赶在豆瓣20岁,聊聊豆瓣。
当年因为Keso和阿北关系很好,我又是Keso的粉丝,经常参加有他的线下交流活动,因此也有机会和阿北交流;
阿北是当时我认为互联网界最帅的人了,其次是空中网的王雷雷。
阿北和王雷雷的帅不是一个风格。
阿北,知性、文艺,只穿帆布鞋。后来雷军找陈年做凡客,我都怀疑凡客的风格多少受了阿北的影响。
王雷雷,当年在一个长辈局上有幸见过一次。一看就是部队大院子弟。高大、帅气,讲话从不拖泥带水。像演员里的胡军,但颜值绝对比胡军帅出几条街。
对豆瓣我印象最深的有几件事。
一个是当年腾讯想投豆瓣,要求是QQ空间来整合豆瓣的feed流内容。测试了几周,马上被阿北叫停了。当时阿北还会回复我的信息,大意是,豆瓣的气质和文化很重要,不想因为流量破坏了社区氛围。
再有一个是豆瓣在移动化上的策略摇摆。
豆瓣是比较早试水移动化的,比大众点评、猫眼电影更早。但可能阿北深受美国产品思维影响太深,觉得把豆瓣的功能模块拆解了,孤立的去做一堆单个app才是正确的。但后来的事情大家也都知道了,在中国还是得做all in one才能留住用户。
还有一个可能是最可惜的。豆瓣最值得骄傲的是它的“推荐引擎”,基于用户兴趣行为的推荐引擎。
这个东西比张一鸣的今日头条都要早。但豆瓣没有好好的在产品形态上发挥它。阿北也不认为社区形态的产品要放大feed流。(关于这一点,我和阿北交流过)。
此外,豆瓣也尝试过基于沉淀的内容做豆瓣影业。基于它最骄傲的“推荐引擎”来做豆瓣音乐。还有其它很多尝试,但均未成功。
曾经有一个豆瓣出来的朋友和我说,豆瓣之所以没有大成,很重要的是在人事组织力上没有做得那么好,当然,这也和阿北的性格有关。
是不是文艺男管企业,只有淡薄和情仇,没有趋利和效率?
我曾带着这种好奇来到过豆瓣曾经的office走了一圈,天呐,那简直是我羡慕的“乌托邦”。