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溜掉de小鱼
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适合我的世界并不存在,直至我将其创造
“核”是研究游戏世界NPC的思考方式
“壳”是社交、表达或游戏机都无所谓
公众号/小红薯:溜掉de小鱼
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溜掉de小鱼
9月前
置顶些灵感的汇编🔝
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溜掉de小鱼
2月前
#随手发一点最近的学习笔记
从LLM OS到AgentOS,普遍的共识是AI会诞生新的操作系统,但采用何种方式并没有结论。最近看了OpenAI和Elevenlabs发布的可视化流程编辑器,flowith也算上吧,感觉AgentOS的大厦有建脚手架了。

今天早上,我回看过去写过的所有prompt,突发奇想去问DeepSeek,prompt的黄金标准是什么?“角色-任务-约束”,这并不稀奇。
但它其中一点提到:“把个性化的内容拆分出来,实现可复用性”。
这个点一下就让我联想起来了。从Manus CTO之前讲上下文的历史消息和缓存中提到的节省KV cache的方式,到Agent本身被设计用于执行高度重复性的任务,似乎我们都在不自觉地追求流程的“可复用性”与“标准化”,这就有趣了

从prompt->context的过程,能不能理解成和LLM OS到近期Agent OS的讨论是同一个序列演进?

一开始是基础的续写与问答(GPT-2/3),后来发展到成对的QA,再到工具调用型问答,接着 DeepSeek-R1 融合了思维链与工具调用的多步推理,形成 ReAct 这类回合制的工作流。
在资源无限的情况下,我当然是“苦涩的教训”,但是救命现在的token都好贵啊。放开手让 AI 做一切固然理想,但现实中,把能规则化的部分工程化,或许才是 Agent 真正走向实用的开始。随着模型能力增强,复杂性在转移。我们用Bash替代一堆定制化工具;通过Sub-Agent机制将复杂任务模块化、隔离化;当上下文过长时,用自动压缩(工程手段)来牺牲部分细节以保全系统运行。这里哲学可能是:将不确定性封装在算法的“盒子”里,然后用工程手段去管理这些盒子。

核心:工程与算法的黄金分工,同一个任务可能有确定的场景和不确定的场景,举个例子送外卖送到大小区你能轻松找到电梯,送到犄角旮旯巷子口你就得试错

工程解决确定性部分:用正则、黑白名单、Hook钩子处理工具调用的安全检查、信息匿名化。这些是“if-else”能覆盖的领域,精准、廉价、可靠。
算法解决不确定性部分:需要理解、推理、创造的开放性任务,才动用LLM这个“重武器”。Prompt的“角色-任务-约束”黄金法则,本质上是将非结构化的创意工作,结构化成一个可工程化调试的“配置参数”。

与其完全依赖模型的“自觉”,不要总是幻想能驯服一匹脱缰的野马,不如用规则和流程去约束任务执行——就像不是所有工作都需要“985学生”,有些标准化动作交给专业模块更稳定高效。
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溜掉de小鱼
5月前
周末上了一节剑道课 机缘巧合下 听到了剑道大师心得的分享 很有意思记录一番

“kendo is always there,剑道修炼的不是技术,而是心境、人格的圆满”
“不动心”,全身贯注在此刻,无论今天对面的是什么段位的大师,都能按平常心去出招
“无心”,卓越剑士经历长期艰苦练习后的条件反射,经典的是
“残心贯彻”修的是让自己始终拥有击中第二次的机会,无论是否击中,都要保持警惕、准备立刻反击
“气、攻、礼、返”
“剑士三段以下追求的是找准机会攻,三段以上重在创造机会,制造或捕捉对手的进攻意图,进而诱使对方暴露弱点”
“不是你‘想出什么招’、是‘此刻应该出什么招’,在此刻想也可以在下一刻不想,该动则动、不该动则需克己”
“过段考试审查员不会告诉你因何不过,要靠自己悟,就像生活也没人指出你的错处”
“如果不知道是因为出了什么招而过段,欠的债总会还的,下一个段位会付出更多的代价”
“感谢你的对手打中了你,是他们让你知道了自己暴露的弱点”

最后,馆长分享了自己师傅去世前的经历,也颇有鲁智深圆寂的宿命感“朝闻道夕死可矣”

——两只Ki的剑道课体验 @铁道厨
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溜掉de小鱼
5月前
🥰🥰🥰记录一下非常幸运的一天:
1、早上测评新功能,少了台样机,去找项目经理申请,结果正好拿到了顶配的ultra
2、中午抽人才公寓,第一次报名抽,就抽上了
3、下午准备下班,人力小姐姐通知我被评上了优秀校招生,还是公司级的,前老板对我还真是厚道
4、晚上和一群蛮有想法的朋友喝了口小酒,巴适

八月再多多指教👏👏👏
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溜掉de小鱼
5月前
两个连板,确实太妙了

HapiipaH: 打算蹭个热点,写写智元这波操作真正的意义是什么? 从买方看: 1,卡位的意义。所有的媒体报道之前都在押宝式说着宇树的故事,觉得这才是具身智能上市第一股的天选之子的样子,但是这次智元近乎梭哈式的拿到了门票,那么谁才是第一股?别小看这个“第一”,很多二级资金看重的就是“辨识度”,这也是为什么这么多人鄙视所谓的“定义自己是 xxx 的第一股”但是每个券商都会告诉你需要做这件事情。你是谁,重要且非常重要。现在智元从去年开始充分展露自己是华为系的底牌,同时把和上市公司的合作搞得多多的来看,这个操作不能说精妙,至少证明公司非常清楚自己是谁,在干什么,这点非常重要。 2,创造战略纵深。相比其他具身融到大钱的对手来看,智元之前一直被人诟病的是,在市场这么早期的阶段为什么要重资产投入全产业链,现在看起来,这个被人诟病的点,早年新能源的故事开始的时候,是不是一样的说辞。本质上是,你想在行业里做什么最重要,然后就是怎么样去实现。既然定位全产业链,我拿到了更便宜的资金供给,以及更多的金融工具,那我留在行业里继续开垦可以更加从容。 3,一级市场估值/故事通过二级市场快速消化。这点我不多说,只提一点为什么很多人说,炒股的核心是炒预期?既然以前都是所谓的一级市场的二级市场概念股,我为什么不用自己的主体去消化这部分资金的预期呢?别光看着智元,看看永安行的案子,也就是几个月前,不也是这个逻辑么?当然,哈啰的故事要另开一篇。 从卖方看: 1,上市公司为什么会选择交出控股权?做大做强的核心能力是,要么在大市场我不断提高市占率,要么是小市场我是鸡头,然后可以用自己的方法论去不断拓展新的小市场,也意味着,要么主业干的足够好,然后在大市场做龙头,这个可以用我熟悉的新和成来举例,每年利润 50-60 亿,稳如老狗;要么第二增长曲线能够开拓出来,但是,何其难,何况现在市场变化大,对公司的一号位在不在一线要求非常高,这么看来还有几个公司敢于挑战二次创业?当然做出来,你就是两个字“逆袭”,举个例子,若羽臣,具体可以自己去学习,不展开了。所以,我既然觉得找不到路子,最优解是什么?放低身段,变成二股东。 2,智元并不是个例,也不是第一个这么操作的公司,只是这次是一级市场当红炸子鸡所以关注度很好,是好事也不是。 3,除此之外,卖方还会选择什么?在隐秘的角落,有一个合法的方法叫做协议转让。 那么,对于一二级市场联动这个概念而言,在我看来最大的借鉴意义是真的可以把这层窗户纸快速捅破,结合最近科创上市新规,大家可以看到新的资本市场新环境。 one more thing,未来真的好的上市公司,是那些“知天命 尽人事”的公司,是把各类国家给予上市公司的工具用好的公司,回归 IPO 的本质,好的 IPO 不再以定价的好坏来衡量,而是如何将一个企业变成了一个巨大的业务载体,成为中心舞台,既然都这么热闹了,是谁唱戏重要么?

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溜掉de小鱼
5月前
又到了挤地铁的时候
每到这种时候就会质疑
这么多人 大部分也不会交流
像是一个按头自习室
大组织存在的必要性…
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溜掉de小鱼
6月前
晚上看F1
同行的朋友聊起一部相似的剧目
极速车王
我愣了一下 前男友也和我说过这部
一晃 已经很久了
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溜掉de小鱼
6月前
我逃一般似的
离开这个吃人的窟
权力被滥用的扭曲产物
我不想舍弃那过往痛苦下历练出的
勇敢的、尖锐的、高标准的、自信的我
而开心的是——如今我正朝未来大步迈去
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溜掉de小鱼
6月前
怎么快速获客?或许是nfc做卡片+近场服务营销

溜掉de小鱼: 置顶些灵感的汇编🔝

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溜掉de小鱼
6月前

广屿Ocean: 未来10年,上班不宜用力过度 看到有朋友发了一篇帖子很有意思,说因为旁观了一位非常非常努力的同事离职因此有很大感触,劝大家要“控制上班的力度”。核心意思是两个:1,我们很多人因为从小教育体系规训出来的上进心、责任心、绩优主义,会在活堆到自己身上时自己逼自己去努力把事情干好,而且往往会因此活越干越多,但又不一定得到了更好的回报 2,很多人上班一旦太认真太用力,就容易因为投入了太多成本而太想要、太想证明自己、太想把事情做好,从而被拿捏、被引导、被PUA… 我想说这篇文章讲的道理虽然有局限性,但确实在【时代下行期】有一定的适用性,而且值得年轻的朋友们重视,这里我想展开讲讲 首先,是一个投资回报率的问题 我们作为打工人,在职场投入的最大资本就是时间,而计算收入的性价比最准确的方式是算时薪而不是月薪 比如小王月薪1W每天工作8个小时,小张月薪1.5W,每天工作12个小时,看似小张月收入比小王高,但其实按投入在工作上的时间来算时薪,他俩工资是一样的 那么在这一步,一个职场选择的十字路口就来了 —— 到底是比较佛的小王好,还是比较卷的小张好? 答案是,在不同的时代周期,和不同的围观环境,你要选择不同的投入回报策略 比如在10年前,整个时代依然在经济上行期的尾部阶段,比如互联网行业还在“上半场”,不管是公司内有大量创新机会,还是行业上有大量创业的公司和机会,再搭配市场上有很多的热钱 —— 只要你把自己时间拼命地投入工作,就有大概率能得到【超额回报】 即便是你的公司或上司不给力或与你不匹配,你换一个团队或工作的难度也不大,那如果选择小张的卷策略,就会获得更多回报,为未来积累足够资本 —— 小王的佛策略在这个时期就会拿不到足够多的“放在桌子上的钱” 其次,在10年后的现在,时代已经进入了不可避免的下行期,互联网行业也到了被人诟病拼命内卷和歧视年龄的“下半场” 这时候你选择卷策略,不仅在时薪收入上占不到便宜,还因为投入了过多时间成本,而让自己丧失了【未来的机会成本】—— 要知道,一份工作需要占用你的不仅是现在投入的时间,还有未来的可能性,因为你没有足够的时间去培养爱好、学习技能、思考生活,为未来的转型升级积累资本 试想一下,佛系小王每天能多出4个小时放在自己的爱好/技能/学习上,而卷系小张在时代下行期还在拼命工作,不仅投资回报低效还让身体搞出一身病,那5年甚至10年后,两个人的差距会有多大? (当然,如果卷系小张在时代下行期依然找到了非常好的赛道或团队,例如AI算法等工作,或得到了大佬的青睐,那其实可以忽略这篇文章) 我之前写了一篇文章《如果生活在经济上行期,是什么感觉?》,有一篇高赞留言贴在下面: “我也是毕业上了地产末班车,加了两年昏天黑地的班,行业突然没了,又开始口罩两年,算上大学专业学习,人生最好的8年就突然作贱白菜价。现在也不追求能在公司组织里做得多好了,对得起工资就行。多投资自己。” 天地不仁以万物为刍狗,时代有周期人无再少年,如果你恰巧遭遇了不那么好的周期,在这个周期又没有好的工作机遇和志趣相投的团队 那么往后10年的最优解,就是在工作中给别人交付靠谱的工作结果不造成麻烦的情况下,想方设法将更多的时间和精力投入在自己身上,副业也好、爱好也行、技能更佳 要珍惜沉寂的时光,在沉寂中滋养成长,顺便等待时代的下一次机会

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