这是《2026 泡泡玛特叙事白皮书：做个尊重常识的异类！》这个白皮书的文字版啊，虽然文字阅读量在下滑，但也有很多像我一样的人，更喜欢阅读文字。这群文字迷们，请看文字！@

我们泡泡玛特这期正式上线啦，谢谢之前大家的资料和思路贡献。
这不是商单啊， 一来我是潮玩收藏者，二来我觉得泡泡玛特太典型了，我们不仅看懂了一家公司，也看懂了什么才叫新消费！
这期更适合“投资人、潮玩或IP行业从业者、消费品圈内人”看。

活撸大了。本来想搞个1万字的长文或长播客研究，没想到搞成了一个感性的研报，估计完稿后得是接近3万字的白皮书。昨天还和朋友讨论泡泡的股价波动特点，可能是太想搞懂了，才弄这么多章节。这里收集了会员群里大家对泡泡玛特的建议和想法，不敢说是全网最深入，但一定是全网最深情的白皮书。以下是定稿大纲：

看完了泡泡玛特的自传《因为独特》，翻了王宁的很多演讲、各大证券公司的研报、也刷了网上各种诋毁和质疑。
准备撸个大活，大致名字叫《都2026了，为什么你还看不懂泡泡玛特》。对于泡泡玛特，大家有什么书、文章、视频推荐我看吗？

嗨各位，我正在深入研究泡泡玛特，一来我是潮玩收藏者，二来我觉得泡泡玛特太典型了，我们不仅看懂了一家公司，也看懂了什么才叫新消费！
但是我发现都2026了，大家依然看不懂泡泡玛特，大多人还是半信半疑。大家对这家公司的质疑，主要在哪些地方？我想知道大家的想法。

参加微博的茶咖行业会。过去三年，茶咖行业做了一件伟大的事：把奢侈品变成了日用品。9.9的价格，一周一新品，一月一联名……
但同时，已经透支了消费者的惊喜感！
以前一杯好喝的拿铁就能让人开心，
现在需要送贴纸、送杯套、还是得是IP联名，甚至还要好喝健康低卡，还要9.9块的价格。
2026 年，我认为茶咖行业会有七个叙事变量：供应链叙事、新人群叙事、在地化叙事、产业叙事、联名叙事、全时段叙事、新品叙事。增长空间依然广阔，但范式一定会转移！

在“外卖”这个战场上，美团、阿里巴巴、京东总共烧掉了 800 亿人民币，但别被那个巨大的金额数字给蒙蔽了。这场战争真正的名字，根本不叫“价格战”，而叫“路径战”。我想聊的是：如何打价格战，才能打疼对手、打穿市场。

微博智搜出现以后，一定会带来一个“专业吃瓜”的时代。以前的牌局叫谁门大谁赢，现在的牌局叫谁能解决问题谁赢。

前几天刷微博的时候，我发现热搜榜下面多了个“智搜”按钮。很多人以为这只是微博搞的一个小功能，一个小补丁，但我觉得这根本不是什么小功能，这是微博营销逻辑的一次核打击。以前大家比谁嗓门大、谁话题爆。但现在，大家开始用“智搜”冷静吃瓜、理性提问时，以前那些吵闹的、模糊的、煽动情绪的内容，就会迅速消失。关于我们该如何适应这场变化，我有三个非常具体的建议，包括内容思维上要怎么迭代、KPI要怎么定、怎么做内容。更具体的场景分析——比如明星官宣、新品发布这些关键时刻该怎么应对，我放在了会员内容里。@所有人

所谓的“种草效果”，可能只是增长焦虑下的一种自我安慰。小红书企图用数据基建上的勤奋，掩盖信任危机与商业闭环上的懒惰。这本质上就是一种“假性努力”。给商家们提个醒：千万别因为平台给了你一把锤子，你看什么都像钉子。别为了追求虚无缥缈的“种草价值”，把内容做成毫无灵魂的广告。