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xjzhou
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夸夸
在做一款能真的帮中小企业赚到钱的产品
公众号《比特学徒》主理人
前京东产品经理➡️现SaaS独角兽产品专家
xjzhou
27天前
在抖音刷到一个视频,一个女孩教她外婆怎么用豆包来解决生活中的问题。
豆包用方言和外婆对话,教会外婆怎么用电饭煲。然后还能把外婆看不到的手机短信用方言念出来给她听。
豆包把打电话、打视频的功能入口放得非常大,远比千问的交互要明显得多。
豆包还非常注重方言的能力的开发。
这些产品决策在这一刻变得非常的具象化。
豆包是个好产品,是个全民级别的好产品。
https://v.douyin.com/voZ3zkw7mvU/
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xjzhou
2月前
期待一个豆包音箱!豆包的电话体验太好了!
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xjzhou
2月前
最近读到一些经济学家,还有一些自媒体,不断地提到自己在什么时候提出什么的样的概念,然后最终现在得到了印证。
总有一种感觉,🤔,就是说的足够多,总有说对的时候。
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xjzhou
2月前
豆包的电话模式太强了,以至于我想有一个内置豆包的智能音箱了。
问她健康知识。
让她对一本书给我提问。
表现都很棒,而且确实有聊天的感觉。
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xjzhou
3月前
不得不说,豆包输入法的语音输入是革命性的。
抛弃了完全一字不落的“语音转文字”逻辑,抛弃了停顿等于逗号/句号的逻辑。并且对整体语音做分析,调整符号、部分文字。
最终看到的效果,是几乎完全不用修改语音转文字的输出结果,一个字都不用改,一个标点符号都不用改。
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xjzhou
3月前
以前读了《臣服实验》,模糊觉得作者走上的路,是我想走的,但是充满了疑惑。
作者在书中讲到了很多意料之外的遭遇,他臣服了,接受了命运的安排,然后获得了很不错的结果。
如果要臣服,那么遇到不顺心的事情,例如被安排到不喜欢的工作,应该接受?还是臣服到“自己不喜欢”,然后拒绝?
直到读完了《清醒的活》,才进一步理解。
所谓的“臣服”,更多是臣服于“事实”。就像对物理规律不会执念一样,对于努力没有拿到结果、对于别人的反应不如预期等等,不会有执念。
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xjzhou
3月前
越发觉得,麦克辛格的《臣服实验》里面所说的臣服,是非常像老年人会有的一种状态。
对于世间的事情,不再强求,而是将努力的结果、人际关系等等,视同于物理规律,现实就是如此,坦然地接受。
神奇的地方在于,作者在非常年轻的时候,就已经进入这样的一种状态。而且我所说的类似只是某种程度的类似。作者是非常坦诚地接受这个世界,同时又充满能量。
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xjzhou
4月前
AI不懂语言,但是已经可以和人对话了。
那,AI能够和狗对话、和海豚对话吗?
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xjzhou
6月前
民生银行的远程银行体验也太好了。服务态度好。而且输密码、短信验证码、人脸识别等等体验在手机里操作比在柜台体验好太多。
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xjzhou
7月前
这个太同意了。领先者需要不断挖掘客户需求,然后满足需求,持续保持领先优势、才能保持溢价,因为竞对会抄袭并且低价,所以又得持续创新。 //
@Space-Dandy
: 小体量公司 所谓竞争优势 就是服务好用户,想在用户需求的前面三步。等你对手明白这三步,你已经迭代用户下一个需求了。
玉伯: 请教一个大佬什么是竞争优势。大佬说: 竞争优势,就是做竞争对手做不到的事。 可什么是竞争对手做不到的呢。对 AI 创业公司来说,貌似并不存在,特别是 To C 应用领域。比如 Manus 能做的,Genspark 跟进飞快。 最终变成了比拼执行力,比速度。我比你快,就是你做不到的事。 还有一个方向,是去做真正非共识的事。竞争对手不认可的,往往就是竞争对手做不到的。 不同的团队,不同的产品,有不同的路要走。
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