总结一下 Neal 提到的技术创业前一定要回答三个问题:
1.你所拥有的技术如何给企业客户或者C端用户真实的价值,带来了降本增效还是革命性的用户体验?
2.从领域专家转变,作为 CEO 或者 co-founder,需要思考的还是商业化落地的问题。
3.面对当下快速变化的创业大环境,投资人越来越看重资金使用效率和运营效率,创业者需要考虑如何保证企业内生性健康的问题。
上述是总结自 Neal 的问题,的确,创业者在飞速变化的当下,如何与不确定性共舞,需要更加深远的思考,也需要考虑下一步应该怎么走。
本期播客中的三位嘉宾,我觉得谢晨所做的是0.5步创新,面对当前这波LLM的浪潮,比较容易找到PMF。而陈哲所做的可持续科技必将是未来的趋势,不过这一步面向终端客户可能还有一定距离。芊荟对于自己的MR领域细节谈论比较少,但是面对目前领域退火的情况,还能坚持下去,不断思考和探索,本身就是非常了不起的事情。