即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
郑豆豆是只攻城狮
18关注1被关注0夸夸
脆弱ISFP|被大量信息轰炸就会头皮发麻
互联网民工|探索数字和物理世界连接
球球了可以教我一点AI本领嘛
郑豆豆是只攻城狮
9天前

人生管理指南-RAY: 生命力一恢复,面相都变了 一个人真正垮掉的标志,不是变老,而是没了生命力。 做自媒体久了,我掌握了一个技能:只要看一个人的短视频和朋友圈,我大概就知道他最近过得好不好。 尤其是那些刚进大厂开始 996 的人,接 Offer 的时候比谁都开心,但过一段时间你会发现—— 他五官没怎么变,体重也没太大波动,但眼神散了,皮肤灰了,说话没劲了,对什么都提不起兴趣... 你问他怎么了,他们总会说:“我可能就是太累了。” 但大家心里其实都很清楚:这不是累,这是断电,是一个人为了那一份“高薪”,长期对自己做出的妥协。 如果你最近也是这样,什么都不想干,干什么都没劲,就算休息了,也像没充过电,永远都睡不醒... 那你需要意识到一件很严重的事,你的生命力在持续降低。 生命力从来不是玄学,也不是单纯的体力问题,它更像一个人的内在供电系统; 当供电系统崩了,你再怎么努力自律,也只是在低电量模式里硬跑。 而长期的低电量模式,是一定会出问题的。 缺了一个活着的“理由” 很多人会困惑一件事:为什么我明明睡了八小时,还是像没充过电? 因为体力上的累,睡觉能补;但意义的空,是睡觉补不了的。 真正的生命力枯竭,从来不是“我好困”,而是,我不知道我每天在干嘛,我不想起床干任何事。 一天下来,你看起来做了很多事:工作,应付,配合,完成任务...但这些事,没有一件是在给你充电的,没有一件你做完之后,你会觉得自己能量变高了。 因为,长期做不属于自己的选择,人会自动进入低功耗模式——这是一种高度非自愿的生活。 我打工的时候,看起来不忙,但每一人都觉得很疲惫;但创业的时候就算忙到通宵熬夜,我的眼睛都是有光的,因为我知道自己在追求什么。 生命力,其实由 3 个东西组成:愿望,主动性,身体可用性。 愿望没了,主动性就会降低;主动性塌了,身体就算不累,也会自动进入“省电模式”。 所以很多人不是累死的,是被一种“活得不值”的感觉,慢慢拖垮的。 从不知道怎么活,到失去生活掌控感 很多人把自己的状态,归因到性格上:“我就是自制力差。”“我就是容易焦虑。”“我就是不适合有目标。” 说实话,这是一种对自己很不公平的误解。 人真正崩掉,往往不是因为痛苦本身,而是因为——看不到任何自己能做主的地方。 为什么不能做主? 因为没有愿望,缺乏了最根本的评价标准,生活中有太多“做不做,好像都一样”。 要不要跨行?要不要做自媒体?要不要考公考研?所有的答案都是:好像可以,但是必要性也不大?失败了怎么办? 当一个人反复经历:“我想改 → 我可能会失败 → 好像也没想清楚 → 还是算了”,那大脑会默认形成一种模式:只要不是危及到生命的事,反正怎么做都没用。 这时候,生命力的敌人就出现了——强烈的失控感:想改变,但是又没那么想,以至于最后,生活所有的一切,都没办法得到改变。 而失控感一旦形成,大脑会本能地转向即时安慰:熬夜、暴食、刷短视频,寻找各种无意义的强烈刺激... 不是你真的想放纵,而是系统需要找一个“立刻能缓解”的出口。 可问题在于,每一次放纵,都会进一步强化“我管不了自己”的那个信念。 于是你进入一个很残酷的闭环: 越想振作 → 越焦虑;越焦虑 → 越放纵;越放纵 → 越失控;直到某一天,你不再骂自己了,只剩下一句:算了。 于是,你开始默认,我这辈子可能就这样了。 停止一切自我消耗:如何自救 很多人在状态差的时候,只会做一件事:用自以为更猛的意志力,去对抗更深的自我枯竭。 更努力运动,更努力早睡,更积极工作...三天热血干货,一周完美计划,五天后全面崩盘。 然后自责更重,进入更深一层的内耗。 这么做的核心问题在于,生命力低的时候,大动作本身就是额外消耗。 恢复生命力的第一步,一定是先止损。 不是要一下戒所有不好的习惯,而是先降低频次。 比如,停止过度刺激,短视频、熬夜、重口饮食、无意义社交,先少一点; 停止情绪反刍,少问“我怎么这么惨”,多问“我今天能多做哪一件小事”; 停止自我羞辱:把“我真是个废物”换成一句更自我激励的话——“我现在能量低,多做一件事都不错了。” 然后是第二步,每天拿回 1% 的生命主导权。 给自己设一个极低门槛的锚点动作,必须做到,但要求很低。 比如,提前 15 分钟上床、每天走 10 分钟、吃一顿清淡、白天不喝第二杯咖啡... 重点不是结果,而是给大脑一个信号:我还能掌控自己一点点。 而有了掌控,才能找回自信,才可能找到那个更长期的目标——也就是你整个系统的底层动力。 最后,是第三步,用“微小稳定”替代“宏大愿望”。 很多人在前两步做到一点点之后,会犯一个新的错误: 刚刚能喘口气,就急着给自己找一个“宏大的目标”: 我要不要彻底转行?我要不要马上辞职?我要不要给自己定一个三年规划? 但生命力低谷期的人,是承受不了任何宏大愿望的。 你现在最需要的,不是“我将来要成为什么样的人”,而是我的每一天,能不能重新产生一点点回报感——也就是找回你自己活着的感觉。 因为生命力的真正恢复,不是靠一次顿悟,而是靠一种很朴素,很不性感的东西:稳定持续的正反馈。 它可以很小,但必须真实:比如,你保持规律作息 + 轻运动,逐渐感觉自己的精力在恢复;你开始养成习惯,把脑子里的想法和情绪写下来,看到自己每天的进步;你甚至开始学习一些具体的技能, 看到自己输出的结果... 这些事看起来都很小,但它们会一点一点帮你重建一个非常重要的感觉: 我付出,是会有回应的;我的生命,是能靠我自己掌控的。 而一旦这种感觉回来,愿望才有生根的土壤,主动性才可能逐渐恢复,身体才会慢慢不觉得那么“累”。 生命力恢复的标志,不是你突然变得亢奋,积极,想改命翻盘,而是你开始变得平静,开始不再把自己往死里耗。 因为,你不需要立刻变成更厉害的人,你只是要把自己,从长期失控里,一点一点救回来。

00
郑豆豆是只攻城狮
13天前
又发现了一件非常讨厌的事情:
在饭桌上给别人当陪衬,听别人说话。

被与我无关的信息轰炸,整个头都是疼的。妈了个鸡,最讨厌组饭局的人。
00
郑豆豆是只攻城狮
14天前
每当我快速地交完作业,就会想吃点什么奖励自己一顿...
10
郑豆豆是只攻城狮
19天前
让毫无编程背景的文科生摸索openclaw简直是太折磨了,该死,硬着头皮上了。
00
郑豆豆是只攻城狮
21天前
我AI焦虑还挺严重的,每当看到那些英文缩写的专业名词我就头皮发麻,每次同事们闲聊到相关话题,我就充耳不闻沉默不语,但也不想主动去学。一想到要接受新事物,我就头疼。就这个状态,在互联网公司苟了很长一阵。

这种心态可能是源于完美主义。

我也尝试过去B站上学点东西,但一看到那些长达十几个小时的系列课程我就两眼一黑。毕竟平时工作还挺忙的,晚上下班回来晚,周末又实在是动不了脑子。但我是那种学新东西就必须搞懂底层逻辑的人,否则就不学。结果就是一直都不学。

最近实在是受Openclaw影响太大,直接进KPI,到了不学不行的程度。于是我就在B站上找了一个专门科普AI常用名词的视频开始,就这么无痛landing了。越学越起劲。希望这周能做点小工具出来。
00
郑豆豆是只攻城狮
23天前
今天的元素有点丰富,除了好吃的餐厅,还有小朋友的涂鸦和十里堡的桃花。
00
郑豆豆是只攻城狮
23天前
晚上的gaga Central仿佛打开了新世界的大门,从没想过西餐居然可以做得这么好吃,有中餐的热乎新鲜劲儿,每道菜都有独特风味,随意点的几道都好吃。最好吃的是P1的勃艮第红烩牛肉宽面,牛腩炖得非常软烂,酱汁的味道很适口,一向讨厌吃面食的我居然整碗都下肚了。下次还来!
00
郑豆豆是只攻城狮
25天前
抬头一看有被吓到,树干上密密麻麻长了这么多大眼睛呢。
00
郑豆豆是只攻城狮
25天前
good idea!看来下次需求评审时,不用再追求通篇阅读那些又臭又长的PRD了,读着费劲但有效信息密度又低!

张无常Hayes_Zhang: 任何事物的90%都是垃圾 终于在烟花鞭炮和娃的哭闹声中读完了《直觉泵和其他思考工具》,作者是被誉为当代罗素的美国哲学家丹尼尔·丹尼特,慕名已久,囫囵吞枣。 什么是直觉泵?就是思想实验,顾名思义,像一个泵一样,把你脑子里模糊的直觉抽出来,摊开在桌面上,让你好好看看它到底靠不靠谱。 丹尼特在书里列了几十个这样的直觉泵或者说思考工具,有很多似懂非懂,但有几个很有意思,分享下。 一、无论如何都会犯错,别太紧张 美国心理学之父威廉·詹姆斯说: 在这个无论人们多么小心谨慎也一定会犯错误的世界里,与极度神经质比起来,些许轻松的心态似乎对我们的健康更有利。 二、能举个简单例子吗? 理查德·费曼听到别人谈他不熟悉的领域时,总爱问一句:「能给我举一个简单的例子吗?」如果对方做不到,费曼就开始怀疑了。 如果你无法把一个复杂问题简化,很可能意味着你还没找到正确的解法。 三、类比是非常强大的工具,也是危险的陷阱 「将一个复杂事物的特征与另一个你自以为熟知的复杂事物的特征相对照,是一种非常有力的思考工具。但由于它过于有力,一旦思考者们的想象被一个靠不住的类比所困,他们就会误入歧途。」 其实我们每天都在用类比,比如「AI 就像电力」「Agent 就是 AI 时代的 app」,类比确实帮我们快速理解陌生事物,但也会把我们锁死在旧地图里。 一个不恰当的类比,比完全不理解还危险。 四、史特金定律:任何事物的90%都是垃圾 不管是书、文章、信息,还是建议、机会……都适用。 想起老罗当年说过一句话:任何一个人群里,傻逼都是占大多数的。 ——既然 90% 都是垃圾,你的任务就是大胆放弃大部分内容,找到那 10%。 别在垃圾堆里浪费时间。 五、如果不值得做,也不值得做好 我们从小被教育「要么不做,做就做好」。 心理学家唐纳德·赫布提醒:「如果不得不那些不值得做的事情,大可敷衍了事。」 和上一条连着看:先识别垃圾,然后减少投入。 六、好图书馆 vs 伟大的图书馆 丹尼尔·丹尼特说,「好图书馆里收藏的全是好书,而伟大的图书馆里收藏着所有的书。」 可以这么理解:一个人如果只读自己认同的东西,顶多算见多识广;愿意去接纳不同的、甚至让自己不舒服的观点,才算真正开始思考。 书里的很多直觉泵是反直觉的,夹带着丹尼尔·丹尼特的幽默和对各路名家的讥讽,有意思的是,我查资料发现,丹尼特在自传《我一直在思考》中说过,认为自己的观点万无一失,是「文明的最大危险之一」,他期待着强有力的反驳出现。

00
郑豆豆是只攻城狮
26天前

人生管理指南-RAY: 能力决定你的下限,而表达决定你的上限。 每到新年,很多人都会开始列清单,学英语、健身、考证、读书 50 本、提高执行力... 你之所以会这么做,是因为默认了一个前提:只要我能力更强,我的人生就会更好。 过去的你也是如此,报了很多课,做了很多项目,专业能力越来越深,但个人资源没有变多,人生机会也没有变多,甚至别人对你的评价,也没有任何变化。 问题出在哪? 问题出在,你缺的不是更多能力,而是一种能把能力放大的能力——它叫做“表达”。 表达到底是什么 很多人对“表达”有误解,他们以为表达是口才好,是会聊天,是性格外向。 但表达的本质,是把你脑子里的结构,准确搬运到别人脑子里。 如果你不能让别人理解你的思考,那你能力再强,也没法参与资源的分配。 在任何组织里,资源都不会流向“最努力的人”,资源只会流向“被清晰理解的人”。 如果别人无法快速判断:你解决了什么问题,你的方法和别人有什么差异,你能带来什么确定性结果... 那你的能力,永远发挥不出该有的价值。 就像上班的时候,你做了一个很复杂的项目,逻辑很完整,过程很辛苦; 但汇报的时候,你花了十分钟来讲背景,五分钟讲过程,最后两句话带过结果。 会议结束,领导只留下一句:“还行吧。” 你可能会觉得很委屈,因为你知道自己做得不差,但现实不会因为你的辛苦给你加分,只会根据它听到的信息做出判断。 而另一个人,能力可能都不如你,但他会这样讲: “这件事本质解决的是 A 问题,原来行业用的是 B 逻辑,我把它改成 C 结构,结果效率提升 30%。” 就这么四句话,结构清晰,结论明确。 领导的大脑几乎不用计算,就能判断出“到底谁对他更重要”——但你俩的能力没有任何区别,差就差在了“表达”这件事上。 在今天这个抢夺注意力的时代,自媒体、短视频、社交网络、公开汇报、跨部门协作——表达这件事,充斥在我们生活中的每一个场景。 谁能把复杂问题讲清楚,谁就获得更多注意力;而谁有了更多的注意力,谁就掌握了更多的资源。 以前,表达只是沟通工具;但现在,它关系着你的影响力,你能享受到的资源数量。 如何培养表达能力 表达影响力 = 认知结构 × 压缩能力 × 匹配能力 × 反馈能力,所以 想要提高表达能力,就必须把这 4 个点全部做好。 第一,认知结构:你有没有“骨架” 很多人一开口就是“碎片化信息”,不是因为他们嘴笨,而是因为脑子里没有任何框架结构。 你讲的都是:“我做了什么、遇到什么、然后怎么样……” 听的人会觉得你说了很多,但抓不住“你到底想说什么”。 而结构,就是一句话告诉别人——你说的这件事,它的重点到底在哪。 比如,在你表达之前,可以先写一句“本质句”,用下面这个模板: 这件事的本质是:为了达成【目标】,解决【关键矛盾】,我用了【核心方法】。 比如,同样是做项目复盘,有的人写的就是流水账:“我们先调研,然后做方案,跟研发对齐,改了三版,最后上线了……” 而有结构的人,他们会这样写 “这件事,我们是把【转化率低】的问题拆成【入口不精准 + 页面信息密度过高】两件事;先用数据验证核心矛盾,再用两次改版把转化率拉回到 X%。” 差别在哪? 前者是在讲“我做了些什么”,而后者是在讲“我解决了什么,拿到了什么结果”。 第二,压缩能力:你能不能把价值“浓缩” 很多人表达没影响力,是因为内容太长,对方根本没耐心听完。 一个不熟悉你的人,最多给你 30 秒决定值不值得听你讲下去。 所以,你可以经常做的一个练习,叫做 30-3-1 压缩法,也就是把任何内容,训练成三种版本: • 30 秒版本:一句话结论 + 一句话结果 • 3 分钟版本:结论 + 3 个支撑点 • 1 分钟版本:结论 + 1 个关键证据 无论是汇报面试,还是社交破冰,都可以先扔 30 秒版本,等对方追问,你再展开更多的信息。 第三,匹配能力:同一句话,对不同人要“换入口” 有效地表达,是别人能听懂,而不是你觉得“自己说清楚了”。 你跟老板汇报,要讲决策和风险;你跟同事沟通,要讲协作和流程;你跟用户销售,要讲利益点和痛点... 很多人表达“被忽视”,不是内容质量差,而是内容完全没对上。 所以,每次开口表达前,你都要先判断对方到底是哪一类人,知道对方到底关心些什么,你的表达才会更能影响别人的思考。 第四,反馈能力:高手不是会说,是会“立刻修正” 表达能力强的人,有一个共性:他们不是把话说完就结束,而是边说边看对方的反应,随时调整。 你说一句,对方皱眉、走神、插话...这都是反馈。 比如,你每说完一个点,就可以立刻找对方确认:“我这句话你理解成什么?”“你最关心的是哪一块?” 而一旦对方有任何迟疑,马上就切换表达方式,比如换例子、换类比、换结论顺序... 甚至,你还可以记录自己的表达缺陷,更有针对性去优化表达。 比如开会的时候,你说:“我们要做用户分层。”对方问:“分层到底是干嘛?” 你看,这就是专业词汇带来的失败表达,因为对方根本没听懂。 你把这一点记录下来,换一个更“接地气”的说法,当下次还有人问你的时候,你就可以换成: “用户分层的目的,是因为不同的人,用同一套话术转化效率太低,所以我们把人分成三类,每类用不同入口,转化率就能提高。” 这就是表达的反馈修正。 你为什么觉得表达难? 因为表达会暴露你的认知漏洞。 模糊表达,可以掩盖你没想清楚;精准表达,会逼你把概念分清楚——而这些行为,本身就是“反人性”的。 能力是本金,表达是杠杆。 本金不变,杠杆不同,结果就是一个天上,一个地下。

00