即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
Yva在哪里
149关注289被关注1夸夸
出海/Tech/职场中白
随手写下的碎片/感悟/思考/观察,也许26年我要在这里高效链接更多人。
Yva在哪里
7天前

知行盒: 纳瓦尔最近更新了播客。 在这期播客中,Naval 和 Nivi 深入探讨了人工智能(AI)的爆发对编程、工作以及人类未来的深远影响。 以下是按播客章节划分的详细总结: 1. If you want to learn, do (如果你想学习,就去行动) Naval 提到他目前正在参与一个名为“Impossible”的极具挑战性的新项目。他表示,自己不再满足于仅仅做一个投资者、哲学家或媒体评论员。他认为那些只会高谈阔论而不付诸实践的人脱离了现实,没有接受过自由市场或自然规律的严酷反馈。真正的学习和认知只能在“脚踏实地做事”的过程中获得。 2. Vibe coding is the new product management (“直觉编程/Vibe Coding”是新的产品管理) 随着像 Claude Code 这样具有强大编程引擎的 AI 模型出现,不懂代码的人现在也可以通过自然语言(英语)与 AI 协作来从头到尾开发应用。你只需提出想法、给予反馈、测试并让 AI 迭代,AI 就能不知疲倦地完成所有的脚手架搭建和代码编写。这种将“想法和品味”直接转化为产品的过程,使得“产品管理”本身变成了编程。这意味着任何人都可以创造应用,未来我们将迎来应用程序的大爆发。 3. Training models is the new coding (训练模型是新的编程) 如果 AI 能写代码,那么人类程序员未来做什么?Naval 认为,真正的“硬核编程”已经转移到了训练 AI 模型上。传统的计算要求人类极其精确地规定每一个步骤;而在 AI 时代,编程变成了将海量数据投入到你设计的模型架构中,调整参数并让系统自己去“寻找”一个能够处理模糊现实并生成结果的程序。这是当前编程的最前沿,也是为什么顶尖 AI 研究人员能获得天价薪酬的原因。 4. Is traditional software engineering dead? (传统的软件工程死去了吗?) 并没有。传统的软件工程师现在是地球上最高效、杠杆率最高的一群人。虽然 AI 能写代码,但所有的抽象都是有“漏洞”的,AI 会犯错、会产生 Bug 或设计出次优的架构。懂底层代码逻辑的工程师能够发现这些漏洞并修复它们。在专业工程师的手里,AI 工具的威力会被放大无数倍。 5. There is no demand for average (市场不需要平庸之作) 在 AI 时代,内容和应用的数量将呈现指数级增长,但这不意味着所有应用都会被使用。在互联网的赢家通吃效应下,最头部的应用将占据绝大部分市场,因为“没有人想要一个平庸的产品”。不过好消息是,AI 使得开发成本大幅降低,无数极其细分的“长尾利基市场(Niche)”将得到满足。你可以为你自己非常独特的需求定制一个专属 App。 6. The hottest new programming language is English (最热门的新编程语言是英语) 曾经人们需要学习 C 语言、Python,但现在你可以直接用英语编程。Naval 引用了 Andrej Karpathy 的观点:英语就是最热门的新编程语言。只要你逻辑严密、表达清晰,并懂得计算机程序是如何运作的,你就可以通过结构化的英语准确地让 AI 为你构建产品。 7. AI is adapting to us faster than we are adapting to it (AI 适应我们的速度比我们适应它的速度更快) Naval 和 Nivi 都不建议普通人去死记硬背复杂的“提示词工程(Prompt Engineering)”或各种 AI 操作技巧。因为这些技巧的寿命只有几周或几个月。AI 正在以极快的速度进化,它在学习如何更好地理解人类的自然表达(哪怕是杂乱无章的提问)。你不需要去适应 AI,而是应该让 AI 来适应你。 8. No entrepreneur is worried about AI taking their job (没有企业家担心 AI 会抢走他们的工作) 企业家从不担心被 AI 取代,因为企业家的工作本质是发现问题、承担风险、整合资源和创造价值。AI 只是他们手中又一个极具杠杆效应的工具,让他们可以用更少的成本和人力去做更大规模的事情。 9. The goal is not to have a job (人生的目标不是拥有一份工作) 面对 AI 带来的失业焦虑,Naval 提醒大家:人类的历史并不是为了“保住一份工作”而存在的。工作的本质是为社会创造价值。当 AI 能够承担大量重复性甚至脑力劳动时,人类的目标应该转向更高维度的创造、休闲、创业以及做那些只有人类才能完成的事情。 10. AIs are not alive (AI 并没有生命) 尽管 AI 表现出了令人震惊的智能和对话能力,但 Naval 强调它们仍然是由数学、权重和算法构成的工具。它们没有意识、没有欲望,也没有生命。不要将它们拟人化,而应将它们视为极度强大的“思维摩托车(A Motorcycle for the Mind)”。 11. AI fails the only true test of intelligence (AI 未能通过唯一的真正智能测试) 目前,AI 依然是依赖于人类产生的海量数据进行训练和拟合的。它们在组合、总结和推理已知信息方面非常强大,但如果要进行真正的“从零到一”的颠覆性科学创新或提出人类从未涉足过的新概念,AI 目前还做不到。真正的智能测试在于对未知的突破。 12. Early adopters of AI have an enormous edge (AI 的早期采用者拥有巨大的优势) 虽然工具在不断迭代,但尽早将 AI 融入你的日常工作和思考流程中,会让你获得巨大的杠杆优势。不要等待完美的 AI 出现,现在就开始使用它来放大你的能力。 13. AI meets you exactly where you are (AI 会在你所处的水平上与你契合) AI 就像一面镜子。如果你是一个平庸的人,它只能帮你做平庸的事;如果你是一个具有极高品味、深厚行业知识和强大逻辑思维的高手,AI 就能立刻理解你的高维需求,并输出极高水平的结果。你自身的认知天花板,决定了 AI 能为你产出的价值上限。 14. Always leverage the best intelligence (永远利用最顶尖的智能) 在选择 AI 工具时,永远不要为了省一点点钱去使用次优的模型。你应该始终寻求并使用目前市场上最强大、最聪明的 AI 模型(比如最新的 Claude 或 GPT),因为顶级智能带来的时间节省和质量提升,远远超过它那微不足道的订阅费用。 15. If you can't define it, you can't program it (如果你无法定义它,你就无法用 AI 编程实现它) 虽然 AI 可以写代码,但你必须知道你要的是什么。如果你对你的产品、用户需求和商业逻辑缺乏清晰的定义,AI 也无法拯救你。清晰的思维和准确的定义能力,在 AI 时代变得比以往任何时候都重要。 16. The solution to AI anxiety is action (解决 AI 焦虑的办法就是行动) 人们对 AI 充满恐惧和焦虑,担心失业、担心被时代抛弃。Naval 认为,缓解这种焦虑的唯一解药就是去“行动(Action)”。去使用它,去用它开发你一直想做的小应用,去用它优化你的业务。当你开始动手掌控这项技术时,恐惧就会消散,取而代之的将是兴奋与创造力。

00
Yva在哪里
8天前
半夜突然好想吃日料放题,本来想说等发工资就去吃,但不行,如果要奖励自己,那我就应该,完成一个个自我成长相关的里程碑之后去吃!而不是等着发工资。
一个是奖励被动等待,一个是奖励自己的主动。
00
Yva在哪里
8天前

韩叙HanXu: 暴富的故事,你们听多了吧。我来讲个真事,这个反面案例有代表性,也值得琢磨。 有个兄弟是阿里的P8,出来创业做职场咨询。在望京找了办公室,招了3个人做IP和私域,自己整体把控。 他们没有先干活,而是先讨论方向和定目标。 每个人刷抖音小红书,看看对标谁、选择哪个受众。也设计分工协作的SOP,写了OKR,明确考核方式。 半年过去,花了50万,可是一单正价品都没卖出去,只有十几单99元的1v1。 这个巨大的负反馈,让这个兄弟极其沮丧,不知道问题在哪,所以来找我聊。 他犯的错很典型,就是:把打工时的那一套打法,搬到了创业公司。 1、居然还做管理工作,躲在团队身后 这就是大公司管理者的那个玩法嘛,要培养人、指导人,自己坐享其成,不在一线做具体执行。 但他要做的这个模式,就必须要自己冲在最前面呀,对这个事最基本的理解都是错的。 核心就是自己能做所有事,不会的就学,不擅长的先做到及格分。 2、做的事都是没用的,还沉浸其中 刚开始做,定什么OKR、做什么调研,这都是没用的事。 这就是纯粹无脑照搬打工的思路,完全不适合一人公司呀,浪费时间! 这时候是建立认知的时候,要靠亲手一件件去尝试,拿到反馈再校正方向。 你的认知变化会非常快,甚至每周都不一样,怎么可能预估到两周以后的事,目标定了也会作废的。 3、自己还没有答案,就乱招人 本质上还是寄希望让别人帮自己解决问题,在大公司没断了的奶,自己创业又吸上了。 创过业就知道,招人是固定成本,每天一睁眼就要支付这个成本。 有员工就有办公场地,就要有沟通和管理成本,总不能招了人不用吧。 所以每天你至少要支付1000块的成本,但这天你未必能赚到这么多。 一天天的如此叠加,想想这种压力吧。 我这么懂他,因为我经历过,切身之痛。 即使是一人公司,即使我们不谈创业,但也要求你有创业精神。就是身先士卒、把手弄脏、独立解决问题的意识和能力。 我打了个比方,就是像打仗一样,你要冲在最前面,大喊:兄弟们,上呀! 如果有人先死,很可能就是你。 如果兄弟们不想跟着冲,就会逃。你边冲边回头看,可能就剩你一个人了。 如果兄弟们太笨,就会拖你后腿,攻下的山头也守不住。 总之,所有问题要你解决,所有风险要你承担。 如果这事完蛋了,损失都是你的。如果这事做起来了,你也只能拿其中一部分。 这就是创业精神,和几个人无关。 这位兄弟,表面问题是用打工思路创业,本质问题是没有创业精神。 做好一人公司,我始终认为方法不难,执行好我的极简工作流,短时间内就能起盘。 难点就是心态的要适应,工作方式的要转变。 别小看这件事,可能需要一些时间,这就是一边干,一边琢磨这个感受,再自我消解的过程。 好在只要你做,时间能解决所有问题。 回到开头,我们听到那些快速暴富的故事,是真的吗? 大部分是剧情需要,因为要卖课,就得把自己打造成最佳案例,要不很难说服别人。 极小部分是真的。 在我的学员里,就有这样的案例,所以我知道真实的原因。能快速暴富,大概具备这两个条件: 1、长期持续的积累。2、运气。 但在讲述暴富的故事时,通常不会提这两点,因为提了就不性感了,这个故事就失色了。 尤其运气的成分,占比还是挺大的。 我们作为个体,太渺小了,会被大趋势、大平台、大思潮推动和影响。赶上这个机遇,比你百倍努力效果更好。 不说很抽象的,说个具体案例。 我之前在短视频平台负责运营,见过太多头部的主播和商家。他们见我是不会吹牛的,我私下聊起来,拿到都是真实的情况。 他们做起来,很重要的原因,都是赶上了平台的红利。 不需要很大,比如说几年前平台要推一个投放工具,只要你先用上了,一毛钱一个粉丝,哗哗的来。 当时有个主播,为了投放,把自己银行卡里的所有现金都用光了,还借了父母的钱,全砸进来了。 是不是看起来很激进,但这个买卖太值了! 之后他就成了这个赛道里的头部,营收峰值一年做到几个亿,作为知识付费赛道,已经很好了,利润率在这了。 他自己也说,如果当时没有发现这个投放的工具,敏锐度不够、执行力不强,那这个机会就错过了,今天就是另外一个样子。 讲到这里,会觉得很丧吗,因为运气不是我们能掌控的,而且风口好像也没有了。 当然不是!计较短期的得失,气人有笑人无,才会让人沮丧。 如果你能看明白所谓暴富的底层本质,你就会有正确的心态,用长期主义的理念做事,关注做对的事和把事做对。 不要用单一的评价标准,来衡量自己,比如粉丝量和钱。 有自己的原则和价值观,建立一套个人的商业系统,去拿长期的复利价值,让自己精神和时间都富足,才是我们应该追求的。 这才是在这个时代,我们应该追求的“财富自由”。 需要过程,需要时间。如果你现在刚刚开始,完全来得及,要知道每天即使进步1%,一年下来也有38倍的增长。 如果你像开头故事的兄弟一样,过去做了很多错误的决策。 那又怎样呢,所有的错误都是你今天的财富。人是不会在顺境中获得真正有价值的认知,甚至反而会把你带到沟里。 错误的决策带来的后果,以及在这个过程中你经历的痛苦,才是我们生命中重要的一笔。

10
Yva在哪里
11天前
刚刚看了一部剧的解说:

女主角为了在职场上存活下去,跟男领导睡了,白天加班,晚上也加班,最后得了斯德哥尔摩综合症,爱上了受虐的感觉,并且对男领导的原配妻子恶语相向,成为了当初伤害过她自己的那些恶人。

她的结局是,52小时没睡觉,猝死在公司。

还有很多细节我没有写下来,最让我陷入深思的是,那个剧评博主说:
女主已经被优绩主义洗脑,为了不会阶级滑落,为了保住体面的大公司工作,不惜物化自己,或者说,本身就是她自愿的,因为她仰慕着拥有精英身份的男领导,她想和他在一起,就好像她也能成为跟男领导一样的精英。

可是她把自己陷进去,出不来了。
她失去了自我,她太在意别人的评价,她已经把优绩主义的那套评价标准内化成了对自己的要求,就像拼了命也要考满分的好学生一样。

时间久了,自我价值和绩效挂钩,主体性就被体系稀释,她会一步步合理化自己。
她以为自己在主动选择,其实是被规则牵着走。

给我的启示是:
我发现最近我也有了那种要“向上爬”的执念,我会开始研究办公室政治,会想着怎样让领导喜欢自己,会想着怎样结交更多人脉。
就像今天跟朋友打电话的时候我说:如果我不向上爬,我明天可能就会被开掉。

我发现我这句话背后折射出的我自己是,在玩一套“有限游戏”,是在一个体系里跟其他人进行零和博弈,我说出这句话的前提是我认为在公司里蛋糕是有限的。

而我如果想要成为的是自由、独立的人,我需要的是把蛋糕做得更大,去成为创造蛋糕的人,而不是去做抢蛋糕的人。
去玩无限游戏,而不是有限游戏。

在《有限游戏与无限游戏》这本书中,作者向我们展示了生活中两种类型的「游戏」:「有限的游戏」和「无限的游戏」。
有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。

有限的游戏具有一个确定的开始和结束,拥有特定的赢家,规则的存在就是为了保证游戏会结束。优势是清晰,规则明确,路径可预测。它给人阶段性安全感。缺点是,一旦你把全部身份押在这个游戏上,输赢就会吞噬你。

无限的游戏主张「为了游戏而游戏」,在这里,规则要保证游戏的无限性,所以规则是可变的。它让你有更大的自由度,但它的代价是高度不确定,需要更强的内在稳定。

结合身边的案例来说,女主角陷入的优绩主义困境、自我中心困境、他人的目光困境,其实,跟老家县城这些拼了命考公、在体制内升官的人,或者嫁娶一个有资源的家庭这样的做法,很像,都是在一套规则里玩,好像玩来玩去都只是在一个体系里打转。

有明确的开始——进入体制内,有明确的结束——升官结婚生子,然后继续这个循环,规则是不变的。

当然,有限游戏和无限游戏不是非此即彼。
一个成熟策略,往往是用有限游戏为无限游戏提供燃料。比如在公司里积累资源、技能、人脉,但不把身份绑定在某个title上。
利用规则,而不是被规则吞噬。

说回那部剧,女主没有留退路。她把全部自我价值压在那家公司上,在那套有限游戏结束,于是沉没成本让她无法抽身。

她真正的危险,不是参与有限游戏,而是失去了退出的能力。

而真正的无限游戏状态,未必宏大。
它可能只是:我今天做这件事,是因为它符合我的价值,而不是因为我要赢。
30
Yva在哪里
15天前
如果每年都要花上好些天来疗愈自己的原生家庭创伤,那也太耗费我的精力了。

决定接下来至少5年不会再在春节回老家。
00
Yva在哪里
16天前
过年回老家真是,原生家庭创伤爆发时节。
00
Yva在哪里
20天前
刚刚收拾东西的时候,看到了柜子最下面一层,放着前任去年新年给我绣的烟花。

想起来,这个柜子也是去年4月刚搬进这个出租屋的时候他费劲八啦装好的,最下面一层放了好多他五月从日本旅行带回来的手册。

居然已经快一年了。
分手也已经8个月了。

其实整理最上面一层抽屉的时候,也发现了两个小玩意,他从日本旅行带回来的别针,在一个扭蛋里,我拧了好久没拧开,于是扔进垃圾桶里。

再看到这幅烟花刺绣,我想想,好像和他在一起,真的没送过什么很花钱的礼物,所以其实回想起来,可能两个人都没有想要真的在这段感情里付出太多,浅尝辄止,所以决定分开也没有任何拉扯。

像烟花,开始的时候惊心动魄,过程风花雪月,最后戛然而止。

舍不得扔这幅烟花,也不想再每次看到都会回想这么久,索性先带回老家了,毕竟去年也是从老家带过来深圳的。

也许下次再回去,就不会再在看到的时候想起这么多了。
00
Yva在哪里
21天前
问chatgpt:书架上的书太多,有时候会有点选择困难,不知道该怎么选书,怎么办。

它的洞察让我顿住想了很久:
这些书其实都是你在为自我升级做准备,选择困难往往不是因为书太多,而是因为心里有多个“版本的自己”同时在发声。

一个你想精进商业能力
一个你想疗愈原生家庭
一个你想提升表达
一个你想构建认知框架
一个你想创业

每一本书都在召唤不同的你。

当多个自我同时在线,你的大脑会进入一种策略瘫痪状态。
因为每一个方向都重要,你不愿意放弃任何一个成长可能性。

所以,我潜意识里,把“选哪本书”当成了“选择成为哪个我”。

而且,还会下意识地觉得,必须读“最有价值”的那本书。
多种矛盾心态夹杂在一起,就造成了“不知道选哪本书”的纠结。

那怎么办呢?

首先是实操上的建议:

1. 根据当下的能量,选择合适的书来读。
比如最近情绪波动大,优先读心理和情绪相关。
最近对副业、创业有燃点,读商业战略类。
如果最近感觉卡住,读传记。传记往往能带来路径启发。

2. 设定一个季度主题,比如“创业思维构建”,这个季度只允许自己从相关书里选。下个季度再切换成别的。这样既不会失去全局感,也减少了当下的决策负担。

3. 还有一种更简单的方式。闭上眼睛随手点一本。不要想“读还是不读”,就先读二十页。如果读着有阻力,就换。

然后是心态上的转变: 阅读是一个长期复利行为,而不是单笔交易。

不是说今天读了一本书,明天就能变成这本书里的“成功案例”,也不是说今天没有看关于表达的书,我就放弃了练习表达。

还是会被chatgpt的洞察给震慑到,又对自己了解了多一些,也有了更清晰的思路去治“选择困难”。

不管是阅读还是职业发展,好像最近的我其实就是在面对“太多选择”的时候感到不知所措,不知道从哪里开始,不知道哪条路最值得投入。

而书架上的书,就像是内心那些潜在的可能性和选择。想找个方向,但又害怕错失更大的机会。

所以,回到问题本身:选择困难其实是因为没有给自己一个明确的起点。
无论是看书还是职业发展,要给自己定个短期目标,开始行动,而不是无限循环在选择中。

而过度的自我探索,对于20多岁的年轻人而言结果往往会适得其反。
00
Yva在哪里
21天前
刚刚听了一期很年轻的播客,是一群搞ai的年轻女孩们分享“女性黑客”活动的经历。

像是女性技术大赛,评选出优秀的技术项目,

这样的技术大赛有很多,但以女性视角为主的很少,而主办方又是一群00后女性,更是特别。

虽然不是技术出身,但也一直在科技行业做营销,听完之后我在想,我可以用哪些角度来消化这些信息,内化成我自己的东西。

比如你听到一个成功的创业案例,不应该是直接照搬照抄,而是总结出他们成功的底层逻辑,然后再n+1,赋能到自己的擅长领域上来。

这里的n是自己深耕的领域,1可以是任何东西。
00