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DeepSeek Harness 和 CloudFlare Agent Runtime 是两个巨大的基建, 是 数字员工@非Coding领域的两种路线，分别代表A） 本地人机协作 和 B） 云端独立（替代） ，是协作还是替代，取决于任务：多大依赖于主观和审美 ，或者 Eval 是否🉑收敛。

& Claude Tag 更像一个特定场景的小 PoC

请教现在有什么开放掌机平台，按钮质量过关的，然后适合小朋友 vibe coding 游戏 然后安装的玩的

mark 下 ，我猜梁下注的是 ：语言是智能的全部，世界模型不是，多模态更不是。回头看。

如果说 Deepseek Harness 是 Agent的 Andorid

Andorid 的生命力/意义，不仅是做一个逼近iOS 体验的手机， 而是在车载、电子书、手表、医疗、工业设备、小卖部、收银台中 ，分别最佳形态出现。

Deepseek Harness 也应该大抵如此 ：在 非 Coding 这个第二赛道上百花齐放

坐等，DeepSeek Harness

如果说：

Coding 和 AI4S 这两个垂直领域
是在 F1 赛道上跑自动驾驶的话

那么金融 Agent 面临的是：
一个【实时】生成的达喀尔拉力赛道

态势感知（situational awareness ），比 后训练 更重要的东西

哈哈，今早起来看 Tibo 重置了 ，刚好周末薅了 80%

八月，建军 99 周年，两组官宣： 制胜 和 奋楫之陆 , 都在强调一件事， 所有的训练和演习，都要求，每个人，从【作战】人员 转型 【指战】人员，从被动参与战争到 主动设计战争，从二维到四维（无人机+电磁环境）复杂环境下，思考和判断能力 。

我有一种强烈的感觉 在如何适应下一个 技术框架的全栈时代上， 军队是走在最最最前面的.. 远比大厂、金融 高端的牛马螺丝钉强多了，【扁平架构、全栈、末端决策、数据链透明】 先进道理都好懂，但是因为 99% 公司 没有像军队这样对强文化 、强引导、强执行的土壤。 严肃的说，高度市场化培养的人，其实是非常羸弱的，更是耗材向/低价值的

前两天@是LUCKYLEE 问我企业 AI 转型最大的障碍是什么？ 我说是 个体回避责任/回避决策 的官僚理性

所以我非常同意 AI 时代的竞争力其实是组织能力。 因为其他生产要素差异 很小.

#人民的西湖

在意识形态/在政治过程中，西湖的历史变迁，基本上是就是官宦/权贵 和 人民之间反复的占用/退还过程

然后往前至杨孟瑛，到后来解放初、王国平年代的西湖西进，包括近 10 年的权贵清洗，

如播客所提：所以解放后西湖的重建，从景观政治角度，有启发自苏联疗养院体系，就是 【劳动者的疗养院】。 所以这点上 ，类似莫斯科和圣彼得堡的地铁站，最好的作品需要嵌入人民生活.

突然想到，中国有四座 安缦

- 颐和 ，有个侧门直通颐和园，有个 Activity 是在颐和园边上用早餐，当然这个是在面向大众开放之前，9 点前，很北京。

- 大研， 身处丽江，但是个“清净”之地，从喧嚣到进入，其实特别像 Amansara，或者印度的若干酒店，高墙内外。 但是这里，还俯瞰整个丽江古城熙熙攘攘的群众， 颇有南诏遗风。

但到了杭州

- 法云，因坐落法云村，法云弄就是我最喜欢带朋友走的一条道，餐厅、公区 都是面像大众，仅部分客房做了隔离，你在和茶馆，晨钟暮鼓，顶级的江南审美，其实跟高贵的客人们一样的待遇..

无独有偶，如果你住乌龟潭的紫萱罗兰夏朵，基本上叫床的是窗外的晨练爷爷奶奶或者本地游客 ..国宾馆/西子一概开放，

至于上海人的养云，宣称是是一个抚州的明清古宅保护项目，迁移到了闵行，还没去过， 不好点评感受

远方老师说，在江南园林中，私宅园林的开放其实是历来的传统，所以西湖的免门票 这件事也不是一个纯粹理性计算。

更有一层政治意向在其中