接陈述交流的目的，并且问很多套信息的问题，一点不担心会让自己显得很功利。
💃🏽我也结交过很多优秀的女性，but men are less self-conscious than women in general, 总得来说，感觉男生更有“被讨厌的勇气”，他们更goal-oriented, 更aggressive👹。
但作为女生，我会潜意识提醒自己，要“与人为善”，不能让人感到不愉快。我还会特别self-minded, 总担心自己会不会给别人留下不好的印象😳。
😩昨天我和交谈的男生说到Tic Toc 美区流量下降让我很焦虑这件事，不知道有什么机会点。
🙆♂️他说：“我觉得啊，你的问题就是你不够主动，你要主动出去见人找信息呀。并且你作为女性，本来就更容易让人亲近，更有优势。”
希望所有女生，都更有被讨厌的勇气，勇敢追求自己想要的东西！
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国外根本没有“跨境”电商？
今天星期二，是美国的周一，这是我作为TK主播🎙的单休日，好久没和朋友聚了，于是我们在家里叫外卖🍜，一边吃一边聊。
九月份就要去伦敦🇬🇧读书，我从刚开始的兴奋变成了现在为生活成本💰的焦虑。
我们聊到怎么最大化这一年的经历，我学的是marketing and consumer behavior，又是在🇬🇧经济最发达的伦敦，自然想到要最大化赋能我的跨境电商career。
一个朋友👧🏻说: “可是英国的跨境电商比较烂耶。”
另一个朋友👧🏽说: “在国外，根本没有跨境电商这一说法，没有‘跨境电商’这一行业，它只是一条销售渠道，其实就是中国的供应链出海🚢，用电商化的外贸赚第一层的钱。我们没有做出高溢价的，真正的‘品牌出海’。”
“跨境电商”的语境更多是在国内，在深圳，这里有最好的土壤，和最好的老师。
但是我去🇬🇧这一年，不应该学“怎么做跨境电商”这件事，而是要:
一、利用研究生的课程建立对商业逻辑的框架性理解。
我有三年的工作经验（如果算上本科时做的口译兼职，有6年），但是我的工作集中在社媒营销和现在的直播，我只了解到很细的点，对于商业逻辑的整体判断，以及不同业务间快速迁移学习的能力还非常不足。这是education 本身能提供的补足方案。
二、0距离接触英美文化，实地研究他们的branding，为什么能做出那么高的品牌溢价。
为什么欧美的消费品牌公司几十人能做出每年几十亿RMB的GMV，而中国出海的头部、腰部品牌，做十亿RMB就要上千人。
为什么他们可以做到一个品牌名能等同于一个品类名。
(虽然下面都是美国🇺🇸公司，大英真的不行😅，但是英美文化高度相似，还是可以拿来说说啦)
可乐= Coca Cola
气囊支架= PopSockets
洞洞鞋 = Crocs
…
（话说我前几天在直播间说了“crocs”这个词被判违规扣分了，说我“虚假品牌宣传”，心里就是一个大卧🌿，我只是在说洞洞鞋，又不是说你这个品牌，真的是😡👿😤🤬🗯）
总结:
未来一年
校内: 好好学习，了解商业框架逻辑
校外: 认真调研，了解本土商业文化
今天星期二，是美国的周一，这是我作为TK主播🎙的单休日，好久没和朋友聚了，于是我们在家里叫外卖🍜，一边吃一边聊。
九月份就要去伦敦🇬🇧读书，我从刚开始的兴奋变成了现在为生活成本💰的焦虑。
我们聊到怎么最大化这一年的经历，我学的是marketing and consumer behavior，又是在🇬🇧经济最发达的伦敦，自然想到要最大化赋能我的跨境电商career。
一个朋友👧🏻说: “可是英国的跨境电商比较烂耶。”
另一个朋友👧🏽说: “在国外，根本没有跨境电商这一说法，没有‘跨境电商’这一行业，它只是一条销售渠道，其实就是中国的供应链出海🚢，用电商化的外贸赚第一层的钱。我们没有做出高溢价的，真正的‘品牌出海’。”
“跨境电商”的语境更多是在国内，在深圳，这里有最好的土壤，和最好的老师。
但是我去🇬🇧这一年，不应该学“怎么做跨境电商”这件事，而是要:
一、利用研究生的课程建立对商业逻辑的框架性理解。
我有三年的工作经验（如果算上本科时做的口译兼职，有6年），但是我的工作集中在社媒营销和现在的直播，我只了解到很细的点，对于商业逻辑的整体判断，以及不同业务间快速迁移学习的能力还非常不足。这是education 本身能提供的补足方案。
二、0距离接触英美文化，实地研究他们的branding，为什么能做出那么高的品牌溢价。
为什么欧美的消费品牌公司几十人能做出每年几十亿RMB的GMV，而中国出海的头部、腰部品牌，做十亿RMB就要上千人。
为什么他们可以做到一个品牌名能等同于一个品类名。
(虽然下面都是美国🇺🇸公司，大英真的不行😅，但是英美文化高度相似，还是可以拿来说说啦)
可乐= Coca Cola
气囊支架= PopSockets
洞洞鞋 = Crocs
…
（话说我前几天在直播间说了“crocs”这个词被判违规扣分了，说我“虚假品牌宣传”，心里就是一个大卧🌿，我只是在说洞洞鞋，又不是说你这个品牌，真的是😡👿😤🤬🗯）
总结:
未来一年
校内: 好好学习，了解商业框架逻辑
校外: 认真调研，了解本土商业文化
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