一个有生命力的创业者和 安娜卡列尼娜、包法利夫人 某种程度上没有什么不同
那种对生命激情的渴望、天真和残忍
只不过生命能量的容器选择了做事，而不是某个具体的人

爱情是不可深入打磨之物
而产品和生意幸好是永远可精进的容器

我终于看到了我和我心目当中的完美成年人的差距。
我怀疑过很多可能性，那个差距到底是什么？

是勇气？
是执行力？
是聪明？
但这些都不是
而是在于一个永远尊重自己、永远爱自己，并且知道自己爱什么的洞察力

这课题好难啊

有 Typeless 之后，用嘴上班不再是挖苦

小红书奖励点击，抖音奖励完播
抖音的抖 是抖包袱的抖

我发了最大的火，就是给别人发顺丰到付。好脾气的小女孩一枚

“我很差没人需要我”
太太太太好了又能证明自己了
最好有人来摧毁我一下

太爱干活了
溢出屏幕的

企业对理性信息的判断效率和 协同效率几乎是一致的 ，随着人数的增加，这个效率也不会降低。就像1+1=2 问100个人也是等于2

不同企业感受和直觉信息的协同和共识速度会非常不同 ，共识程度也非常不同 ，这个共识难度也是随着人数非常陡峭上升的
类似于，用户到底为什么买 什么内容最打动人

产品洞察和gtm还是需要一些共情力和天赋的
如果要做得特别top
还必须是品类专家而不是职业经理人

有时候出来聊也没聊啥
就是单纯出来

然后再看以前的事儿就清晰了
什么原理

inno100至少应该按照
情绪价值和实用价值分区

情绪价值区女店导购 陈列像星际穿越墨菲的卧室
实用价值区要苹果店looks like的导购 陈列要🈶未来感才能让用户觉得卖大几百的东西不是小破烂塑料啊！
而不是按大件小件分区

想干硬件渠道
但仔细看看虽然会卖东西但是现在好卖的产品确实没那么多