刚刚和一个融完天使轮的ai项目的founder线上coffee chat完，才知道全球gtm/growth/运营/mkt的人不容易找🤔
好奇是个例还是普遍情况？
也好奇这一类人才画像是什么样的？

8点多出门去吃个晚饭
打算买杯抹茶拿铁回家喝
结果碰到了朋友
他问我有没有Tobacco
我没有hhh
但我确实很久没有抽雪茄了！！！
然后发现原来他也喜欢抽
有人在坎昆一起灰茄了！！
然后还有一个更好的好消息 开心！

day 1 global！

侧颜杀😆

是啊 感觉就像当时更多的人关注到的是盲盒的模式，照葫芦画瓢，而不是更深层次的思考
四年前的访谈他被问到关于盲盒是不是智商税，他的回答一气呵成地让我瞬间精神了：

“我觉得首先其实它对于绝大多数人，对于我们来讲的话，如果你只看到盲盒，就相当于你对它的认知太浅显了。现在你是在浅显中进行讨论。其实我觉得大家不如去看一看，对我们来讲最大的价值是什么。
我觉得一家企业，首先你要看它这个企业，比如说盲盒背后可能更有价值的是对潮玩的研究。那我们去看潮玩这个行业，它是什么样的一个行业，它为什么发展，为什么受欢迎。
潮玩下面是 IP，那我觉得这也许更有价值，那到底这个 IP 是怎么形成的？为什么有那么多潮玩、那么多 IP，为什么唯独这些 IP 比较受欢迎？它们背后到底是什么样的故事？它们的设计为什么好？为什么？
比如说全世界那么多画画的，为什么就有了梵高、就有了莫奈？它们到底为什么成为了大师？
我觉得这个更有价值。再往下的价值，可能是我说关于人的价值。我们用 11 年创造了一家企业，到底我们是一群怎样的人。
在这个过程当中，比如说我们自己，我觉得我们是一家中国新一代的国潮企业。我们觉得是在帮助新一代的文化企业，帮助很多国内的设计师。国内的设计师也好，国内的这种潮玩文化，包括出海。
我们现在在像新加坡、加拿大、日本、首尔这些地方都会有我们的直营门店。我们在 20 多个国家，有很多我们的粉丝，也有我们的业务。
那我们到底在做什么？我们为什么在做新的文化出海？我们做对了哪些事情？我们作为一个中国的品牌，中国新一代的品牌，又做对了哪些事情？我们作为国潮本身又做了哪些事情？
以及我们作为一个年轻的创业团队，在这个过程当中到底做了哪些事情。
我觉得这些其实对于大家来讲，会更有价值一些。”

笔记📝

让ai更高效的用更多token完成更多的价值

多模态：视频和图片的生成理解

记忆相关：如何获得更多更好的context，从而带来更个性化独特的价值

voice 最自然的交流媒介

这几个月美国怎么这么多shooting😫！

很多时候大量看什么内容
不是因为要摄入新东西
更是为了增强信念

看完王兴的九败一胜
“遇到事，就两个字：做呗。”
看完王宁
“尊重时间，尊重经营。”
…
比起只想把事做成
他们更像探索者和体验者去把一步步走好
当然他们也坚信最终一定会成功（定义各不同
所以这个前进的过程应该尽兴感受

“如果你坚信有一天你一定会获得成功，那你就享受整个过程，或者说当你遇到很多挫折，当你去往前进的时候，其实你会更有信仰，内心也会更有力量，也会更加坚韧，然后去坦然去面对你的成功，或者说面对你的失败。”

今天看到一个词真是太有意思了

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