Realizing that startups face more management issues, not technical ones. No matter how much jargon you pile on, human cognition limits how high a company can go. If there’s no business, you have to create it; if there’s no traffic, you have to hustle for it. The worst is feeling good about yourself and blindly stumbling, only to find that your plans fail when put into action.

入股曼城的梦想何时能够实现，在线等挺急的😭

黄峥说段永平教会他最重要的东西是“胸无大志”，我的阅读理解是：努力提高downside，不刻意追求upside

整理得很深刻的文档，值得一读

为了表面关系，就算是过去pua自己的leader，看不惯的两幅面孔的同事，朋友圈也都会随大流地点赞，有时候想想也挺窝囊的，为了什么连一种隐蔽的反抗都做不到呢。平时也是，为了不发生争执硬生生把怼人的话咽回去，逐渐由一个抓到人就能聊半天的话痨变得在职场沉默寡言起来，可能就是一个人黄鼠狼化了吧，再遇到想吐槽想表达的事情，也只想找个磨刀石磨磨自我消化。
今年的圣诞愿望，可能就是活得更坦荡潇洒一点，别那么拧巴，能说自己想说的话，特立独行一点也无所谓，不为了合群而牺牲掉自我意识，这种自由谁说不比财富自由更可贵呢🤔

随机聊天聊到大一就踩中淘宝电商风口赚到百万的苏州本地人，他已经成功绕地球一周跑完100+国家，规划好了今年结婚明年生子35+打造海外本土电商产业链的节奏，而作为还在出卖自己劳动和时间的打工人，我还始终生活在一种巨大的不确定性中，核心就是因为自己不掌握生产资料，只能在中产的道路上谨慎攀爬，可能这就是创业人和就业人思维的区别，当有一套自动化的机器开始运转时，双手就可以被解放

在你所能想到的所有立场上都持反华态度，推行日本优先这是要和特朗普大统领的美国优先直接竞争吗

CEX的上币组到底是怎么运营的？
最近都在搞新人培训文档，用Firra做了三个版本，最后老板选了最抽象的那一版，心中就和浪浪山里的鸡画师一样无语但只能接受，只要她开心就好。最初的这一版被弃置了，但我还比较满意，发出来给小白做下参考（图中流程和实际运营的差别还是比较大的）

在这两种状态下切换：
- 写文档的时候专心致志，写完文档开始躺平思考人生
- 在办公室的时候想着什么时候能出去跑会，跑会的时候想着我什么时候回去坐班

读完《小米创业思考》也算半个小米历史的expert，此书很好地解释了小米做产品和现在造车的思路和心法，但自夸的成分还是不少，内容也需要稍加辩证地看待。
接下来比起《一往无前》可能更想看看讲金山的《生生不息》。很难想象接近同龄的26岁穿着一身名牌的求伯君已经创立了金山软件， 而28岁的雷军当时已经是金山的总经理，成功实现了很多码农无法达成的从技术岗到管理岗的跃迁。
不过如果在90年代同样22岁从武大毕业的话，可能的确不敢加入这么一个只有6个人的创业小团队并且一干就是几十年，可见没有一个成功是不冒风险的，当然足够的实力和运气也是必要条件。
找到适合自己画风的环境深耕，时间会给all in的人以奖励!

亲妈认证这些话她都说过，自从新加坡回来寄居在苏州家里，她每天看到我的面孔是越来越挫气了😭摔门是不敢轻易摔门的，吵架到最后都是请我离开她的窝里厢