对比两档脱口秀节目，我觉得大约笑果的确是不太行了…

用分析上的“工作量证明”替代实干业务取得的成果，在知识付费和标榜认知这条赛道上是有效的

中金事件里：女权主义者看到善待孕妇，高价购房者看到了压力致郁，金融从业者看到了降薪害人… 舆论热点更多选择了聊房贷。大家都有自己的管道，去窥探自己的那只豹。

“固本培元”的英文翻译建议：impotence treating

准备快进到“全体降薪”加“延迟发放工资”了…

一个判断希望年内能回收：TL什么时候见顶，上证什么时候筑底。

今天一口气把头脑特工队两部给补完了，记录一些想法。乐乐主宰的童年时代像一种“不想成长”的挣扎，纯粹的快乐记忆不得不夹上更多色彩。虽说看起来小人们和莱莉像是分开的彼此，但可能乐乐、忧忧、所有小人的对话争执就是莱莉自己的内耗的过程，只是看起来像是小人在成长。第二部焦焦的各个念头感觉全是即视感，有种看到自己日常的感觉。

片子对头脑内的情绪机制和记忆机制的描绘真的天才，即合理又有幻想的浪漫色彩。信念树的设定、呈现感觉很好，尤其是在信念随着糟糕记忆涌入、在极限崩溃状态边缘重构，画面梦幻又符合现实。作者在第一部用很温柔的方式告诉大家：你需要接纳每一个情绪。又在第二部进一步说明：人不可能用旧的信念自我拯救，但新的信念一定是更完整的自己。而当完整的自我与信念牢固起来后，情绪就不能再全权主导“我”。

还一个存疑的点是：爸爸的主导是愤怒，妈妈的主导是忧伤，不太确定这里的设定是天性、还是年龄、或是阶段环境导致。

有个朋友介绍过自己的日常会训练的决策思路：将各类历史人物或影视人物设定在脑海内，关键问题时模拟每个人的想法形成脑内的“圆桌”，必要时选择某个人主导自己，类似“模式切换”。尝试过一段时间很有意思，但没有坚持。类似的模式实际上在电影里常态化了，只是莱莉自己本人没有意识到。这个IP的生命力会很强，如果有一天设定中莱莉开始能与每个情绪对话时，作品可能就走入到佛学与自我觉知的升维范畴了。

但看着控制台始终忍不住脑洞：人肉体果然是灵魂操纵的高达。

和做独立品牌的朋友吃饭，问他们618情况怎么样，反馈是完全超预期了。去年才算正式起盘，年净利大概几百万附近，到今年618为止纯利增速已经100%了，算是身边罕见的好消息。

问他接下来是不是会继续冲刺，他说后续爆款的产品规划和设计已经准备好了，但先捏在手里不放出去，确保同行跟不上自己。3年前的玩法是1年上300多个链接，现在做潮牌起盘基本过了能和wassup掰手腕的阶段了。做好小群体，一个月4个链接上完拉倒，只要年内做够10个S款就ok。还顺带着给我讲了一个很有意思的类比：F1赛车这几年都是红牛的冠军，其他人的车就是拼不过。一旦赛程中确保能够夺冠后，就开始胡乱过弯防水，不再过多暴露性能优势。确保其他车队无法从录像去的更多信息，不知道怎么优化提升，保证以“信息差”来确保控制局面。

我一直觉得不内卷、做超额利润一定建立在“某种垄断”上，技术、供应链、信息差都行，在这个体系里是创意。他对爆款、对自己用户群的嗅觉和信心就是“核心生产力”。大家都在说要破内卷，换个角度，内卷可能本来才是更符合惯性的常态。内卷是体力活，破内卷需要的综合素质多少和嗅觉或天赋挂钩了。

“打卡考评 = 下坡路”诚不欺我，半年后我也终于有幸见识了一家公司的下行周期了… 目前演变到了离职金和TL薪资挂钩（鼓励逼退）、中高层强制10-20%薪酬投资内部业务部门（软性降薪）、办公楼层批量退租部分转云办公… 在现东家待这么久，初心是希望看到潮起潮落，在内部体验一个商业体的浮沉，目的也算实现了。

周复盘，拿着昨天的大止损单子在反复看，清楚知道自己在哪个环节犯了错误：比如夜盘高开后得意忘形，把保本平推的条件单关了，没有遵守纪律；又比如跌破原本逻辑的价格支撑位后，选择把再找一个可能毫无相关的新支撑位，依然没有遵守纪律。不守纪律就是要死的，再一次身体力行感受。

开仓博弈摸底是正确的，无奈手法太臭、技术太差。按老师的说法反馈则是：理论上没有错的交易，只有没有逻辑和不守纪律的交易。只要逻辑自洽能赚钱，追涨杀跌甚至都是可以做的，只要能活着。做事分为“做正确的事”和“把事做正确”，前者可以理解为“顺势而为”，后者就是把任何位置开的单子都做到赚钱或不亏钱。多头行情也会有暴跌，只要技术够，也能做好这段暴跌，甚至设计一套系统专门做这个模式，这也是办法，就是把手法价值最大化。

想了想，绝大多数事情也是如此。战略清晰但战术跟不上会死在半路，战术绝佳但没有战略也会死在半路，任何领域活到最后的人一定是两者兼具。