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黄泡泡
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黄泡泡
4月前
书展看到的神奇书名,要是真的有人买了这本书也算是帮作者完成 DeepSeek 文案变现的最后一环了吧?
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黄泡泡
5月前
1000 次循环
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黄泡泡
5月前
某故意不适配深色图标的小而美 App 的确是需要 iOS 26 这种透明图标来治一治
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黄泡泡
1年前
淘宝都支持微信支付了,微信分享到淘宝还需要用复制口令这种古怪的操作......
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黄泡泡
1年前
其实从 CEO 角度看 Sam 做的可能也无可厚非,OpenAI 今天最大的问题还是看起来像是一个烧钱黑洞,预训练、推理、人员成本一样比一样贵,要想让公司真的有钱能撑到目前为止还看不见的「黎明时分」还得靠绑更多股东入坑,但投资人就算真的信仰 AI 也不一定愿意撒钱做慈善,所以「改变非盈利结构」也就会变成早晚的事儿

阑夕ོ: 猛料还是得看「华尔街日报」啊,OpenAI的内部撕裂细节被深喉全都爆了出来。 前情提要是,除了Sam Altman之外,OpenAI的创始团队几乎全员出局,最新的动作是Sam Altman开始改变OpenAI的非营利结构,把它变成真正意义上的商业公司,并以1500亿美元的估值募资,然后再次引起了包括CTO在内的几个元老离职。 关于Sam Altman这个人的翻车风险也越来越大了,主要是去年内斗时他被指控的「不诚实」嫌疑总在不断的被暴露出来,比如这次传闻里还有他将得到7%的股权授予——相当于100多亿美元——但他曾在国会听证会当着所有人的面说自己不需要股份,当然这个7%的数字在今天又被否认了,就很混乱。 「华尔街日报」的报道重点是这样的: - Sam Altman长期脱离于技术研究,而更愿意将财务上的事项列为优先,比如在全球范围内推广AI、给公司筹钱来建数据中心等等,这让很多出于科研目的加入OpenAI的早期员工很是不满; - 但当Sam Altman关心产品的时候,他的急于求成又给重视安全对齐的团队带去了过大的压力,比如GPT-4o的推出就是为了截胡Google的年度大会,于是只预留了9天的安全测试时间,这和CTO带领的技术部门冲突不断; - 倒是有一个误解可被解开,就是市场上对OpenAI屡发期货的做法——搜索、语音总在预告之后被一再延迟发布——觉得是Sam Altman不靠谱,而事实上是他很想快点推出,但总会被这次离职的CTO给拦住,因为她认为技术还不够成熟; - 总体来看,内部员工对于Sam Altman的批评还是挺温和的,并不认为他做错了什么,而是觉得公司越来越注重产品供应,却忽视了底层技术的研究推进,他们认为这削弱了OpenAI的领先优势,本来应该是独一档的公司,结果现在被Anthropic和xAI追上,甚至越来越多的同事都投奔去了竞争对手; - 去年首席科学家Ilya Sutskever发起的逼宫事件并没有像明面上的发展那样得到解决,反而是隐秘动荡的开始,近一年来的所有矛盾,都始于那几天里的站队; - 如果Sam Altman和Ilya Sutskever能够握手言和,可能会是伤害最小的结局,但是没有如果,Ilya Sutskever在被视为造反头子之后半年都没回办公室,也没发出半点声音,然后于今年5月正式辞职; - OpenAI的高管轮番去Ilya Sutskever家里劝说,还给他带去员工想念他的成摞卡片,Ilya Sutskever也一度认真考虑是不是要回去,结果某一天他接到OpenAI的电话,通知他邀请回归的offer被取消了; - 曾和Ilya Sutskever一起负责安全对齐工作的另一个研究员Leike去了Anthropic,他在推特上隐晦的表示「和OpenAI管理层为了什么事情更优先而争论达到了临界点,终于,安全文化和流程被光鲜闪亮的产品彻底取代了」; - 另一名联合创始人John Schulman对于公司内的办公室政治感到不堪重负,他本来寄希望于Ilya Sutskever回来继续当同事,没想到管理层太决绝了,于是自己也走了,转投的也是Anthropic,所以说Claude今年来的大幅进步真不是没有原因的; - Sam Altman最大的支持者、OpenAI总裁Greg Brockman也出了问题,总裁是一个看起来很牛逼、但实际上没有业务职权的一个行政title,但他很喜欢插手自己感兴趣的项目,这引起了很多人的投诉,Sam Altman被迫批准了这位忠诚盟友的长期休假,避免继续争吵不休; - 根据Sam Altman在新一轮募资里制定的条件,如果OpenAI不能在2年时间把公司架构「正常化」,也就是不再是一家非营利机构,那么这轮投资者有权回撤资金,这相当于对赌协议了。 再补充一些「The Information」的报道吧,角度更加私人化; - 员工不爽的原因还有加班费没发够。。。是的,在崇高到改变未来的AI大业里,顶尖的参与者们也关心自己的报酬对不对得起劳动强度,Sam Altman是一个强势领导,为了快速推出产品,他让加班成了公司常态,但在超高的压力下,员工们普遍觉得补偿不够; - 这又建立在OpenAI被持续高薪挖人的背景下,CTO和CFO每天最重要的工作内容之一就是去跟员工谈话,这些员工会很坦诚的把其他公司的报价亮出来,意思就是OpenAI如果不能开出更高的价码他们就会跑路,嗯,加州是不让签竞业协议的; - OpenAI的员工已经累计套现了12亿美元,忙他们更多的开始考虑生活品质和工作强度的平衡,一个离职的研究员说他买了一栋带游泳池的房子,但自己却根本没时间在里面游泳,⁶⁶666⁶⁶⁶⁶⁶⁶66⁶⁶⁶⁶

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黄泡泡
1年前
高级语音模式的第一天,虽然都是些小改进,但累加在一起还是挺沉迷的
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黄泡泡
1年前
Google illuminate 里听完全由 AI 生成的播客文稿

AI:「虽然 AI 在很多地方已经能超过人类,但我们人类还是有我们独特的长处的」
AI:「的确」

这感觉还蛮奇妙的
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黄泡泡
1年前
The Information 一篇稿子,养活了国内多少微信 AI 自媒体....
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黄泡泡
1年前
拼多多用实践证明了什么叫「客户第一、员工第二、股东第三」:股东贴钱,员工卖命,最后全都拿去给消费者发补贴了呗

阑夕ོ: 其他上司公司:千万别招惹做空机构; 拼多多:都撒手,我来做空我自己!

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黄泡泡
1年前
之前听 perplexity CEO 讲产品设计经验提到「很多用户并不知道该怎么搜索和写 prompt,但是用户是不会错的,错的是产品没有理解用户的意图,所以我们花了很长时间研究理解用户意图不清的 prompt」
建议写下这段话的 Google 的产品经理学一学这种智慧 😅
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