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JanineKong
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互聯網最菜的mkter
JanineKong
2月前
HermioneLi: 今天总结了消费者沟通范文套路: 1. 用消费者感知最深的场景沟通痛点 2. 用专业的语言解释产品功效 3. 用生动的大白话翻译产品功效 4. 进一步说明我比竞品好在哪
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JanineKong
5月前
唐一航--健康第一: TO C的产品主要分为三类: 1、AI“super app”。 打引号,概念上是一个AI+agent解决所有问题。 代表:豆包、KIMI、文新、海螺、通义、元宝… 理想情况是成为新一代的流量入口,但现实是“好用的工具”。 增长ROI打不平,商业化难以启动,差异化主要是靠模型、交互、品牌。 目前还在卷ing,但最终谁能活下来,需要再拭目以待。 2、成熟产品+AI 代表:知乎AI、抖音AI、百度AI、谷歌AI、推特AI、京东AI、淘宝AI… 现状是,加了有点用,但还处于比较鸡肋的状态,用户大部分属于尝鲜,不会因它而来。 这类产品主要是想办法实验做正,论述自己的价值,立住。 长线来看,会像是搜索、推荐,成为一个基建功能,人有我有,但做出差异还是依赖本身平台优势。 3、优秀的垂直工具 代表:秘塔、monica、Devv、星野… 解决一个垂直的问题,像是一个“工具”。ROi能打平,但是进一步破圈有点难。 长线来看,不确定会不会能长得更大。 但靠着广大的创业者来探索,整体作为前沿探索者,相对来说更解放思想 如果当模型发展到一定阶段,下一代AI操作系统、生态长出来的时候 这种团队说不定能大力出奇迹,卷出一些独角兽企业。 4、不知道 未来回头看,某个觉得逻辑巨顺畅,但事中没有解放思想,没想到的东西。 --- 1有模型能力,2有场景、用户量和商业资源,3有垂直场景 虽然我判断不了未来,但我的信仰告诉我,当明年这个时候再来看现在的各种产品: 大部分都是时代的中间态,大家都没有解放思想,也受限于阶段,无法解放思想。 以及,最后可能是4胜出。
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JanineKong
6月前
同意
HermioneLi: 写“一句话卖点”可能最能体现一个mkter的功力。 不像“定位”更多的是企业内部语言,”一句话卖点”是定位的具像化表达,此处就有几个要求: 1. 战略性:生动化或者放大定位,突出品牌/产品特性 2. 竞争性:能体现vs竞争对手的优势 3. 顾客性:符合且能撬动顾客的常识 4. 传播性:朗朗上口,易于记忆;出现在静态和动态画面上要有记忆度 5. 简洁性:一般不能超过10个字
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JanineKong
1年前
True
HermioneLi: 为啥大品牌每年投入高额预算进入ROI算不过账的领域?因为心智资产本来就值得花钱。 品牌强调的是与消费者之间的独特显著有意义的记忆结构,这种结构是“品牌复利”产生的原因。 做生意和做品牌的本质区别是,你是否在意这种与消费者的链接?是否相信这种链接能为你带来超越当下的价值。 还有2章小报童就更新完啦!跟朋友们聊起周更不易,respect所有按时按质交付的创作行为! 购买链接:https://xiaobot.net/post/9c34bb29-77ac-407a-a1b4-d7ab8de1eaee?refer=b79c7160-aa37-4b7f-b8b0-ea45dbdbf1f0
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JanineKong
1年前
与姜: 直面C端的业务做了怎么多年,无论是给自己团队内部培训还是外部,“敬畏用户”永远是开篇,其次是“放下包袱”。这个事情第一个难点是开始的时候“有和没有”,最难的是长期和磨出来的耐性
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JanineKong
1年前
HermioneLi: 刚跟新锐品牌负责人交流了半小时,有以下思考与大家分享。 1. 永远要准确的在15s之内回答:什么样的消费者在什么场景下触发什么需求会选择你而不选别人? 2. 一个心智的穿透极为重要,不要贪心,什么都想要就是什么都要不到。 3. 进入市场的选择一定要算得过来帐,至少100天打平不能亏钱。有什么样的毛利水平做什么样的渠道,甲之蜜糖乙之砒霜。
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JanineKong
1年前
室友說我怎麼變得這麼宅
也不出門也不運動
好像失去了一個可以分享生活的人,
加上天氣真的很差,
還有真的不想看到路上來來去去的人類
跟宇宙許一個願
明年這個時候已經在辦去沙漠的簽證了
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JanineKong
1年前
不期而遇_PKmi: “目前最权威的GPT Prompt提示指南” Open AI官方GPT Prompt指南来了!!!我觉得只要认真看这个用心琢磨体悟,就能打败很多人成为ChatGPT高手。[呲牙]一份无价之宝,一个能帮你快速学会如何更精确使用GPT的武功秘籍。 图片方便手机阅读,原文链接放在最后。 OpenAI提出了六种策略来提高ChatGPT的输出准确性 1. 写清楚说明 2. 提供参考文本 3. 将复杂任务拆分为更简单的子任务 4. 给 GPT 时间“思考” 5. 使用外部工具 6. 系统地测试更改 附上链接:https://platform.openai.com/docs/guides/gpt-best-practices/six-strategies-for-getting-better-results
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JanineKong
1年前
最後,所愛但得不到的寄託成了永遠的白月光
沒有走的那條路,成為一直的念想
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JanineKong
1年前
楚遥遥遥: 又开始下决心学英语了,虽然在英国上过一年学,但是年代久远,现在也就雅思6的水平。这次的目标和以前不一样,是用英语接设计私活。为了不花大量时间,想了一个法子,用英语和身边的朋友微信聊天,有5位朋友被迫接受我的英语骚扰了hh。很好用,创造自己的语言环境。 因为交流的内容都是非常日常的词汇,组织句子结构就变得格外重要。英语思维模式开始困扰我,中国人学英语大多是从中文翻译到英文,思维模式依旧使用的是中式的,会很Chinglish。 知乎上有一篇关于英语思维很不错的分享,共享一下链接。我开始尝试使用的两个途径解决这个问题。 一,有网站可以从句子里搜词,例如,用中文搜索封存。所有中英对照例句中有“封存”的句子被筛选出来,具体选哪个英文,可以根据自己的语境再挑选。这个网站很不错安利给大家。https://context.reverso.net/ 二,stackexchange 这个网站可以直接问native speaker地道的英文表达,也可以浏览之前的问题。 三,熟读加背诵新概念课文。 方法不算聪明,但不算太耗时,很适合我,零碎时间可以进行英文输出。所以此文算是一个记录,看看3个月后的效果再到这里打个卡。
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JanineKong
1年前
烨子说: 工作后悟出的职场道理 1.永远不要停止学习,停止学习你就废了。 2.永远不要让自己变成一个油条,对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。 3.让自己时刻保持有利用价值。你存在的理由就是被利用,公司用你用得开心才证明你的价值。 4.学会及时总结、持续改进自己的工作。持续思考和改进,你会发现工作不是日复一日的枯燥,而是日新月异的创造。 5.学会争取公司的资源支持,不要不好意思张口。让尽可能的资源和人投入你的目标,你不想赢都难。 6.跟同事保持安全距离,永远不要把同事当做密友,尤其什么秘密就不要推心置腹了,你永远不知道你的好徒弟、好姐妹转头就能把你出卖。 7.会哭的孩子有奶吃,是真的。 8.要有目标、有行动、有坚持。 9.不要准备100%才开始行动,比如一个项目,准备70%就可以发起了,剩30%会在行动中完善。 10.用80%的精力去做那20%重要不紧急的事,你会发现别人在忙于事务,你在创造价值同时快速成长。 11.学习是分境界的,工作后的学习逐渐从理论迈向理论加实践,渐入佳境。 12.做事之前先思考,别人求助可以说不。 13.学会使用工具事半功倍,学会借势轻松达成目标,学会站在巨人的肩膀上解决问题和创造。 14.你的工资代表了老板对你的价值评价。 15.向上管理的技巧是站在对方立场上思考问题和阐述论据。 16.汇报采用"论点—论据"的策略,同样论据也最好由分论点+分论据形式。 17.那些看起来很傲娇的人其实肚子里没什么货。 18.做到中层管理求职考虑时,一个好的上司和老板可能比一个好的公司重要。 19.能够做到胜不骄败不馁的人才真的可贵。 20.永远不要忙于做一个旁观者而忘了专心进入自己的角色。
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JanineKong
2年前
安唯歌同学: 做抖音,如何获得更多流量推荐? 经营好账号本身的内容是重中之重,内容上要做到:有趣/有用/有话题+共情 1、引起共鸣和认同:观念、遭遇、经历 2、引起好奇:为什么、什么、何时、惊喜 3、利益相关:和自身息息相关、群里利益 4、引起思考:人生哲理、生活感悟 5、引发欲望:能引起关注欲望的内容 6、探索未知:新奇的事物、游戏中新奇的东西 7、满足幻想:幻想中的情景、需要别人来代你实现 8、感官刺激:听觉刺激、视觉刺激 9、获取价值:有用的信息、有价值的知识、有帮助的常识 10、强烈冲突:角色身份的冲突、常识认知的冲突、剧情反转的冲突、强烈反差造成的戏剧性和趣 味性、和日常经历不一样带来的冲突 互动上:营造良好的互动氛围,适当回复观众的评论(适当引导点赞但不能恶意骗互动) 频次上:保持稳定的视频发布频次。基本做到1条/天的发布频率;如果精力有限,尽量每月10-12 条以上,且尽量在周六周日有更新。
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JanineKong
2年前
可能沒有比我更希望美國的報稅季結束....
還剩一天...
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JanineKong
2年前
B2B数字营销龙哥: 国际知名化工企业的市场真实增长笔记 哪些市场业务适合在初期进行Martech改造? B2B市场部获客主要依赖“三驾马车”:内容、活动与SEM。 适合初期改造的是有积累的市场动作,如基于Martech构建线上内容中心及活动中心,统一管理市场线索,提升线索管理效率。 全渠道割裂造成数据散乱,如何打破数据孤岛? 基于营销云的One ID能力整合官网、投放落地页、微信端、小程序等多渠道数据,所有数据汇总到企业CDP,实现市场数据统一管理,并利用数据看版的道全渠道数据洞察。 市场线索转出后,销售跟进、成单情况无法获知怎么办? 市场销售协同需要工具来帮忙,将营销云和CRM进行打通,形成Leads- MQL- SQL- OPPs- Order 的数据漏斗,不断优化自身营销动作的效果,提升不同环节的转化率 BU、SKU众多,如何精准找到用户需求,让用户看到他想看到的内容/商品/服务? 利用两类标签进行分类,线索属性和兴趣偏好,根据用户的不同标签类型,自动推送匹配的内容,千人千面的和客户沟通。 市场活动多,如何解决活动的报名率和参会率低? 从源头解决,提升活动内容话题的质量,匹配用户关注的话题; 联合上下游及第三方合作伙伴共同宣传推广; 利用标签精准找到匹配人群,定向且多渠道推送活动信息; 利用营销自动化工具配置多种活动提醒; 市场部和销售部线索传递不流畅? 在已有的两部门工具打通,有完整的线索漏斗的基础上,再次拉通目标,制定双方认可的流程制度,提升线索的传递效率,提升线索转化率。 #数字化营销 #B2BGrowing
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JanineKong
3年前
程序厨: 一份命中率接近 100% 的简历
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JanineKong
3年前
是真的沒想到有這一天在學校辦朋輩分享會
這一天野挺大起大落先是拿到很低的中期考核分
再來就是被眾星捧月的朋輩分享會
收到了好多反饋
是有點感動
也許我還是有點點用
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JanineKong
3年前
如果有人對博朗跟吉列有興趣!
送人自用兩相宜
歡迎找我
(寶潔實習生🙋🏽♀️🙋🏽♀️🙋🏽♀️)
#我的双11清单
#新品体验打卡
#值得一拼的百亿补贴
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JanineKong
3年前
非常非常非常累累累累
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JanineKong
3年前
咖勢on the way
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