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🐧AI产品经理 | enfj
keep high agency
「code is cheap, show me the talk」
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1天前
入职一个月啦,趁着放假,在飞机上系统梳理了一下这一个月来的感想
我愿称之为 AI 产品经理小登进化日志
在忙碌工作之下,自己的表达欲真是直线下降,但依然有在沉淀和思考,只是缺少心力把它总结出来(◔_◔)✎
未来一个月一次应该起码能做到吧̋(ˊ•͈ꇴ•͈ˋ)!

校招入职一个月啦,聊聊感受吧

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11天前

阑夕ོ: MrBeast很早在一期节目里说,如果他把心理健康放在第一位,就不会有现在的成功。 马斯克也做过类似的表达:「你们不能指望我是一个温和冷静的正常人,同时还能重新发明电动车、试着把人类送到火星。」 当然,这些话都有些自我辩护的味道,意思是我的黑暗面和闪光点是共生的,若是强求剥掉一个,另一个也会枯萎。 所以昨晚张雪峰离世后,他的各种切片淹没了群聊,有拿自己跑马拉松去反驳人家说他嘴唇发紫心脏不好的,有对着几大碗高油高盐的典型东北菜大快朵颐的,还有野生健康学家们对他高强度工作还要过度运动的惋惜,觉得明明可以避免悲剧的。 托各位的福,我又多了好多猝死的知识,我保证这次尽量记得久一些。 我不是宿命论者,但我还是觉得,假如张雪峰还活着,他也会继续回怼上面这些声音,这是他与生俱来的战斗性,是张子彪何以成为张雪峰的原因所在,就像他三年前发微博说因胸闷心悸住进病房,字里行间也满是不服:「被强制住院了」⋯⋯ 一个人可以因为什么被尊重和爱戴,也能因为同样的原因被轻慢和憎恨,事实上人的复杂性就在这里,哪怕明知是在刻舟求剑,参互公共性的唯一方式就是成为公共性的一个碎片,所有在张雪峰去世后的表达都是如此,是自我恐慌的投影。 但张雪峰一语成谶的戏剧性——还是直播切片,他希望自己死后能够霸占所有热搜——还是给这个传奇般的人物划上了传奇般的结尾。 老编辑说不会再有王学峰、李雪峰了,因为在就业市场的历史性拐点前,用来接收高等教育的行业都在挨个消失,购买填报志愿的确定性,也就无法造出那样的名师IP了。 我想也是,就像我们经历的整个上一代商业周期,都在塑造「只有偏执狂才能成功」的奋斗叙事,从草莽里杀出一条血路才是置之死地而后生的唯一解法,而回归做题之后的最出格讨论,竟然是「人生该不该是旷野」。 孩子这并不好笑,当你问出和讨论这句话的时候,就已经被绑死在轨道上了。 也许再过几年,就会有「人民想念张雪峰」的爆款刷频了,到了那时,大家会发现失去的精神资产,远不止是一个教育赛道的顶流主播。

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23天前
这两天回学校,有同学问我怎么看我们产品和国外某大厂产品的区别,小红书有人说“你们不过是丐版的国产版,优势在于能在国内网络用”,问我怎么看。除了一时语塞然后开始用自己的逻辑解释外,我倒是很感激这样的问题,一个是,能被对比就说明我们在国内做得不错,毕竟有那么多知识库竞对;另一个是,这可以push我跳出自己负责的细分模块,从更宏观的视角不断去看这个产品的优势和生态位,也不断push我去多多体验竞品。我目前的思考,我们目前的优势在于:
1.生态优势,包括微信生态与广场生态,任何工具产品最后都要从功能优势慢慢转向生态优势
2. 不可见的产品策略,比如水面之下的解析、rag、问答链路策略等,这也是我所负责的模块对整个产品的意义
3.从功能设计上说,需要锚定一个人群,然后不断为其设计出更适合这个人群的细分功能。最后这个产品就会长成最适用于这个人群的产品,用户粘性就慢慢建立起来了,这也是建设壁垒的一种途径之一
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24天前
未来的AI 产品形态一定会变,但 AI 产品人的底层能力不会变

1. 未来 AI 的产品形态,必将从“面向用户”(to user)演进为“面向智能体”(to agent)。
因此,未来的产品形态绝非仅仅是在手机屏幕上进行传统点击交互,而是需要更具想象力的设计。
流畅的交互体验依然是核心能力,但其体现形式未必是图形用户界面(GUI)。未来的产品将为智能体(Agent)的技能(Skill)而设计,类似于当前的 Skills MCP 协议。
这意味着产品经理需要展开更丰富的想象:未来每个人或许都拥有一个或多个智能体,而交互终端也不再局限于手机,可能是眼镜,甚至是一个类似元宇宙的沉浸式空间。近期出现的各类 agent虚拟社会,乃至像 Moltbook 这样的智能体社区,都让我联想到略显古早的元宇宙概念。但事实上,我觉得现在就是在朝当初元宇宙的设想一步步迈进,人的一系列数字分身在虚拟社会中交互、行动、决策。

2. 我非常认同文中关于“上下文”(context)的观点。以当前爆火的 Openclaw 为例,单从技术层面看,它与 manus 等其他智能体,甚至和之前推的扣子智能体相比,都没有颠覆性的巨大差异。其爆火的关键在于,它被赋予了更充分的权限,即更丰富的上下文信息。这使其能够理解并执行更具想象力的任务,从而更有效地帮助人类。
回顾过往,Manus、Claude code 、扣子、智谱都曾推出全能智能体,其实已经掀起过一波浪潮。而 Openclaw 的成功在于,它更便捷地解决了用户的实际问题,应用性更强。这主要体现在两点:一是极大地降低了使用门槛,二是通过赋予充分的上下文权限,使其能理解和执行更多任务,从而获得更广泛的应用。

3. 第一性原理在快速变化的时代依然至关重要。这不仅仅是保持身体健康,对于 AIPM 而言,想清楚自己要沉淀何种底层能力同样重要。
例如,尽管未来产品形态可能转向面向智能体,传统的 GUI 交互设计需求减少,但为用户构建流畅体验、降低使用门槛、减少卡点的核心能力依然是底层基础。
对于策略型产品而言,你的抽象思维、用户理解、技术理解、快速学习与推演,以及与技术团队高效协作的能力,同样是其第一性原理。

4. 一个日益强烈的直觉:未来,AI 产品经理、工程、算法甚至运营,可能会融合为一个全新的工种。暂且称之为“AI 产品人”或“AI 工长”,他们将主导产品的全流程,从需求洞察、快速迭代上线、及时响应反馈,到产品市场营销,都可由一人,或一人带领一群 Agent 来完成。
这可能是“一人公司”或“超级个体”模式的一种变体,但我认为这是未来的一个趋势。
这也呼应了第 3 点提到的第一性原理:这个新岗位的底层能力究竟是什么?正如公众号签名所写的“Code is cheap , show me the talk”。我认为,敏锐的需求洞察、灵机一动的创意、快速执行、快速学习并应用新技术 的能力,以及对外宣传、营销和讲故事的能力,将变得尤为重要。这些,才是未来“AI 产品人”或“AI 工匠”岗位的底层能力。
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24天前
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25天前
借了一波 openclaw 的热度😀
一个小小 milestone

大概是去年 12 月的时候接触到 skills 开发,那个时候就灵机一动,觉得其实完全可以建一个 skills 知识库。关于 Agent 有什么样的玩法、skills,或者说在开发 skill 的时候希望有所参考,都可以到知识库通过 rag 的技术问一问。
所以那个时候就开始灵机一动,搬运了两个开源的文档,创了一个知识库(о´∀`о)💡

这两天由于 Openclaw 的大火,这个起源于无心插柳、沉寂了一段时间的知识库被官方推送了,也上了精选知识库,随之而来的是疯狂涌入的 1k+知识库用户
强烈地感受到了 AI 行业发展所带来的推背感

对行业前沿的了解、对未来趋势的研判很重要
自己每次的灵机一动和坚定的执行力,也都非常非常重要
珍视自己每次的灵机一动

知识库链接🔗
【ima知识库】openclaw优质skills集合 ima.qq.com

ima 官方 openclaw 知识库推荐🔗
mp.weixin.qq.com

openclaw 精选知识库🔗
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25天前
没有必要嘲笑花钱安龙虾的人
很多用户就是想体验,但配置实在是很麻烦,他们实在是不懂,又不想花太多精力在这上面,所以花钱解决了咱们自己的问题
大家嘲笑的是离谱的溢价,溢价说明有市场需求
所以要看看如何快速出一个产品回应这样的市场需求,满足用户需求

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最近还有一个思考
龙虾是很火,自己也有强烈的推背感,但还是要分清楚主次,先把生活中、工作中第一要紧的事情做好
不要因为周围人带来的 fomo 耽误了自己的主业
产品的爆火都是一阵一阵的,技术普及之后能立得住脚的永远是自己对业务、生活深刻的认知和思考
(✋˘-˘)
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1月前
锻炼大脑本体 LLM 的方式:
输入好语料
保证睡眠

让神经元自己连接&微调吧!
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