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置顶1.创新就是在抄袭的基础上删除东西。
2.但往往抄袭的东西越顶尖，能删除的东西就越少，想删去东西更需要底层理解。
3.当一样东西删无可删时，抄袭者无论想增加什么，都会显得多余。
4.东西不会一直删无可删，这种完美会随着时间发展而变得有缝隙。
2.但往往抄袭的东西越顶尖，能删除的东西就越少，想删去东西更需要底层理解。
3.当一样东西删无可删时，抄袭者无论想增加什么，都会显得多余。
4.东西不会一直删无可删，这种完美会随着时间发展而变得有缝隙。
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“逻辑是人类抽象规则的合集，那么由于其产生形式存在于人脑，不可被证实或证伪，因此没有对错之分，只有广为被接受和不太被接受之分。即逻辑/经验并不担保必然性。”
不求平等，但至少给其他能到达彼岸的方法（比如：直觉，实感，情感），一些实验空间。
不求平等，但至少给其他能到达彼岸的方法（比如：直觉，实感，情感），一些实验空间。
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今年偶有几次的产品流量波动让我变得更坚韧，心态更平稳。反而让我更尊重春种秋收的自然规律，以及对“大道甚夷而人好径”有了更深理解。
海辛Hyacinth: 快年终了，大家觉得对比一年前的时候，自己有显著变强吗？
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补充另一个关于分类的看法，是之前产品沉思录里提到的@竹本一世 的反馈，挺有趣的
玉伯: 张小龙说：设计即分类。 赫拉利说：分类即官僚。 官僚是什么。官僚就是大厂的中后台系统。大厂人多，人多就需要协同，协同就需要对工作分类。分了类，就需要中后台系统来管理。 创业公司的好处，是人少，不需要分那么多类。减少分类后，就更高效了，同时有机会跨界创新。 有些创业公司，会去学大厂，学了一堆管理上万人的官僚体系。但其实只有几百人，于是病了。 有些大厂，有一堆官僚系统，依旧可以轻盈跳舞。这是因为改良了官僚系统，增加了某种高效的信息流动和协同机制。这非常牛，但极少。 注：官僚是个中性词。没有官僚体系，城市里水龙头里的水，都会出大问题。
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