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小肆爷的红豆吃完了
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小肆爷的红豆吃完了
3年前

王半城: 游戏设计者和玩家都知道“多巴胺奖励来自前置约束塑造的自我成长空间”这个原理，全能作弊解锁让游戏失去成长空间会瞬间变得索然无味，动森的大头菜泡沫就是前车之鉴。借这个例子可以帮助理解，为什么全能AI难以提供情感陪伴：情感情绪价值从来都不是别人给的，是我们在一个受约束的斯金纳箱场景里付出赢得的自我成就奖励。 比如宠物猫狗压根不会说话，只卖萌就能提供情感陪伴，那其实是我们在养它过程中自我陶醉满足。猫狗有明显的敌友态度二元表达，这就比养乌龟养花更符合一个斯金纳箱奖惩场景，让我们觉得猫狗像家人。 所以提供情绪价值不必说话，有奖惩行为就够了。重点要有行为action！而不是空嘴皮！甚至从动物底层看，情感的内核就是敌友奖惩行为。 有人说“AI也是有情绪的”，这种人压根没弄明白问题在哪。 我们会被真人发言感动或戳伤，是因为自己能预测到对方发言背后会承接某种action，或见面或断绝往来或录取或开除或你号没了……别人对我的爱恨情仇态度，都会实际影响我的后续预期生活，这让我有情绪。不说话的猫提供情绪也因为它能输出action刺激我的情绪。 人类乃至动物界的一切沟通，本质上都是对他者action的一种请求。 不要因为人类社会给自己的废话输出瞎编了一堆意义，就忘记了当初为什么出发。 没有后置action可能性的沟通，就像付款后不可能发货的电商，天然就是链条缺失的东西。 AI如果能提供奖惩action，就可以像渣男一样吊着用户，绑架用户上瘾。否则，一味殷勤讨好只会让用户腻歪无欲无求。 再重复一遍，情绪价值来自我们自己，而不是外界。电商链路闭环的标准是我有了这件商品，而不是店家有这件商品（但就是不发货） 所以讨论的核心压根不在于“AI是否有情绪”，而在于“情绪效用应当基于奖惩行为action而不是口头语言”，如果我能靠天花乱坠的文本输入，忽悠到AI愿意给我打钱捐款V我50，这事就成了。 我从前说过，大家都觉得AI的情绪价值是能提供认同抚慰，但什么样才构成有效认同？当一个人有可能认同我，也有可能反对我的时候，他选择了认同我，这才会让我觉得是有效沟通。提前知道对方肯定认同，他说不说还有啥意义？失去成长升级的悬念，人就会像游戏玩到全满级一样，失去刺激，无欲无求 具体到生活中的“寻求认同抚慰”需求，就更是AI无法提供的了：我们求认同的实质心理动机，是想要在人际社会里争取到一定的地位和尊严，必须是争取到一部分人赞成你，支持你，甚至臣服于你，让你因此在家庭里班级里公司里从此可以挺起腰杆横着走，这个过程很像是去“赢得别人的投票”。而一个机器人哪怕再妙语连珠，也只是空口阅后即焚，并没有让你获得社会地位提升，那么这些妙语就只相当于渣男放屁 然后永远礼貌认同但也不会V我50也没有社会地位投票也不输出惩罚行为的AI伙伴也不具备斯金纳箱奖惩机制，就会跟作弊码解锁后的游戏一样索然无味。想让他提供情绪陪伴，就必须阉掉他的理中客礼貌，要么真的有奖励预算，要么增加冒犯惩罚，像个绿茶渣男一样吊着玩家，PUA玩家。这就成了传统养成类游戏的AI增强版。 但做这个，我相信游戏行业的成熟能力可以碾压我们互联网草根。甚至，在这个羁绊上瘾体系设计里，游戏行业的老一套经验就够用了，AI只是个锦上添花的东西

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小肆爷的红豆吃完了
3年前

是松月呀: 一些运营人可能用得上的AI工具整理（部分需要科学上网） 1、生成视频字幕 https://github.com/openai/whisper 2、AI编程助手 https://www.aicodehelper.com/ 3、AI自动做PPT https://beta.tome.app/ 4、AI辅助决策 https://rationale.jina.ai/ 5、AI修复人像老照片 https://www.restorephotos.io/ 6、离线转录和翻译音频 https://github.com/chidiwilliams/buzz ……以下6个AI工具，免费+免翻墙…… 1、AI语音转写听翻-网易见外工作台 网易见外是网易出品的一款视频听翻、直播听翻、语音转写文档直翻功能为一体的AI智能语音转写听翻的工具平台。 目前只支持中文和英文的视频，以视频翻译为例，只需要填写项目名称，上传好视频文件(视频时长2小时以内，文件大小小于2GB)选择翻译语言(英译中或中译英)后提交，等待一段时间后，就可以得到机翻结果。 完成所有的校对后，点击右上角的“导出，按钮，选择字幕类型，最后单击确定，按钮就可以导出字幕文件。 2、AI字幕生成-剪映国际版 剪映国际版的智能生成字幕功能，能支持英语、日语、韩语、葡萄牙语、俄语、印度尼西亚语、西班牙语还有德语总共8种语言，但不支持导出字幕，此功能需要借助第三方插件。 打开剪映国际版后，单击New project，创建一个新的项目。 单击Improt， 将视频导入，然后点击视频右下角的+号将其添加至轨道中，单击工具栏的中的 rText]，在左侧边栏中选择Autocaptions]，在右侧窗口中选择视频的语言，然后单击rCreat，按钮，就可以开始字幕的自动识别与生成了。 3、交互式翻译-Transmart 鹅厂的交互式翻译工具，界面简洁干净，翻译迅速，可以根据上下文实现精准组词！最关键的是还支持文档的免费翻译。 4、AI合成语音-微软文本转语音 微软的TTS语音合成技术目前已经做到了非常自然，接近真人音色，目前微软的文本转语音已经支持21个中文简体的声音，并且支持多种声音风格的选择和语速、音调的调整。 在左侧文本框中输入对应的文字，在右侧选择角色、说话风格后点击“播放”，就可以进行试听。 目前，网站不支持将合成后的音频下载，但是我们可以借助油猴插件中的 Azure Speech Download 脚本实现音频的导出。 5、语音合成&智能配音-Midio回响厂 回响是国内团队开发的在线语音合成平台，可以直接选择平台自带的系统音色，也可以选择联系官方团队将自己的音色复刻进去。 点击新建作品，选择合适的音色，就可以开始自己的音频作品创作了。 可以用干净青年的声音来做影视剧解说，也可以用东北大姐的声音来配轻松愉快的vlog。 6、群聊信息Al精简-Chat Simplifier 可以帮助用户快速提炼一段时间内群聊信息的关键内容，并写成简洁易懂的总结，而且整个过程只需要几秒钟的时间。 只需要将群聊中的相关话题的信息直接复制，粘贴到聊天内容对话框中，选择结果的输出形式“段落”到“简化聊天内容”。 网站就会自动完成聊天信息的简化，直接复制粘贴到汇总的文档中就会有对应的排版格式出现。

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小肆爷的红豆吃完了
3年前
此生做的最错误的决策就是在28岁的窗口期来到了这个深渊一般地方，如沼泽如黑洞，不断的撕扯，再无有涨落。2023，破字决。
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小肆爷的红豆吃完了
4年前
小肆爷的红豆吃完了
4年前
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4年前
看它宴宾客

林安的会客厅: 前天晚上在朋友家吃饭，听一个电商行业的「大佬」说了很多快消品的成本价和毛利率，包括一些国际知名护肤品的毛利率。听完觉得还好我平时不砸钱在这些地方，智商税太多了🤣赚的就是消费者信息差。 总结几点经验吧，想听就听： 1.几千块的护肤品智商税最高 2.想买什么功效的护肤品先了解什么成分满足这个功效。然后看护肤品背后的成分表，成分越靠前的占比越多。 3.护手霜不用买那些大牌子的，比如欧某单，功效上基本大同小异，品牌更多主打香味。一些国货品牌就可以满足需求。 4.看一个年轻/陌生品牌的产品品质，看它的产品线聚不聚焦。产品线越杂的品牌，越难保证品质。 5.买基础功能的产品就行，很多自己平时没听过、很少用的功能产品，都是人为制造的需求，很多所谓的新奇功效听听就好，刺激消费的营销点而已。 祝大家都能少交智商税，守住自己的钱包～

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小肆爷的红豆吃完了
4年前
一个天天说自己不好的人 和一个天天夸自己的人，哪个更不可信
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4年前
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王紫君Zima: 周末参加了两天关于管理和领导力的培训，说实在很脸红。 因为培训中提到的很多问题和经验，我都踩过坑，留下很多血的教训。 2019年刚开始带团队的时候，朋友说我不懂管理，我还很不服气。 道理谁不懂嘛，觉得就是因为自己太忙了，无暇顾及而已。 现在明白了，管理学确实是一门专门的学问，没有人天生就会的，我自己的一些经验，往往也都被前人总结过。 我结合培训和自己的经验总结一下： 1、小伙伴没有完成要求时，经验不足的leader很容易认为「你是不尊重我」。 其实你真的没那么重要。 2、人叫领导，事才叫控制。 对于leader来说，很多时候不是要「管理」工作上的行为，而是「领导」思想上的动态。 3、「忙得头大了」、天天干活但是不出活，是时间管理和优先级管理没做好。 优先级管理，重要的不是要做什么事，而是什么事可以不做。 4、好的管理者要有前瞻性，预见会遇到什么问题，比如人员流失、业务受挫。 5、认可或不认可，都要及时反馈，及时改进。 否则对方被约谈时，对方第一反应80%是惊讶：「我天天做那么多，做得不好吗？」 6、争取跨部门的配合，可以先了解下对方的KPI、OKR等，打造合作动机。 7、开会不等于工作，每天开会超过半天是不合格的。 8、执行力不足是伪命题，是工厂思维，是管理的问题。 9、除了钱外，要讲清楚工作价值、社会意义，没有使命愿景价值观的话，只能招到雇佣兵和贪婪鬼。 如果你想造一艘船，不要鼓励人们去伐木、去分配工作、发号施令。 你应该做的，是教会人们渴望大海的宽广无边和高深莫测。 10、每一个「故意反驳」等抵抗的情绪背后，一定有未被满足的需要，没有做好预警和管理。 11、对于基础工作，说清楚说明白具体要做什么，比其中的意义更重要，可以请对方再重复确认一遍。 12、忠诚和团结的氛围，是需要付出的，毕竟给谁打工都一样，除了钱以外，创业公司boss和管理层可以更多地提供情绪价值，也就是爱和理解。 13、和同事一对一或者少数人会议沟通时，尽量不要面对面做，容易产生距离感，垂直式地坐在一起更好； 也就是坐在侧面，你会发现很多顾问式服务，对方都是坐在你的侧面，拉近距离。 14、一百分的「管理」是达到某种目标，比如业绩。1万分的「管理」则是打造一个组织一个团队。 有了成功的组织，可以做很多事，可以拿下无数个目标，是一个无限游戏。 就像打仗一样，如果不消灭对方的有生力量，「留得青山在，不怕没柴烧」，对方总能在某个时机卷土重来。 比如张一鸣，有团队在，可以不断先后做出内涵段子、今日头条、抖音和TikTok等产品； 黄峥做出拼多多之前，带团队同样成功做好了电商代运营、游戏…… 团队甚至是一家公司最重要的资产。 15、周航在《重新理解创业》中说，你只能领导你喜欢的人，包括你自己。你能喜欢多少人，决定了你领导力的边界。你可以谁都不喜欢，甚至连你自己都不喜欢，但这意味着你连自己都领导不了。 我开始的时候不理解，为什么说你只能领导你喜欢的人，不应该是你可以领导喜欢你的人吗？ 后来理解了，确实没错，你喜欢的人，你才能发现他的亮点，才能「授权」和「领导」。 当你工作时对同事不满意，打球时对队友不满意，又何谈喜欢和发现亮点，甚至指引和领导呢。 正如「神爱世人」，才能引领世人。 16、「当众表扬，私下批评」。 如果同事出现了差错的话，不要当众露出不快，表达批评，要欲抑先扬。 表扬要有具体内容，不是敷衍的「你真棒」。 批评的也要具体，指出可以实操的地方，约定下次一起复盘的时间，对改进的地方要及时给出正反馈。 17、如果上级不懂得合理相处的话，「原生职场」就像「原生家庭」一样，给我们带来的影响超过我们的想象。 就像父母怎么对待孩子，孩子也会怎么对待她自己的孩子一样，是关爱还是放养、压迫，leader和公司文化怎么待我们，我们往往就会怎么对待自己的同事、用户和自己。

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小肆爷的红豆吃完了
4年前
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4年前