在地球的时间呆长了，我们慢慢都忘记了原本我们是来旅游的。我们的人生目标就是玩！

玩健康，玩财富，玩冒险，玩传承，玩修行，玩奉献，玩改变自己改变家人改变世界。

生而为人，就是为了玩一个快乐美好伟大的游戏。生命的真相，就应该简单而快乐。

强者思维是：我深刻理解世界的随机性和无常，但我依然选择用确定的逻辑，去对抗不确定的风口。

高盛专家会：中国房地产的中期供应缺口、地方执行与长期展望

丁祖昱（上海普睿数智科技创始人、易居研究院院长）在高盛 2026 中国房地产专家电话会上，给出了几个关键判断：

1. 市场：短期平衡，中期供应荒

短期（至 2027 年春节前）：开发商赶在 8/28 前抢预售证，供应不会大跌，甚至小幅增加，供需大体平衡。

中期（2027 年 3 月—2028 年 9 月）：预计出现 12—18 个月的显著供应短缺。新规下，土地项目需封顶才能预售，或直接现房销售；预售资金被锁进监管账户，按揭要到竣工才放款，开发商不再有动力为拿预售证而赶工。

长期：供应逐步适应新节奏，趋于稳定。

2. 需求：四季度有支撑，二手承接新房缺口

2026 年四季度：新房市场同比显著回升，“金九银十”仍可见；部分买家观望，因现房可降低交付风险、还能延后还贷。

中期：新房供应真空期，二手交易会部分承接需求，但能否完全补缺仍不确定。

3. 房产税：2030 年前 unlikely

丁祖昱认为，当前背景下 2030 年前推出房产税基本不可能。需等市场企稳回健康水平——目前房地产 FAI 增速低于 -20%、新房销售增速低于 -10%，要回到同比约 0%，二手市场和房价走势也稳定后，才谈得上。

4. 开发商：模式重构，谁受压、谁受益

模式重构：现金流周期拉长，十五五投资和销售目标预计下调 20—30%；重心从“抢预售”转向“抢竣工”，18 层/11 层以下楼栋竣工周期可压缩至约 18/12 个月；营销后置，市场研究和产品开发前置。

压力最大：① 大型开发商，现金流压力最重，需进一步缩表；② 融资困难的民营房企，主银行机制持续偏向国企，若无法与国企合作锁定开发贷，可能退出行业。

受益者：① 中型国企开发商，规模适中、有国资背书，竞争环境改善；② 强势地方房企，在下沉城市可建立区域主导，市占率或超 20%。

5. 存量库存：只能慢慢消化

政府回购等非市场化方式受财政约束，不可行；存量库存化解只能以 5—20 年周期缓慢推进。

6. 地方政府与土地市场：短期承压，城市分化加剧

土地出让短期大幅收缩，尤其低线城市，2027 年 3 月左右才企稳。

地方政策对冲空间有限，银行执行严格（闭环资金管理、竣工才放款）。武汉的执行细节可作参考：土地款分期、逐套竣工验收、将“竣工”定义在毛坯阶段而非全装修，以缩短开发商现金周转周期。

城市分化：核心城市若地价回调 10—20%（目前京沪 20%+），吸引力容易恢复；低线城市财政压力更大，城投拿地难以持续。

一句话总结：短期不差，中期缺货，长期 2030 年企稳；开发商缩表、国企和中型地方房企受益，房产税还早。

段永平和腾讯：
450左右，买，商业模式很好，是他能看懂的顶级公司之一。
350左右，继续买，再跌再多买，越跌越买。
200左右，只买了百分之1。
180左右，看不透未来现金流。

梁狗蛋老师太有人格魅力了，有没有清纯系的姑娘推荐，我想帮他找对象

赞成学长观点：

现在有一种观点盛行，就是就业和收入不行，消费怎么会好呢？
我觉得你发现身边这种人，就把其当做反向指标就可以了，因为按照这个所谓逻辑2020年这批人肯定疯狂鼓吹消费，那时候就业好收入好、资产价格高流动性也充足，怎么可能消费不好呢？（同理2007/1997每十年消费高点都是那十年里面时间的炮友流量最火的时候）
那他们蠢在哪里呢？就是最简单的因果关系搞不清。现在看到的不好，是结果，因可能是当时的地产政策变化、周期轮回规律、疫情、贸易战等等各有权重，但现在不好却不是将来不好的果的因，反而有可能现在不好是将来好的一部分因。理解我上述说的对进入股票市场，是一个比较初级的门槛。
所以不难看到，市场上估值高的时候，绝大多数人的想法就是怕高都是苦命人，低位反倒剁光光完成出清，在社会分配中主动把自己的财富贡献出来。
另外，消费股以后40倍+市盈率唱多的都靠这些资金，尽量还是要呵护。

孙割喂不饱她的，她原来对权钱的使用和挥霍都成惯性了，资源要啥有啥，被放生后才轮到张继科等人接盘，最后才是孙割这种有钱没权、连正常归国都做不到的接盘

世名科技调研：

今年先看70亿市值，第二步明年200亿。

Moss大模型有朋友了解的嘛，有没有投资价值？

2026年近期港股全方位支持政策（截至7月10日）

分为中央央行顶层政策、港交所交易机制改革、香港本地产业上市支持、南向资金渠道扩容四大板块，全部为近期落地/明确推进的实质性利好。

一、央行7月7日重磅顶层托底（本轮反弹核心催化剂）

央行行长潘功胜在香港金融峰会一次性释放11项支持措施，国家级长线资金明确托底港股市场信心 ：

1. 国家外汇储备持续加码香港资产
官方明确表态：后续将持续提高外汇储备在港资产配置比例，主权长线资金长期流入，对冲外资流出担忧，形成政策资金底 。
2. 债券通南向通大幅扩容，打通万亿机构资金南下通道
- 年度净投资额度从5000亿元提升至8000亿元（+60%）；
- 南向通债券纳入回购，内地保险、理财、养老金可更便利配置香港股债；
- 新增港币债券、离岸衍生品，拓宽内地机构配置香港市场的工具。
3. 离岸人民币流动性大幅加码，缓解汇率压制
香港金管局人民币资金安排总额由2000亿增至5000亿元，期限最长至3年，充裕离岸人民币供给，降低港股汇率波动冲击 。
4. 配套离岸风险对冲工具
年内推出5年期离岸人民币国债期货，方便外资对冲汇率与利率风险，提升外资持股意愿；允许北向通内地国债作为港股衍生品结算抵押品，降低机构交易保证金占用 。
5. 顶层定调：持续支持内地优质企业赴港上市、优化沪深港通全链路互联互通 。

二、港交所7月2日正式落地流动性改革（直接提升交投）

一揽子降成本、提成交、稳流动性新规全面生效，解决港股长期成交低迷痛点：

1. 下调交易规费、平台使用费，全市场交易成本下降，利好高频、机构资金；
2. 优化最小报价档位，区分高低价股设置价差，减少买卖滑点，小盘股成交更顺畅；
3. 完善个股流动性提供者机制，官方认可机构持续做市，改善冷门股买卖盘深度；
4. 优化大宗、暗盘交易机制，大额资金进出冲击更小，吸引长线机构配置；
5. 持续推进T+1结算改革咨询、优化每手交易单位，降低小额投资者入场门槛。

三、香港特区政府上市与产业配套支持（2026财政预算）

1. 100亿港元创科产业引导基金
投向AI、生命健康、硬科技，扶持本地与内地科创企业，增厚港股18A/18C生物科技、特专科技上市公司基本面 。
2. 上市制度全面松绑，吸引新股与中概回流
- 修订同股不同权（WVR）上市门槛；
- 简化海外中概二次上市流程，吸引互联网、科创企业回港；
- 放宽生物科技、未盈利特专科技企业上市弹性，设立科创企业专属上市通道；
- 丰富ETF、杠杆反向个股产品，完善市场做多做空工具，提升整体活跃度 。
3. 税制优势维持：无资本利得税、股息预扣税，45个以上国家/地区避免双重征税协定，降低外资长期持有成本。

四、互联互通持续扩容，南向内资持续放量

1. 沪深港通常态化扩容
7月10日深交所更新港股通标的，调入禾赛-W、滨化股份等优质科创标的，内地投资者可覆盖更多港股成长资产；全年南向资金累计净买入突破3400亿港元，7月初单日净流入多次突破200亿港元，内资成为市场核心增量资金 。
2. ETF通持续壮大
内地、香港互通ETF数量持续增加，ETF成交同比大幅增长，普通居民资金通过指数工具持续流入港股。
3. 互换通、债券通、股票通多通道并行，内地保险、银行、理财资金配置香港资产渠道全面拓宽。

五、配套宏观与产业支撑

1. 内地产业政策利好港股核心板块：AI、创新药、互联网平台、新能源持续出台支持政策，港股龙头估值修复空间打开；
2. 中美利差逐步收敛，全球美元资金回流新兴市场，港股低估值吸引外资空头回补；
3. 中央持续巩固香港国际金融中心定位，金融开放政策长期加码，无收紧预期。

政策整体逻辑总结

短期：央行国家队表态+港交所降交易成本，提振市场情绪，南向资金大规模进场；
中长期：互联互通额度扩容、离岸人民币流动性宽松、上市制度优化、主权资金长期增配，从资金、制度、标的、汇率四维持续支撑港股估值修复。

老登黄金十年的开始，我已押注8位数老登股，本金我就当没有了，每年收息预计10年后将达到500w