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JanineKong
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互聯網最菜的mkter
JanineKong
3月前
JanineKong
6月前

唐一航--健康第一: TO C的产品主要分为三类： 1、AI“super app”。 打引号，概念上是一个AI+agent解决所有问题。 代表：豆包、KIMI、文新、海螺、通义、元宝… 理想情况是成为新一代的流量入口，但现实是“好用的工具”。 增长ROI打不平，商业化难以启动，差异化主要是靠模型、交互、品牌。 目前还在卷ing，但最终谁能活下来，需要再拭目以待。 2、成熟产品+AI 代表：知乎AI、抖音AI、百度AI、谷歌AI、推特AI、京东AI、淘宝AI… 现状是，加了有点用，但还处于比较鸡肋的状态，用户大部分属于尝鲜，不会因它而来。 这类产品主要是想办法实验做正，论述自己的价值，立住。 长线来看，会像是搜索、推荐，成为一个基建功能，人有我有，但做出差异还是依赖本身平台优势。 3、优秀的垂直工具 代表：秘塔、monica、Devv、星野… 解决一个垂直的问题，像是一个“工具”。ROi能打平，但是进一步破圈有点难。 长线来看，不确定会不会能长得更大。 但靠着广大的创业者来探索，整体作为前沿探索者，相对来说更解放思想 如果当模型发展到一定阶段，下一代AI操作系统、生态长出来的时候 这种团队说不定能大力出奇迹，卷出一些独角兽企业。 4、不知道 未来回头看，某个觉得逻辑巨顺畅，但事中没有解放思想，没想到的东西。 --- 1有模型能力，2有场景、用户量和商业资源，3有垂直场景 虽然我判断不了未来，但我的信仰告诉我，当明年这个时候再来看现在的各种产品： 大部分都是时代的中间态，大家都没有解放思想，也受限于阶段，无法解放思想。 以及，最后可能是4胜出。

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JanineKong
7月前
JanineKong
1年前
JanineKong
1年前
JanineKong
1年前
JanineKong
2年前
室友說我怎麼變得這麼宅
也不出門也不運動

好像失去了一個可以分享生活的人，
加上天氣真的很差，
還有真的不想看到路上來來去去的人類

跟宇宙許一個願
明年這個時候已經在辦去沙漠的簽證了
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JanineKong
2年前
JanineKong
2年前
最後，所愛但得不到的寄託成了永遠的白月光

沒有走的那條路，成為一直的念想
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JanineKong
2年前

楚遥遥遥: 又开始下决心学英语了，虽然在英国上过一年学，但是年代久远，现在也就雅思6的水平。这次的目标和以前不一样，是用英语接设计私活。为了不花大量时间，想了一个法子，用英语和身边的朋友微信聊天，有5位朋友被迫接受我的英语骚扰了hh。很好用，创造自己的语言环境。 因为交流的内容都是非常日常的词汇，组织句子结构就变得格外重要。英语思维模式开始困扰我，中国人学英语大多是从中文翻译到英文，思维模式依旧使用的是中式的，会很Chinglish。 知乎上有一篇关于英语思维很不错的分享，共享一下链接。我开始尝试使用的两个途径解决这个问题。 一，有网站可以从句子里搜词，例如，用中文搜索封存。所有中英对照例句中有“封存”的句子被筛选出来，具体选哪个英文，可以根据自己的语境再挑选。这个网站很不错安利给大家。https://context.reverso.net/ 二，stackexchange 这个网站可以直接问native speaker地道的英文表达，也可以浏览之前的问题。 三，熟读加背诵新概念课文。 方法不算聪明，但不算太耗时，很适合我，零碎时间可以进行英文输出。所以此文算是一个记录，看看3个月后的效果再到这里打个卡。

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JanineKong
2年前

烨子说: 工作后悟出的职场道理 1.永远不要停止学习，停止学习你就废了。 2.永远不要让自己变成一个油条，对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。 3.让自己时刻保持有利用价值。你存在的理由就是被利用，公司用你用得开心才证明你的价值。 4.学会及时总结、持续改进自己的工作。持续思考和改进，你会发现工作不是日复一日的枯燥，而是日新月异的创造。 5.学会争取公司的资源支持，不要不好意思张口。让尽可能的资源和人投入你的目标，你不想赢都难。 6.跟同事保持安全距离，永远不要把同事当做密友，尤其什么秘密就不要推心置腹了，你永远不知道你的好徒弟、好姐妹转头就能把你出卖。 7.会哭的孩子有奶吃，是真的。 8.要有目标、有行动、有坚持。 9.不要准备100%才开始行动，比如一个项目，准备70%就可以发起了，剩30%会在行动中完善。 10.用80%的精力去做那20%重要不紧急的事，你会发现别人在忙于事务，你在创造价值同时快速成长。 11.学习是分境界的，工作后的学习逐渐从理论迈向理论加实践，渐入佳境。 12.做事之前先思考，别人求助可以说不。 13.学会使用工具事半功倍，学会借势轻松达成目标，学会站在巨人的肩膀上解决问题和创造。 14.你的工资代表了老板对你的价值评价。 15.向上管理的技巧是站在对方立场上思考问题和阐述论据。 16.汇报采用"论点—论据"的策略，同样论据也最好由分论点+分论据形式。 17.那些看起来很傲娇的人其实肚子里没什么货。 18.做到中层管理求职考虑时，一个好的上司和老板可能比一个好的公司重要。 19.能够做到胜不骄败不馁的人才真的可贵。 20.永远不要忙于做一个旁观者而忘了专心进入自己的角色。

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JanineKong
2年前

安唯歌同学: 做抖音，如何获得更多流量推荐？ 经营好账号本身的内容是重中之重，内容上要做到：有趣/有用/有话题+共情 1、引起共鸣和认同：观念、遭遇、经历 2、引起好奇：为什么、什么、何时、惊喜 3、利益相关：和自身息息相关、群里利益 4、引起思考：人生哲理、生活感悟 5、引发欲望：能引起关注欲望的内容 6、探索未知：新奇的事物、游戏中新奇的东西 7、满足幻想：幻想中的情景、需要别人来代你实现 8、感官刺激：听觉刺激、视觉刺激 9、获取价值：有用的信息、有价值的知识、有帮助的常识 10、强烈冲突：角色身份的冲突、常识认知的冲突、剧情反转的冲突、强烈反差造成的戏剧性和趣 味性、和日常经历不一样带来的冲突 互动上：营造良好的互动氛围，适当回复观众的评论（适当引导点赞但不能恶意骗互动） 频次上：保持稳定的视频发布频次。基本做到1条/天的发布频率；如果精力有限，尽量每月10-12 条以上，且尽量在周六周日有更新。

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JanineKong
2年前
可能沒有比我更希望美國的報稅季結束....
還剩一天...
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JanineKong
2年前

B2B数字营销龙哥: 国际知名化工企业的市场真实增长笔记 哪些市场业务适合在初期进行Martech改造? B2B市场部获客主要依赖“三驾马车”：内容、活动与SEM。 适合初期改造的是有积累的市场动作，如基于Martech构建线上内容中心及活动中心，统一管理市场线索，提升线索管理效率。 全渠道割裂造成数据散乱，如何打破数据孤岛？ 基于营销云的One ID能力整合官网、投放落地页、微信端、小程序等多渠道数据，所有数据汇总到企业CDP，实现市场数据统一管理，并利用数据看版的道全渠道数据洞察。 市场线索转出后，销售跟进、成单情况无法获知怎么办？ 市场销售协同需要工具来帮忙，将营销云和CRM进行打通，形成Leads- MQL- SQL- OPPs- Order 的数据漏斗，不断优化自身营销动作的效果，提升不同环节的转化率 BU、SKU众多，如何精准找到用户需求，让用户看到他想看到的内容/商品/服务？ 利用两类标签进行分类，线索属性和兴趣偏好，根据用户的不同标签类型，自动推送匹配的内容，千人千面的和客户沟通。 市场活动多，如何解决活动的报名率和参会率低？ 从源头解决，提升活动内容话题的质量，匹配用户关注的话题； 联合上下游及第三方合作伙伴共同宣传推广； 利用标签精准找到匹配人群，定向且多渠道推送活动信息； 利用营销自动化工具配置多种活动提醒； 市场部和销售部线索传递不流畅？ 在已有的两部门工具打通，有完整的线索漏斗的基础上，再次拉通目标，制定双方认可的流程制度，提升线索的传递效率，提升线索转化率。 #数字化营销 #B2BGrowing

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JanineKong
3年前
JanineKong
3年前
是真的沒想到有這一天在學校辦朋輩分享會
這一天野挺大起大落先是拿到很低的中期考核分
再來就是被眾星捧月的朋輩分享會
收到了好多反饋
是有點感動
也許我還是有點點用
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JanineKong
3年前
如果有人對博朗跟吉列有興趣！
送人自用兩相宜
歡迎找我
（寶潔實習生🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️）
#我的双11清单 #新品体验打卡 #值得一拼的百亿补贴
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JanineKong
3年前
非常非常非常累累累累
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JanineKong
3年前
咖勢on the way
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