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归来仍是车厘子
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ENFJ-P
“我是谁”
归来仍是车厘子
6天前
每次晴天去公司路上,路过的这个公园,看到在这晨练散步的中老年人们,我都非常希望自己能魂穿到这样的生活

我这个二旬老人,干不动了
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归来仍是车厘子
5月前
真的不能熬夜,也不能长期高压

今天谈业务的时候,感觉脑子是混乱的,没有逻辑的。很多话不经过脑子,感觉好不专业啊!
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归来仍是车厘子
6月前
正好契合此刻内心的迷茫和烦恼,仿佛在这一瞬间找到了答案和慰藉。

今天应酬得很晚,回到家洗完头就到这个点了,忙得晚,自认为很努力了,但仍旧没有变得富有,也没有收货什么。脑子里不停回响的,是对自我的否认:觉得自己表达能力不如从前,口齿不伶俐且讲话发音也变得不标准;觉得自己总是很背,每次有那种邀人数或者做问卷的指标,总是很难带领团队完成;觉得自己很不幸,感觉自己待的团队不够团结不够有趣;时常担心老板是不是不喜欢我,同事是不是不喜欢我等等。在这的那的小事上,会纠结很久。

但当我看完这几大段文字后,我感觉自己目光太狭隘了,太着眼于眼前小事,太放大负面情绪,导致抱怨大于行动。而这些事,拉长远看,不过就是职业生涯中的一段故事;把这里的人拉长远看,也就是能处就处个几年,不能的也不会怎样,过多五年可能就真正的路人了;把老板的目光和工作的期待,放远了看,我该做的,是满足自我的目标,提高自我能力(自己给自己期待和要求的能力),不断补短完善。语言表达问题,也许是当下因为焦虑因为过于紧张,导致记忆错乱或是衰退,放长远看,还是可以一步步看书/沉下心步步完善的。

还是要有个长远的目标,这样落实到每一天的时候,才会觉得不纠结每一个节点。

橘子汽水配柠檬水: 最近有一个观点启发到我:你无法忘记一个人或一段经历,你只能用更宏大的世界稀释它。 你遇到的问题有多大,其实取决于你的世界有多大。 当你的世界只有一只茶杯那么大,里面的一滴水溅出来都是海啸。 可当你跳进浴缸呢?那点水花,连个涟漪都算不上! 我见过太多人,死死揪着一个问题不放:为什么xxx不喜欢我?那段失败怎么还不滚出我的脑子?为什么xxx总找上我? 我们拼命想“解答”它,想“忘掉”它,结果呢? 你在自我折磨里越陷越深,茶垢越积越厚,杯子越来越沉。 成长,根本不是解答所有难题,而是让曾经的问题不再是问题。 当你一头扎进事业,你会发现那个让你哭到爆炸的前任,不过是一块硌脚的小石头,你甚至懒得弯腰去捡! 当你疯狂学习新技能、解锁新地图,你会发现那些让你觉得人生毁掉了的经历,不过是薄薄的一页。 当你认识了更多有趣的人,经历了更酷的事,你会发现那些让你耿耿于怀的“心结”已经打开。 在无数的新体验面前,它们苍白得像褪色的旧报纸,还放在那儿,但你已经懒得翻阅了。 生活就是这样,在更大的世界面前,很多问题根本不需要答案! 当你的浴缸变成海洋,茶杯里的那点风暴,连让你抬抬眼皮的资格都没有! 别再跟茶杯里的风暴较劲了!走出去!去学习!去赚钱!去旅行!去爱更广阔的世界! 你的世界有多大,你的痛苦就有多小!

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归来仍是车厘子
6月前
今日还在感慨,全球top的某家大企,就是将每个项目以domain和doc的形式,将做过的/欲呈现的去搭建成一套machanism及SOP化。让每一件事做得更深更透且代代传承。

这种sop化,好的机制也在于,若想传承之人想得以晋升,就得要做出故事做出成绩,而这一点,又能让每条sop/machanism更为完善和与时俱进。

说完感觉domain和doc都不难做了。

Elliot罗: 建立SOP的能力,才是顶级职场能力, 那些在职场里走得稳、升得快的人,他们基本都不是靠做事有多少,是不是最拼命的上来的, 而是他们有能力把事情标准化,复制出来,也就是说他们都在悄悄地建立自己的 SOP。 为什么? 因为大部分人在工作中遇到的 90% 的问题,不是不会做,而是每次都像新的一样在做。 别人靠流程跑,你如果是靠情绪顶,那别人一次搞定,你每次都重新开始。 会建立 SOP 的人,就是能把经验变成体系,把效率变成习惯。 关键是,它还能让你脱离琐碎,腾出手做更重要的事,这样你才可能被看到、被提拔。 那应该怎么建立SOP呢?小北我来推荐以下几个常用 SOP 框架: 1、汇报 SOP(用 PREP 法则) P(Point):先说结论 R(Reason):解释原因 E(Example):补充例子/数据 P(Point):再次强调你的主张 举个例子:你要向老板汇报“我建议将A产品价格调高” 按 PREP 就是:“我建议涨价(P),因为我们成本上升10%(R),比如上月原料上涨已侵蚀利润20%(E),所以现在不涨,会更被动(P)。” 2、复盘 SOP(用 PDCA 模型) 这是最常见的复盘方法, Plan(计划)→ Do(执行)→ Check(复盘)→ Action(调整) 比如做完一次社群活动后,就可以开始复盘, P:活动目标是裂变1000人 D:实际操作中邀请机制设置不清 C:导致裂变转化率低于预期 A:优化文案引导+调整奖励规则 3、招聘 SOP: 可以用STAR 面试模型,在用表格记录, STAR就是情境、任务、行动、结果,用来衡量应聘者逻辑、抗压、解决问题能力。再配合Excel 建立标准记录表,确保对比维度统一。 4、数据分析 SOP(对比法) 别上来就堆表格、报图,要先建立对比意识。核心是三个维度对比: 环比:和自己过去比,比如“本月销售额比上月涨了15%” 同比:和去年同期比,比如“618期间GMV同比去年翻倍” 对标:和竞品或目标值比,比如“人效比A公司低30%” 每次分析围绕这三点去看差异、找原因、提建议,不仅看得清,还能说得明。初学者用这套,逻辑立马清晰很多。 SOP 的本质就是你把一个结果系统化,之后它就成了你的护城河。 —小北带你飞

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归来仍是车厘子
6月前
今日份记录📝

开始发现自己与同事没有保持良好的边界感。一直不理解为何自己很容易跟一些同事变得像学生时期的那种打打闹闹很幼稚的感觉,各种损各种诋毁以及各种的过火的玩笑。直到今天晚上看了职场相关的文章,才发现工作不同于上学,要摒弃掉学生思维,不要将同事之情与同学情挂在一起。

我太容易被打动,但凡对方多跟我说一些,我就会自认为两人关系不错,不只是同事也可能到了朋友的地步。。但实际上对方并没有这么认为,而且还反而变本加厉对你的声誉进行诋毁,开过分的玩笑。

明天开始,我要做个有边界感的人!保持专业度和距离
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归来仍是车厘子
6月前
一直想多看多写多讲

以前老爱在朋友圈/微博写小作文,发发自己对生活/某件事的感悟,但经常会收到朋友圈朋友的负面反馈或是心中有个声音说我怎么这么爱装之类的,导致后面不敢说也渐渐失去发朋友圈/微博的兴趣。

直到去年开始,想自己做自媒体,(生活上还是一个蛮话痨的人),但一打开编辑框,脑子就像被纸糊糊住一样,封闭住了,转不动了,想不出内容来,感觉有很多想说的话,但串不成句子和文章,才发现,是自己输入不够,也没有足够的输出来培养表达能力。

还是要多写,哪怕再烂,一开始who care?

橘子汽水配柠檬水: 人生回报率最高的一件事情就是:培养输出型爱好。 无论是写作、演讲、拍视频,还是其他创作技能,都是一种输出型的爱好。 输出型爱好的本质就是暴露真实的自己,来建立关系。 我们大部分人的社交方式其实是非常低效的。 传统社交往往需要大量时间在社交场合寻找、筛选同好。 而输出型爱好则像一个“信号灯塔”,当你主动将自己的价值观、兴趣、专长发射出去,就会持续吸引与之共鸣的人。 这就跟我们喜欢发朋友圈是一样的,当你不停地向世界输出自己的信息,就更容易遇到同频的人。 你的一篇高质量的文章、一个有趣的视频、一次精彩的演讲,都可能被广泛传播(哪怕在一个小圈子里),其影响力远超朋友圈的私密分享。 这极大地提升了被“对的人”看见的概率。 所以,一定要去找到一个你能持续输出的领域(写作、短视频、演讲、编程、艺术创作...),真诚而高质量地向世界表达自己。 你持续输出的信息流,就是同频灵魂相遇的信号灯。

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归来仍是车厘子
7月前
想捞一下副业/创业的圈子,跨境电商/外贸/自媒体等行业都🉑

一天一个想法,但落地和实践缺乏行动力,想找搭子一起💪
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归来仍是车厘子
7月前
为什么工作这么累,能让人压力这么大啊?是个人抗压能力不行吗?还是企业主想要的太大,但给出的报酬又不匹配于自己要的东西!

今日是讨厌这份工作的新一天!
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归来仍是车厘子
9月前
从市场转销售,确实很有挑战性..譬如不习惯高指标的业绩,譬如不习惯与客户去建立深层engage..

加上跨境平台的“销售”与传统销售不同性,与卖家的招商和运营,需要对人的营销能力、数据分析能力、市场敏锐度、选品有更大的要求。

Anyway,即刻上,有师傅指导下销售技巧与运营孵化的SOP吗?
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