进入个体户的第一天～

当时这条下面，给国产安卓叫嚣的人，没想到荣耀们宽宏大量不予追究吧

在库里中国行的热闹里，

刚刚宣布退役的埃里克戈登，也在中国，在快手直播间里跟民间篮球网红打2V2，

一个人坐飞机过来，没啥随行团队，低调得像个远方的老朋友，年轻时候打球劲爆，中途转型为投手，那只抗勇大队的超远三分射手，哈登身边的带刀侍卫。

刚来的狄龙，前阵子的卡哇伊，马克西、巴特勒、追梦、考辛斯、杰伦格林、杰威、塔图姆…

顶级球星出场费在100-300万美元，一般是品牌代言人的系列活动，一线球星打百分大战，出场费10-30万美元，轮换或退役球员3-5万美元也能站台，算上交通、住宿和场地费，一场NBA含量的活动大概100-300万不等。

要说他们20、30万的活动都接，倒可能不是纯粹为钱，出来露脸保持影响力，顺便旅游一趟，或者延续下人气给退役后铺点路。

NBA球星中国行，已经成了一门成熟的中美篮球生意。

卧龙周报0911

今年-10%，美债风暴、人心惶惶。

部分资金趁叙事真空期，偷袭光模块，cycle派把做空活力对准模型厂，regime派继续在硬件与能源广筑梁。自研加密已开跑。

境内优质企业上市首选地，

侬懂伐？

过往企业的瓶颈，
在于决策与管理的负担集中在少数关键人，

业务、人员增加，要交互的信息量剧增，
关键人的带宽负载不起，

设置管理层级，只管下层几个人，
下层再往下分管，决策树扩张…
大公司病的结构性源头。

agent替代一条条的决策链后，
收口归集到关键人，

加上模型的超强理解能力，
可大幅提升关键人的带宽，决策效率与反馈的循环提速，瓶颈打开了，原来的树型组织就不需要了。

所谓native不native，
就在于一开始是不是无瓶颈展开。

仰天大笑出门去，
我辈岂是蛋糕人。

分蛋糕的人，
永远不会主动给做蛋糕的人，多切一点。

双输好过单赢，成为最后的底牌。

今天的市场