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JanineKong
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互聯網最菜的mkter
JanineKong
10月前
室友說我怎麼變得這麼宅
也不出門也不運動

好像失去了一個可以分享生活的人,
加上天氣真的很差,
還有真的不想看到路上來來去去的人類

跟宇宙許一個願
明年這個時候已經在辦去沙漠的簽證了
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JanineKong
11月前
最後,所愛但得不到的寄託成了永遠的白月光

沒有走的那條路,成為一直的念想
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JanineKong
11月前

烨子说: 工作后悟出的职场道理 1.永远不要停止学习,停止学习你就废了。 2.永远不要让自己变成一个油条,对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。 3.让自己时刻保持有利用价值。你存在的理由就是被利用,公司用你用得开心才证明你的价值。 4.学会及时总结、持续改进自己的工作。持续思考和改进,你会发现工作不是日复一日的枯燥,而是日新月异的创造。 5.学会争取公司的资源支持,不要不好意思张口。让尽可能的资源和人投入你的目标,你不想赢都难。 6.跟同事保持安全距离,永远不要把同事当做密友,尤其什么秘密就不要推心置腹了,你永远不知道你的好徒弟、好姐妹转头就能把你出卖。 7.会哭的孩子有奶吃,是真的。 8.要有目标、有行动、有坚持。 9.不要准备100%才开始行动,比如一个项目,准备70%就可以发起了,剩30%会在行动中完善。 10.用80%的精力去做那20%重要不紧急的事,你会发现别人在忙于事务,你在创造价值同时快速成长。 11.学习是分境界的,工作后的学习逐渐从理论迈向理论加实践,渐入佳境。 12.做事之前先思考,别人求助可以说不。 13.学会使用工具事半功倍,学会借势轻松达成目标,学会站在巨人的肩膀上解决问题和创造。 14.你的工资代表了老板对你的价值评价。 15.向上管理的技巧是站在对方立场上思考问题和阐述论据。 16.汇报采用"论点—论据"的策略,同样论据也最好由分论点+分论据形式。 17.那些看起来很傲娇的人其实肚子里没什么货。 18.做到中层管理求职考虑时,一个好的上司和老板可能比一个好的公司重要。 19.能够做到胜不骄败不馁的人才真的可贵。 20.永远不要忙于做一个旁观者而忘了专心进入自己的角色。

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JanineKong
12月前
可能沒有比我更希望美國的報稅季結束....
還剩一天...
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JanineKong
1年前

B2B数字营销龙哥: 国际知名化工企业的市场真实增长笔记 哪些市场业务适合在初期进行Martech改造? B2B市场部获客主要依赖“三驾马车”:内容、活动与SEM。 适合初期改造的是有积累的市场动作,如基于Martech构建线上内容中心及活动中心,统一管理市场线索,提升线索管理效率。 全渠道割裂造成数据散乱,如何打破数据孤岛? 基于营销云的One ID能力整合官网、投放落地页、微信端、小程序等多渠道数据,所有数据汇总到企业CDP,实现市场数据统一管理,并利用数据看版的道全渠道数据洞察。 市场线索转出后,销售跟进、成单情况无法获知怎么办? 市场销售协同需要工具来帮忙,将营销云和CRM进行打通,形成Leads- MQL- SQL- OPPs- Order 的数据漏斗,不断优化自身营销动作的效果,提升不同环节的转化率 BU、SKU众多,如何精准找到用户需求,让用户看到他想看到的内容/商品/服务? 利用两类标签进行分类,线索属性和兴趣偏好,根据用户的不同标签类型,自动推送匹配的内容,千人千面的和客户沟通。 市场活动多,如何解决活动的报名率和参会率低? 从源头解决,提升活动内容话题的质量,匹配用户关注的话题; 联合上下游及第三方合作伙伴共同宣传推广; 利用标签精准找到匹配人群,定向且多渠道推送活动信息; 利用营销自动化工具配置多种活动提醒; 市场部和销售部线索传递不流畅? 在已有的两部门工具打通,有完整的线索漏斗的基础上,再次拉通目标,制定双方认可的流程制度,提升线索的传递效率,提升线索转化率。 #数字化营销 #B2BGrowing

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JanineKong
2年前
是真的沒想到有這一天在學校辦朋輩分享會
這一天野挺大起大落先是拿到很低的中期考核分
再來就是被眾星捧月的朋輩分享會
收到了好多反饋
是有點感動
也許我還是有點點用
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JanineKong
3年前
如果有人對博朗跟吉列有興趣!
送人自用兩相宜
歡迎找我
(寶潔實習生🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️)
#我的双11清单 #新品体验打卡 #值得一拼的百亿补贴
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JanineKong
3年前
非常非常非常累累累累
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JanineKong
3年前
咖勢on the way
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JanineKong
3年前
Enjoy every moment
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JanineKong
3年前
不知道有沒有人看到可以幫我填填問卷....
小小實習生的破問卷
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JanineKong
3年前
人生第一次當甲方....?
21歲,
我總是在想自己的28歲會在一個什麼樣的位置
會在哪裡做什麼事旁邊的又是哪個他
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