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德里克.王
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咖啡重度依赖，8个shot也打不住了
痛苦地捣腾智能家电
德里克.王
3月前
小马宋老师的宝贵经验，值得好好借鉴学习

小马宋: 10年咨询生涯，收获的26条企业经营和营销的认知 在公司成立10周年之际，写了这些年关于企业经营和营销的洞察。当然所有的所谓认知，其实大部分都是在具体情况下得出的，并不能适应所有条件和情况。 我的认知也未必完全正确，它只代表这个时间点的认知，我等待随时自己打脸： 1、企业经营的第一法则，是获得经营的优势，这种优势，可能来自资源、技术、资本、管理、品牌等等各个方面，但每个企业都不同。企业经营的过程，其实就是在不断建立优势、保持优势、发挥优势中重复循环，最好是螺旋上升。 2、企业经营，长期主义听起来虽然铿锵有力，也成就了很多企业家，但懂得及时转向，调整业务，放弃沉没成本则是一种智慧，因为没有企业能从一开始就走在正确的路上。 3、企业家给自己定了许多行动原则，但在我看来，只有基本的价值观和法律规则不可打破，其他的原则在面临生死存亡时都可以改变。我们过去老说不比稿，那是因为小马宋还有点名气，能让客户找上门来。但如果生存不下去了，该比稿就比稿。生存才是企业经营的元规则，其他规则只能在这个规则基础上执行。 4、现金流就是企业的空气，没有了立刻会窒息。很多企业账面是盈利的，倒闭仅仅是因为现金流撑不住了。（比如购置了太多固定资产或者应收账款过多） 5、现金流背后，很重要的一项是成本控制。许多优秀的企业在经营良好时，利润丰厚，很不重视控制成本，经营环境变差后，就很很艰难了。苹果那么高利润的企业，成本上还死扣，这才是范本。 6、好的制度让企业经营的下限拉高，但企业成功的上限，还是靠优秀的企业家和领导者。 7、任何工作都是拼体力的，企业家也一样。但大部分中国的创业者不重视健康，或者健康知识不足，甚至有一半人不做体检。 8、很多创业者总喜欢问“怎么做才能成功”，其实，知道自己“有什么优势”才更重要。没任何优势，做什么都不能成功。 9、大部分人高估了营销的作用，那是因为他们看到的，都是企业对外的推广活动。但背后的技术、研发、组织、人才、执行能力、资本、供应链等等都是我们不了解的。 10、在同样的行业，同样的产品，成功的方式却各不相同，因为成功有多重方式，鼓吹只有这么做你才能成功的人，基本都是骗子。 11、战略并不是一个单纯的方案，战略是需要执行的，如果没有能力执行，它不能称之为战略。因为战略制定的基础，是基于自身能力和优劣势分析的。 12、营销咨询公司有强烈的意愿让客户大量投放广告，甚至孤注一掷。因为咨询公司不会承担推广失败的后果，但可以享受企业砸广告成功的荣誉，这是一个稳赚不赔的策略。 13、营销的营，首先是经营的营。企业经营是比营销更高一个层级的问题，低层级的问题，首先要遵从更高层级的原则。 14、最近十年来，一直有很多备受关注的新消费品牌，但许多品牌的问题是，它们只会把品牌势能拉高，企业经营却一塌糊涂，最后只能一地鸡毛。而我们看一家公司好不好，却往往只看它热门不热门。 很多人对企业经营的误解就是，他们觉得做品牌就是做企业。 15、创办一个成功的企业和创造一个成功的品牌，未必是同一件事。有些成功的企业，并没有什么成功的品牌。创造一个成功的品牌，是创办一个成功企业的方法之一。 16、不要随意投资那些你不了解的项目，如果你一定要投，那就好好去研究和了解了再说。 17、看别人的公司总是觉得它们很好，仔细了解之后你就会知道，原来各有各的难。 18、最好的营销，首先是独特的技术或者产品，这是营销的基石。只有过于同质化的产品，才要去卷推广效率、渠道能力、执行效率。 19、“什么时候可以做品牌”，这个问题是不存在的，你只要有个牌子，只要开始销售，就是在开始做品牌了。 20、做广告，在任何时候都是“有效”的。但问题是，有些广告的回报率不够高（即使拉长周期看），那我们就认为广告是“无效”的。如果广告是免费的，那任何时候投放广告都是有效的。 21、个人的感觉是很不准确的（观察者偏差），只有通过数据和一手、现场调研才能获得真实的认知。 22、很多人会因为“害怕错过”，而亏损累累。担心错过机会，是很多人被收割的原因。 23、所谓“如何做品牌”其实很简单。我们只要明白一件极其简单的事，高势能品牌来自：高知名度+高好感度。 所以你做的事情无非就是两个：用任何可用的方法让更多人、更多次知道你的品牌；检视自己的产品、服务和品牌行为，让你的目标顾客对你产生好感。 24、在某一方面压倒性的优势，胜过许多方面平平无奇的努力。 25、在企业经营方面，高道德标准未必就能获得高回报。符合自己的道德原则做事，主要目的是让我们自己内心获得安宁，这跟企业经营的回报没有必然联系。如果能直接抢，抢劫就是最好的发财方式，比如成吉思汗，和特朗普。 26、咨询行业是特别消耗创始人或者合伙人身心的行业，我见过的咨询大佬，很多都有精神和身体的问题。解决这问题的办法其实很简单，放下就好。 去年我找了一位营养师给我做咨询，她说我是她的客户中执行生活作息最好的一个，问我怎么做到的。我说：也很简单，能接受公司业务少赚点就可以了。 增长、财富、名声、规模等等，都是加之于我们身上的枷锁。一定的物质基础是需要的，而同样重要的，是高质量的生命状态。 《论语·子罕》中有一句话，子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。 简单来说，就是君子应该杜绝四种心态，不主观臆测，不强求怎样，不顽固，不以自我为中心。 公司必须增长，就是很多老板的执念，其实也可以不增长，也可以接受业绩下滑甚至亏损，这都是企业经营中的常态，就像潮汐有涨有落，呼吸也是一呼一吸。

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德里克.王
7月前
@我的Notion

长夜如歌记: 这绝对是我见过最清晰、最实用的 AI 工具列表了，用好他们能省下大把时间！ 日常助手 1. Perplexity：AI 搜索引擎和研究助手 2. Claude：通用聊天机器人，超适合做项目和分享成果 3. ChatGPT：记得开启高级语音模式，直接和 AI 对话 效率工具 1. Granola：AI 会议笔记工具，自动生成摘要 2. Wispr Flow：语音转文字工具，在任何应用里把说的话变成文本 3. Gamma：用 AI 快速制作演示稿、文档和网站 4. Adobe：和 PDF 对话，还能自动总结内容 5. Cubby：协作研究专用的 AI 工作空间 6. Cora：AI 邮件助手，帮你智能整理收件箱 7. Lindy：搭建 AI 智能体，自动处理工作流程 粉丝增长 1. Delphi：创建 AI 克隆分身（文字、语音、视频），和粉丝互动 2. HeyGen：用 AI 虚拟形象批量制作内容或给视频配音翻译 3. Argil：专为社交媒体视频打造的 AI 虚拟形象 4. Overlap、Opus：把长视频自动剪成爆款短视频 5. Persona：为创作者打造的 AI 智能体搭建工具 6. Captions：AI 视频剪辑，自动加字幕还能修正眼神接触 产品开发 1. Cursor：懂你代码的 AI 编程编辑器 2. Replit：用自然语言描述，AI 智能体直接帮你建应用和网站 3. Anychat：一站式调用各种 AI 模型 4. Codeium：AI 驱动的代码自动补全工具 创意设计 1. ElevenLabs：逼真的 AI 语音生成 2. Suno、Udio：用文字描述直接生成音乐 3. Midjourney、Ideogram、Playground：AI 图片生成 4. Runway、Kling、Viggle：AI 视频生成 5. Krea：创意画布，实时生成和增强图片/视频 6. Photoroom：AI 图片编辑器，产品图修图神器 学习成长 1. Rosebud：交互式日记，用 AI 帮你分析内心想法 2. Good Inside：育儿助手，提供个性化支持 3. Ada Health：AI 驱动的症状健康评估 4. Ash：个性化 AI 心理咨询和教练 5. NotebookLM：把任意文档变成 AI 播客 6. Particle：AI 新闻应用，多篇文章整合成一篇摘要 娱乐玩耍 1. Remix：AI 图片/视频创作与分享的社交应用 2. Meta Imagine：在 Meta 系应用里生成自己和朋友的 AI 形象 3. Grok：xAI 出品的聊天机器人 4. Curio：给孩子的 AI 互动对话玩具

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德里克.王
7月前
德里克.王
8月前
@我的Notion

AI柿子: 这是一期价值10w的需求调研保姆级教程，独立开发者/程序员转型必看 这套SOP可能帮你省下数月的无效开发时间，是我在做AI产品经理时，1个人管理7条产品线的秘籍之一 从信息收集到需求分析，全程自动化，助力你抓住月入十万的真实需求 保姆级教程+提示词。 在开始前，请帮我点个赞，谢谢大家🫶 第一步：机会发现 —— 让AI成为你的“市场抱怨分析师” 月入10w的机会，往往藏在用户的“抱怨”里。你的任务就是找到这些高频、强烈的抱怨。 🛠️ 工具: Perplexity (或任何具备网络访问能力的AI) 📝 Prompt 1: 痛点挖掘 打开 Perplexity，输入以下指令： 作为一名敏锐的市场分析师，请在 [某个特定领域，如“远程工作效率工具”] 领域，深入分析以下平台的用户抱怨和不满： 1. Reddit 的相关板块 (e.g., r/remotework, r/productivity) 2. Twitter 3. 主流产品评论区 (e.g., Product Hunt, G2) 请将发现的痛点归纳为5-7个核心主题，并为每个主题提供2-3个具体的用户抱怨原文作为例证。 💡 AI会做什么？ 它会自动检索并汇总全网的“负面情绪”，帮你省去几十个小时的手动搜索。 你将得到一份浓缩的“市场机会地图”，上面清晰地标出了用户最不爽的地方。 第二步：需求验证 —— AI帮你判断这是“真痛”还是“自嗨” 找到了痛点，但这是10个人的痛，还是10万人的痛？我们需要验证它的“广度”和“强度”。 🛠️ 工具: Gemini / ChatGPT-5 (需要强大的逻辑推理能力) 📝 Prompt 2: 需求量化验证 把你从第一步找到的 Top 3 痛点，输入给Gemini： 你现在是一名产品策略顾问。对于以下这个用户痛点： “[从上一步复制一个核心痛点，例如：远程团队的跨时区会议安排极其痛苦]” 请帮我完成以下分析： 1. **搜索意图分析**: 用户为了解决这个问题，通常会搜索哪些关键词？(提供5-10个) 2. **现有解决方案**: 市场上已有哪些产品试图解决这个问题？请列出3-5个。 3. **方案缺陷分析**: 这些现有方案分别存在哪些明显缺陷或不足？(结合第一步的用户抱怨) 4. **需求强度判断**: 综合来看，这是一个强需求、中需求还是弱需求？请给出你的判断逻辑。 💡 AI会做什么？ 这一步是在模拟一个真实用户的“寻找解决方案”之旅。 搜索词 = 需求的广度信号。 现有方案的缺陷 = 你的切入机会。 需求强度判断 = 帮你过滤掉那些“痒点”，聚焦真正的“痛点”。 如果一个问题有大量搜索，且现有方案都有明显硬伤，恭喜你，挖到金矿了。 第三步：价值评估 —— AI帮你匡算这门生意值多少钱 需求验证了，但它能支撑起一个月入10w的业务吗？我们需要做最简单的商业模式推演。 🛠️ 工具: Gemini / ChatGPT-5 📝 Prompt 3: 商业潜力估算 继续和AI对话： 你是一名商业分析师。基于我们刚才验证的痛点：“[还是那个痛点]”，以及市场上现有解决方案的缺陷。 现在，请帮我构思一个MVP（最小可行产品）解决方案，并进行初步的商业潜力评估： 1. **MVP核心功能**: 用一句话描述我的产品最核心的功能，直接解决用户的核心痛点。 2. **目标用户画像**: 谁最愿意为这个功能付费？(描述3个特征) 3. **定价策略建议**: 参考竞品和价值，建议一个SaaS订阅价格区间 (e.g., $5-$15/月)。 4. **市场规模估算 (TAM/SAM/SOM)**: 做一个极其粗略的数量级估算，帮我判断这是否是一个值得投入的市场。请解释你的估算逻辑。 总结一下这套SOP： Perplexity挖抱怨: 定位高频、真实的“市场痛点”。 Gemini验证需求: 分析搜索意图和竞品缺陷，判断是“真痛”还是“伪需”。 Gemini评估价值: 匡算商业潜力，判断是否值得投入。 走完这三步，你手里拿到的，不再是一个模糊的想法，而是一个经过AI交叉验证的、具备商业潜力的“准产品”。 这套流程，把90%靠直觉和运气的模糊工作，变成了一套标准化的、由数据和逻辑驱动的科学流程。 它不会保证你100%成功，但它能帮你过滤掉90%的烂想法，极大提高你的成功概率。 这，就是AI时代超级个体的核心竞争力。 希望这个SOP对你有用。 关注我，持续解锁更多AI赋能独立开发者的实战心法。 你曾为验证一个“伪需求”付出过最大的代价是什么？ 欢迎在评论区分享你的故事，让更多人避坑

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德里克.王
9月前
@我的Notion #出海 收藏

Alex.Wan: 《9种海外SEO外链获取渠道》 做海外 SEO，外链永远是绕不开的核心。 但海外市场水很深——方向错、执行散、对成本没概念，最后不是没效果，就是被收智商税。 我这几年踩过不少坑，整理了 9 种海外外链打法，能拼出一套完整的体系： 📌 外链方法速览 1⃣ Guest Post ✍ 在相关网站发原创文章，关键词权重积累神器 2⃣ 交换链接 🔄 跟同行网站ABC式互挂，流量+权重双向提升 3⃣ Press Release 📰 发新闻稿，提升曝光和背书 4⃣ HARO / Connectively ⚡ 回答记者问题，被引用就是高质量外链 5⃣ Citations 📑 提交公司信息到行业目录、黄页以及AI导航站 6⃣ Statistics Articles 📈 发布统计类文章，天然“被引用体质” 7⃣ Top List Inclusion ⭐ 找榜单/推荐类文章，把自己加进去 8⃣ Shotgun Skyscraper 🏢 升级热门内容，批量 Pitch 外链网站 9⃣ Broken Link Building 🛠 找坏链，替换成自己的内容 💡 一些实话： 拼命堆数量没用，精准选站点更关键。 方法别单点出击，组合拳才有效果。 外链既有“快起量型”，也有“慢积累型”，选的时候要跟品牌阶段对齐。 成本心里要有数，别被当韭菜割。 如果你也在折腾 KOL / SEO / 出海营销，欢迎来交流。

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德里克.王
9月前
@我的Notion

苍何: 🚨谷歌发布了一本 68 页的提示词工程的书籍，而且是免费的！ 你甚至不需要注册。 它包含真实的数据、实验和最佳实践。 以下是需要了解的最重要的要点： 1，prompt不是比谁更聪明，而是要有系统性。 谷歌提供的这本免费书籍对于任何从事LLM的人来说都是一座金矿。 这是链接：https://www.kaggle.com/whitepaper-prompt-engineering 2，提示词是一门科学，不是靠运气： • 谷歌的研究表明，结构化提示持续优于随意的表述。 • 你的措辞可以让输出质量提升几个数量级。 链式思维 > 一次性回答： • 把任务拆成步骤（显式把思路写出来）会让模型更准确。 • 不要只索要最终结果 → 要引导模型完成推理过程。 3，具体性胜过模糊性 • “请用 5 个要点为 CEO 总结这篇文章” 要比 “总结一下这篇文章” 更好。 清晰的角色、限制条件和上下文 = 更优质的输出。 迭代是关键 • 论文强调：不要停留在第一个提示词。 • 精炼 → 测试 → 再精炼。 提示词工程更接近 调试（debugging） 而不是写作。 4，提示词格式很重要 • 换行、列表和分隔符可以减少幻觉并提升清晰度。 • 把提示词当作给初级队友的指令，而不是随意的聊天文字。 5，评估往往被低估 • 谷歌建议构建一些简单的指标，用来比较提示词的质量。 • 否则，你永远无法知道 v2 是否真的优于 v1。

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德里克.王
9月前
@我的Notion /绑定
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德里克.王
2年前
德里克.王
3年前
即将36岁，对于第二点的尝试有这深刻地体会，人间不值得。

崇旭_Ken: 今天跟朋友聊了个天，提到一些 30 岁后个人观察到的微妙变化，做个记录： 1/ 越来越愿意去了解 60 岁以上老人的生活和思想状态。30 岁之前感觉离自己很远，现在觉得「是个需要面对的问题了」，很奇妙； 2/ 改变别人的意愿几乎为零，因为深刻认识到这件事太难了，而绝大多数人不值得； 3/ 以前还会想一想「改变世界」这档事，现在能够给一小部分人带去点微不足道的启发就知足了（就算做不到也很正常）； 4/ 不再追求宏大叙事和爆炸性增长，认为「独立」和「自由」胜过一切； 5/ 不存在 100% 好或者坏的决定。想要得到硬币的正面，就必须要收下一整枚硬币； 6/ 30 岁仍然是一个可以不理智、可以肉身试错的年纪。不是说年纪再大就不可以了，只是我认为 30 岁是比较确定性的可以。 7/ 30 岁处于什么境遇、有没有选择的自由，取决于自己前十年做了什么选择和努力，怨不得任何人。

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德里克.王
4年前
今天的感悟：真正的强大就是接受自己的平庸
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