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Miss_Learning_Curve
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播客主播:Miss Learning Curve - 今天我又懂了!
来自:上海
长住:纽约
工作:投行和咨询总监
关系:20年+的好友
Miss_Learning_Curve
2年前
“反差”无疑是一个充满神秘感的魅力人设。但营造“反差感”却不需要故弄玄虚。

每个人的性格都可能有A,B两面。B面往往是一些我们想要隐藏的特质,例如无趣,社恐,爱哭,情绪化等等。但让我们意想不到的是,在适当的场合展现自己的B面,反而会放大我们的个人魅力,实现真正意义上的反差。所谓瑕不掩瑜,瑜不掩瑕。没有一个人是完美的,也没有任何一个所谓的缺点可以完全代表任何一个人。人都是有反差的,关键在于如何展现。

EP69. 社恐、爱哭、情绪化是我的“反差”魅力

Miss Learning Curve - 今天我又懂了!

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2年前
适合女性向上发展的新职业赛道上?小心有“坑”

有研究显示,在北美的新能源(ESG)行业的高级管理者中,58%是女性。

作为这个赛道女性管理者的一员,这个数据与我们与对身边观察基本一致。看起来新能源(ESG)俨然成为了女性向上发展的一个新赛道, 但这个观察却不是简单地带给了我们欣喜和欣慰。

在职场上,有这么一类工作,它会优先考虑的候选人条件通常是那些“能力很强,却权力不高”的人才。这类工作往往满足起码以下一种条件:

1) 需要开疆辟土的新领域(非公司主营业务,且风险未知。此类“第一个吃螃蟹的人”,一旦成功,他们胜利的果实很可能被抢)
2) 需要缓冲以及协调各位大佬之间的冲突(一旦权力斗争暂告段落,此类“和事佬”就会被弃如敝履)
3) 需要帮助公司度过一个困难时期(临危受命,如果失败,就会成为替罪羊)

很不幸的事,这样的职位大多会“青睐”一些能力很强的女性,因为女性领导者常常被视为抗压能力强,善于共情他人,更因为作为女性的她们往往在公司里权力较低,比较好控制。新盛行的新能源(ESG)赛道,在现在这个起步阶段,也完全符合这个现象。

但更重要的问题是,在知道了这些“陷阱”之后,我们该不该选择这些新赛道?My answer is Yes. 我最喜欢的女权icon是RBG (金斯伯格大法官)。在她的年代,即使是像她这样名校毕业的法律系高材生,只要是女性,是犹太人, 更是妈妈,就不可能找到任何纽约律所的工作。社会也不觉得存在对女性不公正的待遇,觉得一切不让女性从事体力劳动,加班,以及和男生竞争的高薪工作的法律,都是出于对女性的“保护”。

在出社会之前,我曾经一边钦佩RBG为女性平权做出的贡献,一边感叹自己作为新时代女性的幸运。但现在的我更能深刻意识到,每个时代给到女性的命题是不同的。我们这一代人的幸与不幸都来自于我们得以接触到很多的资讯。这些资讯“唤醒”了我们的女权意识,但这种“觉醒”也让我们深刻意识到两性平等远未实现。没有了上世纪社会的那些对女性的虚伪“保护”,这个时代的不公往往会以一种“机会”的形式出现在很多优秀的女生面前。如何突破这些机会中包含的隐形陷阱,如何真正抓住这些机会,才是我们这一代人需要共勉的。所以,聪明的姑娘们,去放手一搏吧❤️❤️❤️
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2年前
年后开工第一周,我们来聊一聊“高能量”这个职场稀缺特质,以及做到哪些没有门槛的小事就能营造出一种“高能量”的感觉。希望大家可以利用这些小技巧,在今年大展鸿🐰,钱🐰似锦🧧。
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2年前
气候风险第五弹来了!对前四期感兴趣的人可以移步频道首页:

1) EP56. 互联网是70、80后的机遇,气候风险是90、00后的风口

2) EP34. 这5只ETF,让你轻松入股碳排放投资,跑赢大盘

3) EP5. 可持续发展指数和评级你知多少;

4) EP3. 可持续发展,为你的未来10年职场助力;

这一期我们想接着年底采购的由头,聊一聊最近尤其在北美网购时,经常跳出的默认运费选项:Carbon Neutral Shipping 碳中和运输。作为把气候风险管理当成主业的老粥,就来浅聊一下,碳中和运输是不是一个电商的割韭菜行为。

EP65. "碳中和运费”是割韭菜吗?

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Miss_Learning_Curve
2年前
因为从事气候风险管理职业的缘故,经常被身边的朋友问起,感兴趣的人可以从哪里开始入门?所以我整理了平时工作中也常会用到的一些公共资源。如果你对某一个方向或者话题的资源格外感兴趣,欢迎留言👏🏻

另外,我们的播客🎙️频道也上新了气候风险第五弹:“碳中和运费”是割韭菜吗?➡️感兴趣的人去我们的首页看看。

气候风险系列前4弹:
1)EP56. 互联网是70、80后的机遇,气候风险是90、00后的风口
2)EP34. 这5只ETF,让你轻松入股碳排放投资,跑赢大盘
3)EP5. 可持续发展指数和评级你知多少;
4)EP3. 可持续发展,为你的未来10年职场助力;
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2年前
在经历了今年夏天的极端酷暑、干旱、和限电之后,网络上充斥着对气候风险的三种态度:自暴自弃、阴谋论、和焦虑。

作为气候风险管理的业内人士,我很希望通过这一期传递给大家一个信息,就是普通人过低碳生活压根没有用!

生活在现代社会的我们,无论你选择什么样的生活方式(电车,吃素,省电)来节能减碳,都会因为这个城市原本的基础设施(供电,取暖,经济结构)而变得杯水车薪。

但作为普通人,我们能做的最多的,其实就是尽可能的多去了解关于气候风险的知识、机遇和挑战。因为不了解,就会让你错过机遇。只有了解了气候变暖的风险,你才会发现,你所学的学科也许就能让你抓住气候风险,这个只属于我们这代人的风口。

EP56. 互联网是70、80后的机遇,气候风险是90、00后的风口

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2年前
3个略残忍,又真实的事实。1)面试官在见到你之前,最多只花3分钟扫一眼你的简历;2)面试官会盯着你的简历提问,因为最省力;3)简历最大的用处在于面试后,面试官用来给HR写反馈。

在知道了这3个事实后,你该如何写简历,才能锁定offer呢?

EP55. 面试官眼中的好简历

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2年前
4个话题轻松拿捏和老板1-on-1: 毫无感情,全是技巧

首先要聊一个误区,就是和老板1-on-1不能聊什么:不能聊工作。1-on-1主要目的是和老板建立一种人与人之间的连接,提醒TA你不仅仅是工具,是社畜,你更是一个活生生的人。只有这样,才能让老板成为你职业路上的贵人。

那哪些话题可以聊呢?
1)small talk:重要性恐怕我们不说大家也知道。但是small talk如何进行呢?有两大招可谓无往而不利:1️⃣是回问。但你被询问最近如何?忙吗?之类的话题的时候,如果你比较内向,或者private,不擅长展现自己,别担心,回问对方这个问题。往往地方会给你惊喜哟;2️⃣是平时记住一些关于老板的细节,例如孩子多大,有啥旅游计划之类的。
2)老板曾经给我们画过的饼🫓:也许老板曾经给予过你一些中长期规划,原本毫无头绪,但经过你一段时间的思考和networking, 找到了一些可能性,那1-on-1是最好的交流这些想法💡的场合。不仅可以让老板意识到你的主观能动性,也可以收获老板的提点,包括把你介绍给他的人脉。
3)主动提问,了解管理层的动向:可以利用1-on-1询问老板在高层会议中听到👂的公司或者行业发展动向。
4)人际关系的拉扯:1-on-1还是一个报复给你“穿过小鞋”的同事的绝佳计划。因为老板也非常希望通过这个场合了解团队的气氛,和组员们对彼此及团队的评价。如果在被老板问起的时候,不急不缓地说出你曾经受过的委屈🥹,往往会事半功倍😝。

这一集我们还聊了:如何合理安排1-on-1的时间?以及如何准备1-on-1话题?这些干货。可谓是毫无感情,全是技巧🤪感兴趣的人可以收听我们的播客 (看主页详情)。

和老板的老板1on1还可以帮助你升职加薪?想听“1on1”第二弹的大家欢迎给我们留言!

EP53. 轻松拿捏与老板1on1:毫无感情,全是技巧

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2年前
标题党了一回🙏🏻。与其说讨厌刘恋,不如说是讨厌和刘恋一起走红的一个标签🏷️:“智性恋”天花板。

“智性恋”虽然是一个新名词,但它却不属于小众文化。恰恰相反,当一个人“坦言”TA是个智性恋的时候,TA不需要任何的勇气,语气中反而是带着一股傲慢。仿佛只要我是“智性恋”就代表着我也是聪明人,我和那些恋爱脑不同,我欣赏的不是好看的外表,而是智慧的光辉。似乎爱一个人的原因也是🈶️鄙视链的,我爱你的智慧,好过于爱你的钱财,好过于爱你的外貌。然而,这种态度本身,早就和“智性恋”原始的定义大相径庭。

那什么又是他们推崇的“智”呢?在很多人眼里,智的第一表现就是“学历”,对于高学历的喜爱也和这个社会普通人上升通道不断萎缩息息相关。所以大家一边抱怨着学历注水,一边捍卫着自己小镇做题家的权益。而“智”的第二表现则更为有趣,它是一种“抖机灵”,“小聪明”。在庆祝我保送复旦的家族聚餐上,我的外婆说了这样一句话,“看你平时那么老实,不知道你还挺聪明的。”而彼时的我其实已经一路毕业于市重点初高中了。可见,老实🟰木纳🟰不聪明。

传完才发现,有个想聊的问题没录进去。你觉得聪明人身上最大的特征是什么?换言之,你会如何定义“智”呢?老粥觉得,是好奇心。

EP52. 为什么我们讨厌刘恋

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3年前
在职场,我们都有过“被穿小鞋”的经历。也许是你呕心沥血的成果成了别人口中团队的功劳,或者是被没有边界感的同事抢占了本该属于你的资源。当这样的事情发生的时候,气愤之余,“道德感”过高的我们还会产生一种内心的拉扯:是我太敏感多疑,还是别人留了801个心眼?

拒绝内耗!首先你要接受这样的“被穿小鞋”的经历在职场比比皆是。究其原因,因为大家都有守好自己一亩三分地的“本能”。出于本能,这种种的针锋相对,其实是对事不对人的。也是出于本能,这些行为的背后不是简简单单的恶意相向,也不是清清白白的无心之失,而是复杂的人性。

最好的防守是反击!为了能在职场的规则下生存,我们也需要给别人“穿小鞋”,才能捍卫你的底线。

反击第一招:先发制人。怕被抢了资源?那就强势地回复邮件,感谢大家的出谋划策,明确表示接下来的事情将全全由你处理。

反击第二招:伺机而动。想和老板抱怨你的同事?不要着急,在未来1个月的时间里,当你有机会和老板1on1的时候,“轻描淡写”地说出你的看法,往往更加掷地有声。

反击第三招:借刀杀人。实在怂?那就请你相信你讨厌的人,你的同事也不见得喜欢。但你的同事成为下一个“受害者”的时候,诚恳的说出你的看法,就可以事半功倍。

EP51. 在职场不需要“道德感”太强

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