当我垂垂老矣，富可敌国，离世之前将家族后代召集到病床前：“我一生最宝贵的财富藏在了新英格兰的某个角落，找到的人可以继承我的全部遗产。”

在经历了一系列的时代变迁勾心斗角亲朋反目后，家族的几个后辈踏上了寻宝之旅。历尽千辛万苦后他们终于找到了藏宝之处：John Weeks桥墩靠近剑桥的那一侧，藏在地下几尺的一个小盒子，打开之后是里面一张查尔斯河夕阳的照片。

超长干货预警⚠️

去义乌待了三天，感受了一下中国供应链。震撼还是挺大的。想到哪写哪，回头整理一下我的飞书妙记，再写篇长文。
1. 最大的震撼是国内的供需关系已经畸形到离谱。对于没有垄断性工艺的行业（比如饰品、服装、箱包），今天爆了一个品，明天所有厂都能抄出一模一样的，然后陷入价格战，从蓝海到红海的周期可能也就小几个月的时间。因为供给侧太卷，现在大家都各谋出路，要么找新赛道（比如饰品赛道卷完了现在开始做宠物饰品，毛绒玩具做完了现在做羊毛毡挂件），要么找新渠道（直播电商、内容电商、跨境电商），要么做品牌做ip。最后一条路最有护城河，但是最难，本质是让人相信你的故事。
2. 不要再觉得义乌是低质量小商品的代名词。质量低只是钱没给够。现在义乌很多工厂做出的成品，要设计有设计要质量有质量。我在首饰源工厂买了几个30-50的耳钉，精致程度不输梵克雅宝，放到美国中古店绝对能卖300-500刀。（但是回家一搜发现这家厂在1688上同款耳钉只卖20多，生气）
3. 对于个体来说，现在最大的时代红利就是，如果你只消费白牌，中国强大的供应链让你可以以极低的成本过上非常不错的物质生活。但是站在社会层面，每个人都在“消费别人的便宜”，会不可避免地走向通缩螺旋。
4. 对于中国越来越畸形的商业体系，淘宝拼多多这样的平台在过程中一定有意识无意识地加速了行业的恶化。比价、运费险、图搜同款、仅退款…每个产品经理都在单纯地优化自己背的用户体验指标，每个部门都在做自己的局部最优，每家平台都在激烈竞争中努力增加自己的市占率，没有人做错什么，但结局就是现在的电商环境烂透了。oh，capitalism！
5. 义乌并不是像二十年前的遍地黄金，但市场上依然充斥着很多走播暴富、直播暴富、跨境暴富的都市传奇故事。我喜欢这样的传奇故事，主角凭借自己的勤奋与胆识赢得了财富，某种意义上是独属于东亚人的英雄史诗。

广告贴：私有化部署的kimi k3，量大管饱，价格7折以下（可来询价）

充值额度为什么不是按 5 小时，就是按一周啊？
按天不好吗？每天干固定量的活儿。

大家都去用一下 DeepSeek-V4 Flash
便宜是一方面，快的和闪电一样，我在 Workbuddy 里面连了 deepseek API，输入任务之后，基本上几秒钟就做好了，爽得很。

智能就像电。电还昂贵时，只有少数高价值场景用得起，比如电报；没有人会想拿昂贵的电力替代廉价的洗衣工，所以洗衣机和烘干机根本没有PMF。当电足够便宜，电灯、吹风机、洗衣机、烘干机才进入千家万户。
智能也一样。今天 AI 最先在编程、办公等场景实现 PMF，不一定是因为这些是智能最重要的用途，而是因为这些场景中的人力足够贵，能够覆盖智能的成本。
当智能的单位成本继续下降，大量今天“不值得被服务”的细小需求才会变得经济可行。那时出现的不只是对现有工作的自动化，而是一整批过去从未存在过的产品：个人研究员、生活助理、记忆助手、全天候教师，以及每个小商家的虚拟团队。
智能发展有两个坐标轴，x是模型水平越来越高，y是模型价格越来越低，只有x和y同时迈过奇点，才能真的迎来AGI。
DeepSeek V4 flash模型降价，不只是让已有 AI 产品更便宜。它会创造新的需求、新的产品形态，以及真正的第四次工业革命。

给我的boa信用卡又续了五年，能用到2031年了。还有张chase卡能用到2029年。
卡里还有不到两万刀，按每个月100刀anthropic 100刀openai订阅来算，用到人类奇点完全没问题
稳稳的幸福☺️

广告贴：有没有老板有采购海力士内存芯片的需求？我爸朋友在韩国有一大批货（不限于图上的型号）

和一个对接方battle了一晚上，最后我说：辛苦了，看你这么晚还在工作，早点休息吧
她回复说：我今年好忙好忙，就像机器一样
我的心当时像是被揪了一下
再宏伟的AI战略、再完美的财报数字，都不值得把人变成机器

gpt也跟我推荐了cloudflare，我之前也做过一些套壳cloudflare的产品。cloudflare在技术、易用性、agent友好方面做的不错。但你说的企业级市场不aggressive是个大问题，因为云厂商的产品和技术团队现在处于又焦虑又卷的状态，一个被验证有需求的方向会迅速跟上，辅以庞大的销售渠道，所以未来格局不好说。