我理解的元宇宙是平行于现实世界的虚拟新世界。
纵观人类历史，不断发明创造，都在致力于摆脱物理条件的限制，获得更大的自由和更新奇的体验。一开始是不饿，不冷，传宗接代；然后是分工协作，机器的发明效率更高；再然后更注重精神层面的需求，娱乐，信念，艺术等。元宇宙也是按照这个大趋势发展得必然产物。
在平行的元宇宙里，个人可以突破物理世界的长相，身高，体能，获得新的人设和人生体验，最受影响的将会是物理世界看脸看身材看体能的行业。
我畅享的这个更接近游戏，高度沉浸式的游戏，我可以体验一下男人的人生，粉丝可以体验一下王嘉尔的人生，但这个世界不是你想体验啥就啥，而可能是多几次重新来过的机会，从胚胎开始重新来过的机会，一旦开始，之后的路还是要自己一步步走，不然就没有真实体验了，其实就是游戏啊。
现实成了满足人基本生存，其他的高层次需求通过虚拟世界满足了，可能也会因此出现朴素主义，倡导现实生活。就像现在城市里的人去山里露营一样。
但还有一些社会形态、政权、甚至社会伦理的问题存在。比如现在整个现实社会是通过军队，国家组织管理，国家发行货币支撑产业运转和交易消费的。元宇宙里面有人提出了虚拟币，要通过区块链去中心化的方式存在，真实世界里的货币可是中心化管理的鸭，所以元宇宙受真实世界政府管控吗？还是会衍生新的政权和社会形态？

社区产品和社交产品之难，难于冷启，然后就是变现。
先说冷启，贴吧不是靠着百度搜索当年这个第一入口，也很难打败其他BBS，作为最大的综合社区生存至今。腾讯先是QQ，后来微信，也都是互联网之初就抢占了第一波用户和心智，发展成为如今规模最大的移动产品。所以如今的好说，冷启之难，可能真的就是难于上青天。
再说变现，还是贴吧，PC时代BBS的顶流，不管在流量高点还是现在的流量谷底，一直受困于如何变现，直到现在都得各种插广告牺牲用户体验才能勉强自负盈亏，断了发展之路。微信、QQ，按照用户规模比例来看，整体变现效率也是很低的。
重点来说说为什么社区社交产品变现这么难，这是社区社交产品的产品结构对应的流量结构决定的，流量越分散越去中心化越难变现，流量越集中越中心化越容易变现。按变现效率来看：抖音>快手>贴吧>QQ。抖音整个流量都控制在平台自己手上，而且流量绝大部分都集中在一个feed流里，想出广告出广告，想出直播出直播，流量在平台自己手里，钱就能赚到平台这里来。快手当年以流量普惠、社区氛围为差异化点跟抖音做区分，通过双列、普惠流量的方式，把用户都分给了创作者，成为了他们自己的粉丝，这一分，创作者直播变现赚得盆满钵满，还搞出个几个大家族，快手平台捧也不是，打也不是。这就是流量都给创作者搞成私域了，一来，平台再想抽成就得看别人乐不乐意了，再来，流量一拆散，怎么统一变现难度就大了，对创作者得管理啊、政策啊，成本一下子就上去了。再来说贴吧，用户都在一个一个吧里，吧里有吧主管着。每个垂类，甚至每个吧里都有自己的商业化玩法，有的还结合到线下或qq群里去，你平台首先根本不懂这些玩法，根本也管不到啊。然后搞清楚每个垂类玩法了，也很难有一套通用的模式把这些分散的流量给变现了，后来就只能统一生插广告，也只能被用户骂。QQ、微信也是一样的，用户都在一个个私聊群里，这群里你平台要敢商业化，那不得被骂······腾讯的原则也确实是干不出来这事的。所以，会发现社区社交类的产品，因为要连接一个一个用户，是人的集合，基本上流量都是分散的，去中心化的。
这也不是没有解法，社区社交的主体产品逻辑是分散的，但是可以创造类似广场这样的公共区域嘛，把分散的流量再聚集起来。所以你看贴吧搞个了首页feed流，一来是应对社交媒体这些内容平台的冲击，另一方面也是为了在这里插广告不被骂那么惨。还有微信的发现、钱包，都作为公共广场，聚集了用户，再去做游戏分发、理财推广等。
再来说一下QQ，为什么要在qq群的基础上，看似多此一举地搞个qq频道，还有同学感觉频道里一样还是聊，而且看似还没有qq群聊的活跃。其实可以理解为qq频道比qq群收拢了一层流量，比如说，以往王者荣耀可能有30000个群，分散在平台都管不到的地方，现在通过王者荣耀一个主频道，再通过子频道的方式把各种群都归拢在这个主频道下面，整体一看是不是就清爽多了。
这个结构搞完，还可以邀请王者荣耀官方过来入驻，以前官方在qq群只能自己搞几个群，慢慢从其他地方各种吸引用户进群，然后为了群活跃还得专门搞运营。这下qq平台把用户给你集合好了，给你个专门的官方的舞台，随你发挥，那吸引力杠杠的。各种重点内容、福利、活动不都得搬到这里来。
对于很多up主管理粉丝，还是私域运营那个原理，只是管理私域的群运营工具升级了，你可以通过子频道管理多个群，还可以添加机器人协助运营，还可以通过频道公告统一发通知，广场上挂挂小黄车、搞搞直播也不是不可能。
对于频道主有自己的小广场，平台可以有大广场啊。之前跟行业朋友聊，贴吧现在已经部分沦为微信群黄页的功能了。微信自身的谨慎和封闭，导致没有一个微信群广场的功能，其实用户是有大量的需求的。比如要找一个玉石同好群、病友群，除了身边有朋友刚好能拉你进群，你只能通过百度搜，先到贴吧，然后在贴吧找到微信二维码扫码再进群。QQ群同理，很多用户都是通过百度搜索-贴吧-再加到qq群里的，尤其是游戏玩家群，大量qq群的用户就是这样聚集起来的。
QQ比微信开放啊，本身主要就是陌生人社交场景，所以可以做qq群黄页，但qq群太分散了，黄页不了，所以可以通过qq频道来做。qq频道对应就是贴吧的各种吧，对应吧广场，做个频道广场，能想象了吧，有了之后，用户就有了发现群广场了，这个场景就是qq群自己的新增用户场景和入口。可以分发群、分发直播、分发商品等等啊，流量一聚集，变现就好做了。这对于up主、企业主也是一大诱惑啊，以往他们只能自己去qq以外拉用户进来，现在内部还能给群聚集做新增。
频道里面作为私域流量，up主和企业主也愿意把用户引过来，过来后，频道功能比起qq群更升级了，直播变现比抖快b路径更短，流量更可控。在抖快B，即使你有粉丝，但是做直播的时候，你还得做个内容，通过平台分发去通知去提醒粉丝来看，平台想不给你分发，你的内容和直播你的粉丝都可以看不到。但是在QQ频道这个问题就不存在了，在自己的频道广场搞直播，子频道用户聊起来，流量在自己手里那还不稳稳的，安心得很。
QQ整体应该往线上社区方向走，加上各种q币，空间等其他玩法，可能会是真正意义上的第一个元宇宙产品。

「94年闺蜜的逼婚故事」
我之前提到的94年资深产品经理闺蜜，这几年一点都没有懈怠停歇，一直在寻寻觅觅，在遇见她的他的路上狂奔，相亲、参加俱乐部、逼我到处给她发征婚贴等等。
一方面她自己有真实需求，另一方面是他爸妈催的真的太急了，三天两头打电话就是说这个事，还动用全村人的资源给她介绍，年龄相差能到10岁，行业覆盖导演、退伍军人、博士，每次一旦没下文，不分青红皂白，一定就劝她要放低标准，不要太挑。丝毫不考虑对方的意愿和双方的契合度。
后来她就不直接跟她爸妈说实际情况了，开始敷衍，就说有在聊、在约着的。慢慢地、慢慢地、慢慢地，他爸妈竟误会她恋爱了。他爸妈完完全全靠自己想象，虚拟了一个未来女婿。“你们最近没有吵架吧？”“你对人家好点，送送礼物”“他老家哪里的？会不会离我们家太远”
她哭笑不得，加上这段时间工作又忙，她来不及解释，就继续敷衍，持续了大半个月了。我才提醒她，“你不要让你爸妈入戏太深，现在完全拆穿的话，他们也会难受和失望得很吧？！”
她反应过来，我们两就开始排戏，为了不让她爸妈感觉被骗难过（虽然闺蜜是被动欺骗的），也考虑不要让老人家对于女儿第一段恋爱的幻想直接变为泡影而继续过于担忧，一定不能直接说出真实情况。但是每天问恋爱进度和对方情况的实际问题还是非常紧迫。
最好的方案当然是立马找到这么个真实的人。但是这也太不可控了，难度很大。然后就只能编个剧情赶紧结束这段故事，比如对方劈腿了，那又太惨。比如对方父母不同意，那爸妈会追问原因。比如相处了一下，觉得不合适，难免又被一顿说，劝不要太挑。最后我们选定了这个方案-对方是新疆人，来北京上班，最近回老家发展了，异地了一段时间，实在太辛苦，就分了。这样，老人家比较能理解，因为他们也不希望找个离家远的，然后距离这个问题也无解。最后老人家的认知里自己的女儿至少有了一段恋爱经历，也不会催的那么急了。
期待后续结果，祝福闺蜜。

运营工具大全（5年运营经验，呕血整理）
1，刚开始做运营的时候，需要给业务做培训：对QQ讨论组，QQ群的屏幕共享、播放PPT功能，微信群，微信群语音，电话会议系统，公司专门的会议系统等研究透了。最后选择邮件、微信群通知培训，最好抄送老板；QQ讨论组或QQ群屏幕共享放PPT+电话会议传声音（有人在外面只能听声音）；邮件传课件和培训反馈；

2，后来做促销推广：H5工具-易企秀，很多模板，还在不断优化迭代，只要图片好，排版做好，业余选手也能很炫酷，当然重点还是内容；

3，后来研究数据：Excel的数据透视表，数据透视图，VLOOKUP，各类图表，各维度动态变化的图表等；

4，再后来数据量太大，数据需求增多：BI早已不能满足我，开始尝试用MySQL从数据库直接拉数据；

5，做运营嘛，难免要理流程，做分工：之前一直用xmind，后来老板推荐用mindmanager，都还不错；

6，后来去了寺库做系统项目，流程需要更专业，还需要一些产品内容：Visio流程图，axture原型图都很简单易上手；

7，来百度后，流程图同事推荐了在线工具，还可以share并协作，processon；

8，邮箱喜欢用Outlook，可以随意插表；

9，PPT不管做啥都要会，汇报工具我之前还用过Prezi，最后发现还是白底黑字无动画的PPT最实用

10，最近爱上了印象笔记，喜欢用来做任务表，做完一个划一个，也可以share和在线协作，最强大的还是他的实时自动保存，妈的，再也不用担心突然死机了。

暂时以上

最后说一句，运营工具不是核心，也没必要一下子突击全学了，随着工作需要，见一个学一个，活学活用比较好。做运营的思路和逻辑最关键。

「长大」
以前爸妈打电话来，总是不耐烦地挂掉，恨不得飞到他们完全够不到的地方。
现在巴不得多跟他们联系，弥补不在身边的遗憾和愧疚。越长大越孤单，自己也越来越需要亲情的温暖和家庭的存在感。

以前给爸妈打电话，老是问最近身体好不好？有没有感冒？有没有多吃蔬菜水果？又长胖了没？有没有按时吃药？他们就总是借故挂掉电话，后来越来越少主动打给我。
后来改变策略，主动跟他们扯扯乡亲邻居的八卦，聊聊亲戚们的儿女，然后再聊聊天气，硬聊了一段时间，也越来越尴尬。
最近开始跟他们讲讲我喜欢的男孩纸，工作上的不如意，朋友间的矛盾，工作生活凡事都问问他们意见。反而越聊越停不下来，他们找到了对于我的价值。我也才发现，虽然远在千里，生活方式截然不同，但是他们最质朴话语间的人生道理都能成立和适用。
希望大家都能抽出时间陪家人好好聊天～

「吾日三省吾身」
优势：
1. 行动力强
2. 聪明
3. 有大局观，又能关注细节
4. 简单、单纯、善良
小毛病：
1. 封闭，没有新朋友，也没多联系旧朋友
2. 讲话没有背景，一来只说自己的需求，不考虑别人的语境和理解
3. 太执着于事，而没有放太多心思在人
大毛病：
1. 没有某一领域或者行业的知识背景，沉淀积累
2. 没有系统和习惯看书，去更新知识
3. 没有大规划，然后坚持的事

六一快乐！其实这个节日更适合焦虑的成年人～
看了一个TED视频，讲「温和成功哲学」的，梳理了一下，希望大家能有收获。
1，客观冷静看待并接受自己的焦虑，因为这是这个时代的必然。
2，找到自己真正的兴趣和人生目标，做自己的主人，不被世俗的成功或评价左右和干扰。
3，对于他人，多一些包容和理解，不要轻易评论和定义他人的价值。
4，低头努力的路上一定不要忘了抬头看看满天的星河。

早安，喵喵喵～

「一口气看完任正非采访实录有感」
一身正气，思想上认识上兼济天下，做事上逻辑上独善其身。
一切决策基于商业逻辑，聪明，开放，联合一切力量，围绕用户打造产品。
有战略有部署，心疼的是没有更好的国家战略和社会环境支援，没有更多的伙伴公司互相照应前进。一个华为，即使赢了，也会好辛苦。

基础科学，基础教育vs泡沫风气这Par好认同，中国这代年轻人真的好苦、好难，遭遇着物质和精神上的双重折磨。急功近利的应试教育，一工作就遭遇一系列一夜爆红暴富成功学的商业泡沫，到个人，现实确是房价一抹高，社会风气和氛围笼罩在996加班猝死，积极向上成功学和麻痹自我，娱乐八卦、齁甜肥皂剧两个极端中，一到深夜，内心就无比空虚，最后看到理想与现实的差距，再陷入深深的自我怀疑。我觉得政府和社会需要给这些年轻人一些引导和出路。

“一个社会的走向有必然性，华为阿里的崛起也有必然性 。世界不会因你而改变，除非你有改变世界的能量和勇气，顺势而为。如果你内心足够光明，你看到的黑暗不是你深受其扰的理由。企业、国家、世界的胜出没有我们想象的那么重要，唯有自己、家人的胜出才是王道。而现在的乱世没准是出你这个英雄的好时机[偷笑]”发到票圈，一个朋友如是回复我。

借着头条的飞聊聊一聊社交产品
先从为什么要社交，社交从哪里开始，谁更愿意主动发起社交这些问题入手来看，我认为现在社交产品的问题，可能不是用户正常的社交需求没有被满足，而是缺少能激发社交的新产品出现。
这是基于兴趣社区或从内容入手的社交产品的思路，先给你一些话题或内容嘛，你们就能有契机聊起来，这是他们找到的社交突破口，比如即刻。还没用过飞聊，都说是社区类型的社交产品，我猜跟即刻会有相似之处。
即刻运营真的做的很好，很细致，在各大平台安插了运营同学，定向邀请和运营一些KOL去他们平台发布内容。不堪被运营的我，真的去试用了一下，间歇性发布了一些内容，也能获得不少的赞和粉丝。但是陌生的平台陌生的粉丝，产生不了直接的实际收益，就很难坚持下去。因为陌生人的认可对于我来说短期内是没有价值的。
深入思考一下，为什么我们愿意在朋友圈分享，因为都是熟人，熟人圈子去发布一些个人正向的东西，是能对个人形象产生影响，带来实际好处的。微商为什么愿意去发，很简单，能直接赚钱啊。然后为什么愿意在脉脉发表一些行业或职场观点，因为在这里树立形象是能对职业生涯产生正向影响的。所以，其实很简单，现在的人都很势力，更愿意花时间在简单有用，能快速直接产生收益的事情上。熟人社交-能提升个人形象，侧面对个人产生收益。陌生人社交-要么能找对象，要么能个人成长、获得内容价值，要么能在平台直接赚钱。
找到能给用户快速直接产生价值的社交理由和模式，才是新的社交产品要考虑的基本点。
另外，年轻人那里可能有其他新机会。新的东西总是充满无限可能。鬼知道他们有什么理由就可以社交起来。
最后，我认为多闪不一定能成功，飞聊不一定能成功，但是，这届互联网，要挑战腾讯社交地位，头条是最有可能成功的。
这个公司可怕的不是接二连三或成功或失败的一个个产品啊，而是那套稳定健全的产品孵化机制，出一个爆一个的市场影响力，只要他们任何一款产品，发现一点市场机会，撬动一点用户需求，加上他们成熟的流量互导系统，一定能快速占领市场，实现颠覆，这才是最可怕的地方。
最后的最后，我们来聊聊这届年轻人。对用户越了解，越知道他们的社交需求在哪里。
对其他年代的人没有调研和研究，反正我们这届年轻人很忙，压力很大。每天忙着上班，忙着学习进步，还有点时间可能就在想搞搞能赚钱的副业，或者为未来创业做做准备。所以工作之余，要么就在知识付费产品上，要么就是发发链接、做做微商赚赚钱，要么就是写写自媒体，希望打造个人IP，靠这个能再有份收入。
我的微信好友2000+，保持稳定联系的加上亲人，只有5个人不到。社群的话，加了好多，目前还有意识的就爬山、摄影、宠物、老乡、好友群，间歇性扯扯淡，常年潜水。朋友圈能稳定每天看到状态的，大部分微商，最近屏蔽之后，便寥寥无几了。自己现在也就出去旅游发一发，发神经的时候发一发。想了一下，我的社交怎么如此寡淡，主要是这届年轻人压力太大，社交没啥收益，自然把时间安排到其他认为更有收益的事情上了。
有次在天津一家小吃店，一个阿姨给我们上完菜，就躺在旁边椅子上，打开微信一个个回复给她发语音消息的小姐妹们。“小英啊，听到啦，你们那边下雨了吗，我们北边还出太阳呐，那你注意出门带伞哈～”“艳红姐姐，晚上我不去跳舞了，今天客人多，可能要忙晚一点，明天去，你帮我记一下舞步……”“建国大哥，刚忙完，有啥事，你直说，能帮上我肯定帮～”“上次去泰山的丝巾你记得明天给我拿过来哈，下次去玩我还得拍照”“你们孩子端午都回家吗？我家小孩说端午加班不回了，想着约你们出去玩一趟～”
反正直到我们吃完，大姐都没聊完。当时就想，真好，那里还有一群有时间陪你闲聊的好姐妹啊，正好我也有时间。