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最近年底，活动有点密集，感觉每个周末都要跑北京去参加个什么大会讲段话或者聊聊天。每次线下认识新朋友，我都会推一下我的播客《AI 炼金术》，推完播客之后经常会被问“有小红书账号么”，然后我就只能把我只有 300 多粉丝的小红书账号给出来……。
痛定思痛，打算研究一下怎么涨粉。看到首页总给我推 Koji，一看他粉丝量也就约等于 45 个我的账号吧，赶紧研究，发现热门贴叫做 AMA（Ask Me Anyting），就是一个大头照加上 AMA，就能有近千赞和上百评论。
觉得可以抄——啊模仿一下，但不知道玩法，就打开搜索框搜索“AMA”，结果发现满屏幕无数帖子，一半的名字认识——一片一片搞 AI 的，里面居然离谱到夹杂着刘擎和姜乙。大部分的点赞数比我的粉丝数还多，评论从询问行业趋势到吐槽产品问题，从咨询人生建议到求融资求团队，真是五花八门。
感觉很像是早期的知乎或者微博的公共空间氛围，不是大家看新科技、新商业明星演戏，而是一群搞新事儿的活人办握手会拉家常……
感觉明天可以参与一下，不就是发张图加个 AMA Tag 么，我也去摆个摊 Ask Me Anything 凑凑热闹。如果能涨粉就更好了~
痛定思痛，打算研究一下怎么涨粉。看到首页总给我推 Koji，一看他粉丝量也就约等于 45 个我的账号吧，赶紧研究，发现热门贴叫做 AMA（Ask Me Anyting），就是一个大头照加上 AMA，就能有近千赞和上百评论。
觉得可以抄——啊模仿一下，但不知道玩法，就打开搜索框搜索“AMA”，结果发现满屏幕无数帖子，一半的名字认识——一片一片搞 AI 的，里面居然离谱到夹杂着刘擎和姜乙。大部分的点赞数比我的粉丝数还多，评论从询问行业趋势到吐槽产品问题，从咨询人生建议到求融资求团队，真是五花八门。
感觉很像是早期的知乎或者微博的公共空间氛围，不是大家看新科技、新商业明星演戏，而是一群搞新事儿的活人办握手会拉家常……
感觉明天可以参与一下，不就是发张图加个 AMA Tag 么，我也去摆个摊 Ask Me Anything 凑凑热闹。如果能涨粉就更好了~
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在范冰的朋友圈看到了一个天才的被动练英语方法：在微信-设置-通用-翻译里，选择“将文字翻译为 English”，再勾选“自动翻译聊天中收到的消息”，然后就日常微信聊天就都变成了双语学习……太牛了，怎么想出来的……
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感兴趣 AI Rollup 打法的同学们可以参考这些材料：
General Catalyst 介绍 AI Rollup 打法和自己孵化的一堆案例：The Future of Services
www.generalcatalyst.com
AI Rollup 撬动了哪些杠杆：Value Creation for AI Rollups
www.vinayiyengar.com
AI Rollup 为什么火了：The Dawn of AI Rollups
www.vinayiyengar.com
非常详细深度的全景分析：The Vertical AI Playbook
research.contrary.com
泳池清洗业务也可以 AI Rollup：AI Roll Ups with Jeremy Yamaguchi, Founder & CEO @ Cabana
www.newsletter.lukesophinos.com
Crete 执行主席访谈：Steve Stagner on building Crete's $500 million AI roll-up to modernize accounting
music.amazon.co.jp's-500-million-ai-roll-up-to-modernize-accounting
a16z 组织的 AI Rollup 讨论：AI Roll-Ups: VC with a Twist, or PE with a Prompt?
www.youtube.com
a16z 分析 AI 会如何改造 BPO 产业：Unbundling the BPO: How AI Will Disrupt Outsourced Work
a16z.com
Crescendo CEO 访谈，有很多有意思的数据：How Crescendo is Disrupting Customer Service with Gen AI
www.youtube.com
3 个物业管理领域 AI Rollup 创始人聊天：AI roll-ups: The upsides and challenges: share.transistor.fm
General Catalyst CEO 访谈，聊到了孵化的很多 AI Rollup 思路：Hemant Taneja on Global AI Investing & Energy Needs, AI Team Inefficiency
www.youtube.com
General Catalyst 介绍孵化 Crescendo 过程：Our Creation of Crescendo: www.generalcatalyst.com
General Catalyst 介绍自己的 Transformation Company Percepta：Unveiling Percepta: www.generalcatalyst.com
唱衰的深度文章：The AI-First Roll-up
insights.euclid.vc
Crescendo CEO 的访谈：Crescendo: Interview With CEO Matt Price About The Full-Service CX Company: pulse2.com
非常详细深度的全景分析：Roll-Up Strategies: Industries Ripe for Consolidation: avencp.com
General Catalyst 介绍 AI Rollup 打法和自己孵化的一堆案例：The Future of Services
www.generalcatalyst.com
AI Rollup 撬动了哪些杠杆：Value Creation for AI Rollups
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www.newsletter.lukesophinos.com
Crete 执行主席访谈：Steve Stagner on building Crete's $500 million AI roll-up to modernize accounting
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a16z.com
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3 个物业管理领域 AI Rollup 创始人聊天：AI roll-ups: The upsides and challenges: share.transistor.fm
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唱衰的深度文章：The AI-First Roll-up
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非常详细深度的全景分析：Roll-Up Strategies: Industries Ripe for Consolidation: avencp.com
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最近两年在大幅度调整自己的学习方法：
一是尽量按需学习，不做囤积。减少“为学习而学习”，先确定自己在做哪些 project，再根据项目需要，借助 AI 主动抓取那些真正有帮助的信息来支持当下任务。大致逻辑是：“如果叮咚买菜可以半小时送货上门，那就实在没必要在家里屯一房间大白菜”。实在是自己想要学，但是又没有对应 project 的领域，就至少给自己安排一个“输出”（比如写篇公众号）搭配，绝不白学。
二是在学习中提高事实性情报的比例：尽量少学“模型”和“方法”，多了解“事实”。AI 给出大道理和框架太容易、也太精彩，没必要专门学。但也正因为 AI 太能瞎扯，所以更需要一些锚点来帮助判断和对齐，而目前想到最好的锚点就是“事实”。现在和 AI 的沟通方式也在变：越来越多是先请它帮忙找到各种维度的相关事实，帮助在脑子里构建起对事实的理解，之后再共创分析和计划。
一是尽量按需学习，不做囤积。减少“为学习而学习”，先确定自己在做哪些 project，再根据项目需要，借助 AI 主动抓取那些真正有帮助的信息来支持当下任务。大致逻辑是：“如果叮咚买菜可以半小时送货上门，那就实在没必要在家里屯一房间大白菜”。实在是自己想要学，但是又没有对应 project 的领域，就至少给自己安排一个“输出”（比如写篇公众号）搭配，绝不白学。
二是在学习中提高事实性情报的比例：尽量少学“模型”和“方法”，多了解“事实”。AI 给出大道理和框架太容易、也太精彩，没必要专门学。但也正因为 AI 太能瞎扯，所以更需要一些锚点来帮助判断和对齐，而目前想到最好的锚点就是“事实”。现在和 AI 的沟通方式也在变：越来越多是先请它帮忙找到各种维度的相关事实，帮助在脑子里构建起对事实的理解，之后再共创分析和计划。
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经常吃 Subway，一半的时间吃的是百味卷，因为我觉得 Subway 面包很大块感觉碳水很高，不如百味卷用面皮裹一下来得“轻食”……然后刚刚被 ChatGPT（& Gemini）告知其实面皮更重，而且油脂更多，所以面包只有 200 大卡但面皮有 300 大卡 [捂脸]……不知道自己脑子里还有多少类似的不自知的 Illusion [发呆]
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最近在把做起来的 AI 公司一个个研究一遍。顺便录了一期单口，聊了下Crescendo (AI Rollup 模式)、Mercor (从招聘平台转型数据军火商) 和 Open Evidence (医疗 AI 的信任构建)。
【案例】别卷SaaS：直接买公司改造，硅谷AI Rollup新玩法
AI炼金术
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经常有小朋友问：“我以后想创业，现在可以做些什么准备？”这几天忽然觉得，有个特别好的答案是——多和朋友、同事、同学一起做点事。
复杂一点，比如合伙搞个小副业试试水；简单一点，比如组织老同学聚会、安排公司年会旅行、一起开个抖音号……
事情本身不重要，稍微复杂一点、需要合作的最好。如果还能过点钱更棒。
成败也不重要，重要的是：你可以通过这些事儿测试朋友的靠谱程度和合拍程度，算是提前做了团队的 MVP。
测过一遍，等你真要创业时，早期班底的确定性会高很多。
复杂一点，比如合伙搞个小副业试试水；简单一点，比如组织老同学聚会、安排公司年会旅行、一起开个抖音号……
事情本身不重要，稍微复杂一点、需要合作的最好。如果还能过点钱更棒。
成败也不重要，重要的是：你可以通过这些事儿测试朋友的靠谱程度和合拍程度，算是提前做了团队的 MVP。
测过一遍，等你真要创业时，早期班底的确定性会高很多。
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AI Rollup
提问：怎么才能 24 小时获得 8000 万美元年收入？回答：买一家有 8000 万美元收入的公司就可以了。
提问：怎么才能 24 小时获得 8000 万美元年收入？回答：买一家有 8000 万美元收入的公司就可以了。
https://mp.weixin.qq.com/s/6KYm0OcGzntOxaMYe8G8sw
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拉着 BISHENG.AI 的覃睿聊了半天企业 AI 转型落地，他们的开源项目被上万家企业使用过，他自己也帮上百家企业服务过，所以找他问了很多“到底这个场景 AI 能做到多少了”之类的问题[呲牙]
主要话题：
四大真实落地场景： 目前企业 AI 落地最集中的四大类场景是：问答（知识库）、审核（合同、消保）、写报告（研报、尽调） 和 智能问数（Text-to-SQL）。
最“扯”的场景：智能问数（Text-to-SQL）。 覃睿坦言这是他们最谨慎、劝退最多的场景 。原因是这种需求通常来自高层 ，对准确性要求极高 ，但绝大多数企业的数据治理水平根本达不到（如表关系混乱、字段无文档）。
最“不性感”但最高频的场景： 1. 知识库问答（RAG）。2. 情报类应用，即自动监控部委网站、公众号、论文库等，帮员工从“不乐意干”的繁琐工作中解放出来 。
开源是最好的“获客渠道”： BISHENG.ai选择开源，初期是朴素地希望获得快速反馈 。但事实证明，这成为了最高效的获客方式 。严肃的企业客户（特别是大客户）最终仍然会为咨询、实施和定制服务付费 。
中国 To B 赚钱的逻辑： BISHENG.ai已实现盈利 。覃睿的经验是：1. 通过开源筛选正确的客户（主动来的、认知一致的）；2. 做正确的项目（敢于“劝退”不切实际的需求）；3. 抱着**“让客户成功”**的心态，即使短期“算不过账”，也要把真实需求做好，从而赢得二三期项目 。
主要话题：
四大真实落地场景： 目前企业 AI 落地最集中的四大类场景是：问答（知识库）、审核（合同、消保）、写报告（研报、尽调） 和 智能问数（Text-to-SQL）。
最“扯”的场景：智能问数（Text-to-SQL）。 覃睿坦言这是他们最谨慎、劝退最多的场景 。原因是这种需求通常来自高层 ，对准确性要求极高 ，但绝大多数企业的数据治理水平根本达不到（如表关系混乱、字段无文档）。
最“不性感”但最高频的场景： 1. 知识库问答（RAG）。2. 情报类应用，即自动监控部委网站、公众号、论文库等，帮员工从“不乐意干”的繁琐工作中解放出来 。
开源是最好的“获客渠道”： BISHENG.ai选择开源，初期是朴素地希望获得快速反馈 。但事实证明，这成为了最高效的获客方式 。严肃的企业客户（特别是大客户）最终仍然会为咨询、实施和定制服务付费 。
中国 To B 赚钱的逻辑： BISHENG.ai已实现盈利 。覃睿的经验是：1. 通过开源筛选正确的客户（主动来的、认知一致的）；2. 做正确的项目（敢于“劝退”不切实际的需求）；3. 抱着**“让客户成功”**的心态，即使短期“算不过账”，也要把真实需求做好，从而赢得二三期项目 。
帮 10000 家企业 AI 转型落地，我们找到了 4 大场景 | 对谈 BISHENG.ai 创始人覃睿
AI炼金术
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