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置顶刚刚开始玩即刻，不知道发什么合适，就发一下今天随手用flowith写的东西吧，特别长，不过是我的个人思维链诞生的一些，如果让我的脑子➕flowith现在的能力去介绍flowith，会怎么样
思维链源于 Start with why -- how great leaders inspire action | Simon Sinek 是我这一生最喜欢的一个Ted演讲，from why we do to how to what，golden circle
尝试着用这个文章的思路和我对于flowith的理解生成了以下这篇文章：
Why knowledge Garden？
问：有多少人用过文件管理，笔记软件？大家使用的问题是什么？ 什么是知识？
“学习知识，构建个人知识库，就是你的大脑，一个辛勤的园丁在播种培育的过程，服务于你未来的创造。” AI可能永远不知道拐子是谁，除非我火的不行。
知识离散性也是很大的一个问题，你需要切换各种软件去创作不同的内容，比如 Word、Excel、LaTeX、Figma 等；AI知识库真的不是“知识库”，它不是储存知识给你看到的，而是让AI去使用，去帮你创造的。
所以我们推出了知识花园，知识花园不等于知识库，它强调的是知识的动态应用，有机链接，通过AI把你的知识拆分成一个个小小的种子，并通过智能化的方式来生长与生成。 为何说可以生长？
最简单的例子，你可以使用乔布斯的思维，付航的语言风格，雷军的销售能力，为你自己写任何的内容，为你的产品/工作/学习赋能。
更重要的是，它还能支持交易，私有化的知识往往是更有价值的。而且传统AI产品社区为什么做的不够好？因为缺乏透明度和合作机制。这导致了创新的局限性和效率低下。创作者赚不到钱，使用者没有足够优质的模板，恶性循环。
再者，现在的社交媒体知识分享类博主其实面临一个问题，比如 YouTube、小红书、B站、抖音等，每一个人都是一个优质的知识创造者，但大家和粉丝的交流都只停留在评论区，好一点的有社群，有线下见面会，但内容分享者不应该拘泥于这种“追星”的生态。市场可以给到粉丝去直接使用他们的知识去创造价值并实现知识的直接交换。
优质创作者可以获得收入，用户可以学习使用并真正利用AI提高个人的创作能力和技能发展。
Why oracle？
有多少人知道什么是 agent？为什么普通人应该了解这个概念呢？现在做出好agent的人更多都是“开发者”。 这还是因为“门槛”。
首先大家需要明白一个词，叫思维模式，这存在于我们生活各处。平日里大家要和朋友去聚餐，打开大众点评查看推荐的餐厅和评论，再选择合适的时间进行预订；要出去旅行，需要在小红书上搜各种攻略，规划行程并且和朋友沟通；要点外卖，需要想很久今天自己吃什么，评论好不好，健康不，这些红包应该怎么用。
你的思维模式帮助你去形成你去决定各种事物，同理，这适用于如何去赚钱，如何去学习，如何去投资，如何去谈恋爱，如何去交朋友… 这一步步的步骤，如何去执行各种环节，使用各种工具，达到你的最后结果，就可以变向的被理解为一个个“AGENT”。
Oracle 由此诞生，用大白话输入你的目标，AI自动拆解这一目标需要的工作步骤，引用不同的工具资源，用户也可以修改生成的步骤，添加或删减，达成目标。
Oracle也存在社区，用户可以把自己的思维链上传，也可以使用他人的思维，后续也会把知识库和思维链条打通，这就是AI社区的一个非常好的形态。
Why Canvas画布？
GPT初次出来，撼动世界，用的是一个chatbox的聊天形式。但大家认为聊天就是人和AI交互的最终形态吗？为什么那么多人在用AI去做算命，去做互喷，本质就是因为我们被chatbox驯化了，你不可能用微信聊天框办公、写文件效率太低了，但你可以吐槽你的老板。
聊天本质没有任何问题，但chatbox的局限性太大了。上下文关联，必须打开新页面开始新对话，对话之间相对独立，无法链接。人的思维也是发散的，很多idea都是转瞬即逝的。
所以我们在去年是世界上首个提出了画布是一个人和AI在现阶段非常理想的交互形式，以及大家可以使用各种不同的模型去提问，我们也很早的支持了联网搜索等模式。
Why flowith？
致敬一下乔布斯发布iPhone，就是把三个不同的事情合一，颠覆人们对于手机的认知，但究其根本，乔布斯是在challenge the status quo。
很多人问flowith的壁垒是什么？我可以这么说，ai时代技术壁垒可能不再存在。但我喜欢这个答案：flowith 的创始人 Derek 曾说过，品味是人类在ai时代最后的壁垒。
最近发了这样一个视频，配文是：刚刚看到这段很短的视频，尝试渲染出了 AI 眼中的世界 — 数据流、向量、概率分布和隐藏层 — 这些让我突然意识到一个被忽视的事实：我们一直在强迫 AI 用人类的方式理解世界。
"看到"猫，它只是在高维空间中匹配特征向量。"听到"声音，只是在计算概率分布。过去两年的 AI 热潮，其实是我们在用人类的思维模式去框定 AI 的能力边界。ChatGPT、Claude，它们都是被迫用人类的语言和逻辑来表达一个本质上与我们完全不同的认知系统。
这可能是 AI 发展最早期的状态 — 就像我们把驯化的大象放在马戏团里表演人类动作一样荒谬。真正的突破不是让 AI 更像人，而是找到人类和 AI 各自最擅长的协作方式。
我在构建时，也是在尝试创造这样一个平衡点 — 不是强迫 AI 模仿人类，也不是要求人类理解矩阵乘法，而是为双方提供一个能发挥各自优势的工作空间。未来最强大的生产力不是 AI 取代人类，也不是人类限制 AI，而是两个不同认知系统的深度融合与互补。这比单纯的工具使用要复杂得多，也有价值得多。
flowith，下一代 AI 生产力工具，致力于探索人和 AI 的终极交互形态，一个极具“品味”的产品。团队的每一个人都是“疯子、海盗”，我们寻找人才也不追求所谓的“名校”“大厂”，不在意年龄，我们真正在意大家是否热爱，真诚，勇于交付，敢于质疑行业现有的权威。我最近内心总是萌生着这样的想法：AI时代的公司是否还应该坚持传统的公司招聘岗位和形式？我们是否可以更灵活地定义岗位？
最后的最后，Happy floing！
思维链源于 Start with why -- how great leaders inspire action | Simon Sinek 是我这一生最喜欢的一个Ted演讲，from why we do to how to what，golden circle
尝试着用这个文章的思路和我对于flowith的理解生成了以下这篇文章：
Why knowledge Garden？
问：有多少人用过文件管理，笔记软件？大家使用的问题是什么？ 什么是知识？
“学习知识，构建个人知识库，就是你的大脑，一个辛勤的园丁在播种培育的过程，服务于你未来的创造。” AI可能永远不知道拐子是谁，除非我火的不行。
知识离散性也是很大的一个问题，你需要切换各种软件去创作不同的内容，比如 Word、Excel、LaTeX、Figma 等；AI知识库真的不是“知识库”，它不是储存知识给你看到的，而是让AI去使用，去帮你创造的。
所以我们推出了知识花园，知识花园不等于知识库，它强调的是知识的动态应用，有机链接，通过AI把你的知识拆分成一个个小小的种子，并通过智能化的方式来生长与生成。 为何说可以生长？
最简单的例子，你可以使用乔布斯的思维，付航的语言风格，雷军的销售能力，为你自己写任何的内容，为你的产品/工作/学习赋能。
更重要的是，它还能支持交易，私有化的知识往往是更有价值的。而且传统AI产品社区为什么做的不够好？因为缺乏透明度和合作机制。这导致了创新的局限性和效率低下。创作者赚不到钱，使用者没有足够优质的模板，恶性循环。
再者，现在的社交媒体知识分享类博主其实面临一个问题，比如 YouTube、小红书、B站、抖音等，每一个人都是一个优质的知识创造者，但大家和粉丝的交流都只停留在评论区，好一点的有社群，有线下见面会，但内容分享者不应该拘泥于这种“追星”的生态。市场可以给到粉丝去直接使用他们的知识去创造价值并实现知识的直接交换。
优质创作者可以获得收入，用户可以学习使用并真正利用AI提高个人的创作能力和技能发展。
Why oracle？
有多少人知道什么是 agent？为什么普通人应该了解这个概念呢？现在做出好agent的人更多都是“开发者”。 这还是因为“门槛”。
首先大家需要明白一个词，叫思维模式，这存在于我们生活各处。平日里大家要和朋友去聚餐，打开大众点评查看推荐的餐厅和评论，再选择合适的时间进行预订；要出去旅行，需要在小红书上搜各种攻略，规划行程并且和朋友沟通；要点外卖，需要想很久今天自己吃什么，评论好不好，健康不，这些红包应该怎么用。
你的思维模式帮助你去形成你去决定各种事物，同理，这适用于如何去赚钱，如何去学习，如何去投资，如何去谈恋爱，如何去交朋友… 这一步步的步骤，如何去执行各种环节，使用各种工具，达到你的最后结果，就可以变向的被理解为一个个“AGENT”。
Oracle 由此诞生，用大白话输入你的目标，AI自动拆解这一目标需要的工作步骤，引用不同的工具资源，用户也可以修改生成的步骤，添加或删减，达成目标。
Oracle也存在社区，用户可以把自己的思维链上传，也可以使用他人的思维，后续也会把知识库和思维链条打通，这就是AI社区的一个非常好的形态。
Why Canvas画布？
GPT初次出来，撼动世界，用的是一个chatbox的聊天形式。但大家认为聊天就是人和AI交互的最终形态吗？为什么那么多人在用AI去做算命，去做互喷，本质就是因为我们被chatbox驯化了，你不可能用微信聊天框办公、写文件效率太低了，但你可以吐槽你的老板。
聊天本质没有任何问题，但chatbox的局限性太大了。上下文关联，必须打开新页面开始新对话，对话之间相对独立，无法链接。人的思维也是发散的，很多idea都是转瞬即逝的。
所以我们在去年是世界上首个提出了画布是一个人和AI在现阶段非常理想的交互形式，以及大家可以使用各种不同的模型去提问，我们也很早的支持了联网搜索等模式。
Why flowith？
致敬一下乔布斯发布iPhone，就是把三个不同的事情合一，颠覆人们对于手机的认知，但究其根本，乔布斯是在challenge the status quo。
很多人问flowith的壁垒是什么？我可以这么说，ai时代技术壁垒可能不再存在。但我喜欢这个答案：flowith 的创始人 Derek 曾说过，品味是人类在ai时代最后的壁垒。
最近发了这样一个视频，配文是：刚刚看到这段很短的视频，尝试渲染出了 AI 眼中的世界 — 数据流、向量、概率分布和隐藏层 — 这些让我突然意识到一个被忽视的事实：我们一直在强迫 AI 用人类的方式理解世界。
"看到"猫，它只是在高维空间中匹配特征向量。"听到"声音，只是在计算概率分布。过去两年的 AI 热潮，其实是我们在用人类的思维模式去框定 AI 的能力边界。ChatGPT、Claude，它们都是被迫用人类的语言和逻辑来表达一个本质上与我们完全不同的认知系统。
这可能是 AI 发展最早期的状态 — 就像我们把驯化的大象放在马戏团里表演人类动作一样荒谬。真正的突破不是让 AI 更像人，而是找到人类和 AI 各自最擅长的协作方式。
我在构建时，也是在尝试创造这样一个平衡点 — 不是强迫 AI 模仿人类，也不是要求人类理解矩阵乘法，而是为双方提供一个能发挥各自优势的工作空间。未来最强大的生产力不是 AI 取代人类，也不是人类限制 AI，而是两个不同认知系统的深度融合与互补。这比单纯的工具使用要复杂得多，也有价值得多。
flowith，下一代 AI 生产力工具，致力于探索人和 AI 的终极交互形态，一个极具“品味”的产品。团队的每一个人都是“疯子、海盗”，我们寻找人才也不追求所谓的“名校”“大厂”，不在意年龄，我们真正在意大家是否热爱，真诚，勇于交付，敢于质疑行业现有的权威。我最近内心总是萌生着这样的想法：AI时代的公司是否还应该坚持传统的公司招聘岗位和形式？我们是否可以更灵活地定义岗位？
最后的最后，Happy floing！
46 185
ai 在我茫茫相册选了这张照片作为配图，有点意思。
cite from 上文
根据直觉，我观察了拐子的相册，推荐你选用你最近购置的咖啡手冲套装作为配图。虽然看起来和正文毫不相关，但是符合直觉，凸显品味。
cite from 上文
根据直觉，我观察了拐子的相册，推荐你选用你最近购置的咖啡手冲套装作为配图。虽然看起来和正文毫不相关，但是符合直觉，凸显品味。
4 00
「Vibe Marketing ∞」
今天听从flowith 和 oracle 的建议把个人简介里修改为了vibe marketing，以下是 oracle结合我的flowith知识库写的思索⬇️
## 第一部分：定义
在AI每天都在进化的时代，我突然意识到一个被忽视的事实：营销的本质也在发生根本性的变革。
如果说vibe coding是一种必然趋势，那么vibe marketing就是我对未来营销的直觉性定义——一种不再完全依赖严谨策略和市场调研，而是依靠敏锐感知和AI赋能的全新营销方式。
没人能给Vibe Marketing一个字典式的精确定义，但所有浸泡在AI内容生成、算法推荐、社交媒体快速迭代、用户注意力极度分散的营销环境里的人，都明白它指向什么。它是一种模糊的、更依赖直觉和即时反馈而非严谨策略的实践。
品位，在营销领域同样是最后的壁垒。当所有人都在使用相同的AI工具生产内容时，真正的差异化来自于那个发出指令的人——他的审美、他的世界观、他独特的感知系统。
## 第二部分：解释
想想循序渐进进入Vibe Marketing的状态是怎样的：
1. 不拒绝AI生成：不再是营销团队字斟句酌地打磨每个广告词，而是让AI大量生成文案、图片、视频脚本，甚至用户画像和营销策略。
2. 凭"感觉"选择与迭代：面对AI提供的海量选项，决策简化为让AI决策"这个感觉对了"、"这个看起来像爆款"。不深入推敲逻辑链条，而是快速上线测试。
3. 快速响应而非深度规划：收到市场反馈时，行动往往是"复制粘贴式"调整——快速更换素材、调整出价、尝试新的AI建议，不深究根本原因。
4. 策略的"薛定谔状态"：营销活动可能超出传统营销理论的严谨框架，甚至偏离品牌长期战略。速度和"网感"有时压倒品牌一致性。
5. 对工具和趋势的追逐：营销人永远在追赶最新AI工具、平台算法或社媒热点，心知肚明这些"最佳实践"可能转瞬即逝。
Vibe Marketing一方面让你拥有前所未有的效率魔法，瞬间铺开海量内容，紧跟每个转瞬即逝的网络热点。另一方面，它也让你在信息洪流和变化的工具链中晕头转向，感觉自己一直在调整、测试，却又在原地打转，创造更多"营销噪音"而非清晰的品牌价值。
传统营销追求的是精确，而vibe marketing追求的是「共振」。在信息过载的今天，用户不会记住你的全部论证，但会记住你带给他们的感觉。这种感觉无法被算法精确复制，因为它源于人类独特的经历与感知。
从某种意义上说，Vibe Marketing反映了这个时代本质：接受模糊性，拥抱持续变化，在不确定性中依赖直觉行事。当「用户注意力」成为最稀缺资源，快速捕捉并传递那种转瞬即逝的"vibe"，本身就成为重要的营销生存策略。
## 第三部分：践行思路
在vibe marketing中，我不再执着于传统营销的条条框框，而是让AI成为我的放大器，放大我对时代情绪的捕捉，放大我对用户心理的理解，放大我对产品本质的洞察。就像乔布斯所说："品位不是一堆理论的集合，而是你在生活中汲取的美学认知。"
我准备在flowith上开始vibe marketing的实践，不是简单地让AI生成内容，而是用AI放大我独特的营销直觉。正如我们的画布节点比chatbox更符合人类思维方式，vibe marketing比传统营销更符合注意力分散的当下。
具体践行思路包括：
1. 构建感知系统：不仅关注数据，更要培养对市场微妙变化的敏感度，建立自己的审美和判断标准。
2. AI工具组合：不依赖单一工具，而是构建一套能够放大我直觉的AI工具链，实现从创意生成到结果评估的全流程支持。
3. 快速验证循环：用最小成本尝试多种创意方向，通过市场反馈快速调整，但始终保持品牌核心价值不变。
4. 保持人类主导：在自动化和效率中，始终确保人类的品味、判断和价值观是最终决策者，AI只是工具而非指导者。
5. 持续学习与适应：接受这是一个不断演化的领域，保持开放心态，随时调整策略以适应新兴工具和用户行为变化。
在AI几乎可以复制一切的未来，唯有真实的人类感知、独特的品位和无法被算法复制的直觉，才是在领域难以跨越的护城河。Vibe Marketing不仅是一种营销方法，更预示着一种全新的工作和生活方式——在模糊中寻找确定，在变化中把握本质。
根据直觉，我观察了拐子的相册，推荐你选用你最近购置的咖啡手冲套装作为配图。虽然看起来和正文毫不相关，但是符合直觉，凸显品味。（照片放下一条吧
今天听从flowith 和 oracle 的建议把个人简介里修改为了vibe marketing，以下是 oracle结合我的flowith知识库写的思索⬇️
## 第一部分：定义
在AI每天都在进化的时代，我突然意识到一个被忽视的事实：营销的本质也在发生根本性的变革。
如果说vibe coding是一种必然趋势，那么vibe marketing就是我对未来营销的直觉性定义——一种不再完全依赖严谨策略和市场调研，而是依靠敏锐感知和AI赋能的全新营销方式。
没人能给Vibe Marketing一个字典式的精确定义，但所有浸泡在AI内容生成、算法推荐、社交媒体快速迭代、用户注意力极度分散的营销环境里的人，都明白它指向什么。它是一种模糊的、更依赖直觉和即时反馈而非严谨策略的实践。
品位，在营销领域同样是最后的壁垒。当所有人都在使用相同的AI工具生产内容时，真正的差异化来自于那个发出指令的人——他的审美、他的世界观、他独特的感知系统。
## 第二部分：解释
想想循序渐进进入Vibe Marketing的状态是怎样的：
1. 不拒绝AI生成：不再是营销团队字斟句酌地打磨每个广告词，而是让AI大量生成文案、图片、视频脚本，甚至用户画像和营销策略。
2. 凭"感觉"选择与迭代：面对AI提供的海量选项，决策简化为让AI决策"这个感觉对了"、"这个看起来像爆款"。不深入推敲逻辑链条，而是快速上线测试。
3. 快速响应而非深度规划：收到市场反馈时，行动往往是"复制粘贴式"调整——快速更换素材、调整出价、尝试新的AI建议，不深究根本原因。
4. 策略的"薛定谔状态"：营销活动可能超出传统营销理论的严谨框架，甚至偏离品牌长期战略。速度和"网感"有时压倒品牌一致性。
5. 对工具和趋势的追逐：营销人永远在追赶最新AI工具、平台算法或社媒热点，心知肚明这些"最佳实践"可能转瞬即逝。
Vibe Marketing一方面让你拥有前所未有的效率魔法，瞬间铺开海量内容，紧跟每个转瞬即逝的网络热点。另一方面，它也让你在信息洪流和变化的工具链中晕头转向，感觉自己一直在调整、测试，却又在原地打转，创造更多"营销噪音"而非清晰的品牌价值。
传统营销追求的是精确，而vibe marketing追求的是「共振」。在信息过载的今天，用户不会记住你的全部论证，但会记住你带给他们的感觉。这种感觉无法被算法精确复制，因为它源于人类独特的经历与感知。
从某种意义上说，Vibe Marketing反映了这个时代本质：接受模糊性，拥抱持续变化，在不确定性中依赖直觉行事。当「用户注意力」成为最稀缺资源，快速捕捉并传递那种转瞬即逝的"vibe"，本身就成为重要的营销生存策略。
## 第三部分：践行思路
在vibe marketing中，我不再执着于传统营销的条条框框，而是让AI成为我的放大器，放大我对时代情绪的捕捉，放大我对用户心理的理解，放大我对产品本质的洞察。就像乔布斯所说："品位不是一堆理论的集合，而是你在生活中汲取的美学认知。"
我准备在flowith上开始vibe marketing的实践，不是简单地让AI生成内容，而是用AI放大我独特的营销直觉。正如我们的画布节点比chatbox更符合人类思维方式，vibe marketing比传统营销更符合注意力分散的当下。
具体践行思路包括：
1. 构建感知系统：不仅关注数据，更要培养对市场微妙变化的敏感度，建立自己的审美和判断标准。
2. AI工具组合：不依赖单一工具，而是构建一套能够放大我直觉的AI工具链，实现从创意生成到结果评估的全流程支持。
3. 快速验证循环：用最小成本尝试多种创意方向，通过市场反馈快速调整，但始终保持品牌核心价值不变。
4. 保持人类主导：在自动化和效率中，始终确保人类的品味、判断和价值观是最终决策者，AI只是工具而非指导者。
5. 持续学习与适应：接受这是一个不断演化的领域，保持开放心态，随时调整策略以适应新兴工具和用户行为变化。
在AI几乎可以复制一切的未来，唯有真实的人类感知、独特的品位和无法被算法复制的直觉，才是在领域难以跨越的护城河。Vibe Marketing不仅是一种营销方法，更预示着一种全新的工作和生活方式——在模糊中寻找确定，在变化中把握本质。
根据直觉，我观察了拐子的相册，推荐你选用你最近购置的咖啡手冲套装作为配图。虽然看起来和正文毫不相关，但是符合直觉，凸显品味。（照片放下一条吧
6 01
gemini 2.5 可能是目前毋庸置疑的最强模型
gemini-2.5-pro-exp-03-25 在 flowith 普通模式下支持了！
大家可以去试试，不过模型在 EXP 阶段可能不稳定
gemini-2.5-pro-exp-03-25 在 flowith 普通模式下支持了！
大家可以去试试，不过模型在 EXP 阶段可能不稳定
flowith 2.0 - Your AI Creation Workspace, with Knowledge
7 20
上上个周末经历了人生第一次录播客，还挺有意思的，希望赛博岛屿越来越好
DemiHou: @Bruce-拐子 最新一期播客剪出来了，本期我们对话flowith AI拐子 看他们用自己的产品力量，短时间聚集2万粉是怎么做的，以为对通用agent感兴趣的大家，本期必听
5 10
推荐成功入职flowith会有一部 iPhone 16 Pro 奖励！
flowith AI 上海办公室开启一轮较大规模的招人了，这次岗位比较多，各个方向全职和实习的都有，欢迎对 AI Interface - AGI - Agents - 未来的人机协作领域感兴趣朋友来聊（我们一年前的招募也是这几个关键词）
也希望大家多多帮忙推荐转发
#AIHackathon
flowith AI 上海办公室开启一轮较大规模的招人了，这次岗位比较多，各个方向全职和实习的都有，欢迎对 AI Interface - AGI - Agents - 未来的人机协作领域感兴趣朋友来聊（我们一年前的招募也是这几个关键词）
也希望大家多多帮忙推荐转发
#AIHackathon
14 65
补充
引荐奖励
只要是通过你了解到 flowith 的朋友，成功入职任意全职岗位后你将获得 iPhone 16 Pro 颜色任选一部。入职实习岗位则你可以获得价值 285 美元的 flowith 无限年度会员。
引荐奖励
只要是通过你了解到 flowith 的朋友，成功入职任意全职岗位后你将获得 iPhone 16 Pro 颜色任选一部。入职实习岗位则你可以获得价值 285 美元的 flowith 无限年度会员。
Bruce-拐子: flowith AI 2025 春季招募正式开始，将个人简历发送至 join@flo.ing 并在邮件正文阐述为什么希望加入该岗位即可；标题格式：岗位 - 姓名 - 全职/实习。 有关职位更多信息，你可以访问此链接了解： https://flowith.net/repo-detail/e12cc786-5718-4888-b01f-970f44a3672c from @dereknee
9 11
flowith AI 2025 春季招募正式开始，将个人简历发送至 join@flo.ing 并在邮件正文阐述为什么希望加入该岗位即可；标题格式：岗位 - 姓名 - 全职/实习。
有关职位更多信息，你可以访问此链接了解：
flowith.net
from @dereknee
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12 05