重新看源泉给我看激动了
机会主义者和理想主义者是这么深刻的彼此理解又彼此憎恶
能理解为什么他们这么怕我 想弄死我
几年前我的对手 tmd卖美瞳也能10亿美金估值
不比冕神差啊哈哈哈哈哈哈

目标导向 ：对结果有执着 对怎么达成结果的过程没有执着
较真：对结果有执着 对怎么达成结果的过程也有强烈执着

去东北算命回来感觉又悟了一点点
没有好人坏人，没有好命坏命，每个人都有自己的游戏方式过一生
对行骗应聘、行骗融资、从公司洗钱 都可以很平静看待了。
我相信踏踏实实做事才有挑战，有些人觉得骗赢了也是精彩，可能在更高的维度看来没有对错和高低，就是游戏模式不同。
平常心，然后从骗子身上学灵活、灵巧的心思，用在自认为的正道上

自卑了

在深圳每天约3-5个会
有种吸阳气的感觉越聊越精神
经济活力全国top1

又来深圳聊硬件了！
发现这波创业者卡在一个很类似的地方：

做功能性产品出身的人喜欢用逻辑推导用户应该需要什么样的产品
用户调研也围绕着
谁 （理性标签）
因为什么（需求时刻）
需要什么解决方案（job to be done）
然后GTM就围绕着需求时刻卷参数了哈哈哈哈哈

但当硬件的基础功能逐渐成熟，性能差距缩小，竞争就会从「解决问题」转向「创造体验」。
能力模型需要越来越像卖非必需品了。

做非必需品的时候“逻辑推导需求”这套东西就完全失效了
重要的是 通过大量的用户调研积累语料，搞清楚用户在购买的那一刻脑子里幻想的图像是什么，围绕着幻想做GTM（搭建场景、激发需求）

功能型消费品
现实中的我 → 遇到什么问题 → 需要什么解决方案。
非必需消费品的逻辑则更接近：
现实中的我 → 想象中的我 → 什么产品能够让我接近那个想象。

这个思维转化还挺挑战的

好好玩
深圳机场全是男的
杭州机场全是女的

邀请@是酸菜鱼吗 到我司mkt部门实习三天
今天开始day1
也邀请更多agentic mkt方向的朋友来我司实习

“现场有神明”
无论是让原生mkt的小朋友建立对ai到底怎么提效的体感
还是做产品的朋友想建立业务使用者的视角

都应该每天在现场

nb

昨天和一位在做原料研发供应的学长聊
他们是护肤品领域原料端目前增长最快的公司
有几个启发
1. 护肤里面的很多细分功能的核心价值其实已经被医美击穿。
2. 比如泛k老 ，童颜和胶原的价格会随着械3证越来越多继续降低
3. 和医美相比，护肤品可以说基本等于没有效果（没有消费者可以感知的效果）
4. 极度内卷其实是品类失效，所以集体不好卖。国际品牌是other story
5. 护肤还有一些细分场景，医美产品没击穿或者不打算击穿
6. 比如医美需要破皮，破皮注定带来损伤，屏障修复、修敏就增长持续不错
7. 比如美白、基础保湿 、防晒、角质剥落是医美客单价太低懒得去解决的问题（水光也能解决 但问题太基础了，护肤的高频性价比优势就凸显了