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我读研究生期间，导师是一位美籍华人，服务很多创业者，他是乔布斯的极力推崇者。鼓励当时的我们读乔布斯传。可惜，那时年少无知，一心扑在传统新闻的执念上，看了很多文学书，对商业书籍极为排斥。
九年后，读乔布斯传，方明白为什么有那么多追随者，那么多人甚至把社媒的头像都换成乔布斯的肖像。
无论传记是不是掺杂了作者沃尔特的个人情感，但我们对乔布斯的了解都来自这本传记。沃尔特也可以称之为乔布斯风靡全球的布道师。
看了几十页，记录下浅浅的感受。
1. 乔布斯的身世充满戏剧性，他不仅是私生子，还是遗弃儿。现在回看，他的成就离不开亲生父母的精子卵子提供，更离不开养生父母。养生家庭虽然拮据，父母学历不高，但很早意识到他们领养的孩子，天分过人，然后对这个孩子给予全方位的各种支持。
2，乔布斯一生是靠激情续命的。从小学到大学都是如此，智商早熟让他提前识破了教育只是培养标准件的容器，所以面对无趣的学校生活，他故意制造各种麻烦来反权威，反学校的必修学分，还多次差点被退学，直到遇到好的老师引导，而未误入歧途。
3，他对宗教尤其禅宗的痴迷，让他走上了觉悟，灵修的道路，这也能理解他为什么追求迷幻，饥饿的等极端的体验，来强化自己觉知力。他身上的这种强烈对精神世界的追求，加上他本身的激情特质，让他的感受被放大很多倍，拥有远超常人的直觉，也必然会在与他相处的人眼里留下专制跋扈的恶名。
4，我很好奇，如果乔布斯的父母不是因为家庭传统观念限制，亲生父母没有遗弃他，他也没有从小生活在科技圣地硅谷，而在一个叙利亚大家族里成长，等待他的是什么样的命运
5，科学与艺术的碰撞，为什么在今天的ai时代又重新燃起。我接触的或者看到的不少创业者，身上的特质，都有意无意的有着相似的二者融合的特点。因为在ai时代，巨大的不确定性以及颠覆来临前，正像互联网改变我们人类协作方式前的另一个时刻。有人甚至觉得我们现在所处的时代要比互联网爆发前更壮观，更具颠覆性。另外，产品本身具备穿透力也需要两者的融合，它不是大厂在算法上的理性分析，也不是大厂饱和式投入就能产生效果。它是创造力的极端，许多颠覆人物再生。
九年后，读乔布斯传，方明白为什么有那么多追随者，那么多人甚至把社媒的头像都换成乔布斯的肖像。
无论传记是不是掺杂了作者沃尔特的个人情感，但我们对乔布斯的了解都来自这本传记。沃尔特也可以称之为乔布斯风靡全球的布道师。
看了几十页，记录下浅浅的感受。
1. 乔布斯的身世充满戏剧性，他不仅是私生子，还是遗弃儿。现在回看，他的成就离不开亲生父母的精子卵子提供，更离不开养生父母。养生家庭虽然拮据，父母学历不高，但很早意识到他们领养的孩子，天分过人，然后对这个孩子给予全方位的各种支持。
2，乔布斯一生是靠激情续命的。从小学到大学都是如此，智商早熟让他提前识破了教育只是培养标准件的容器，所以面对无趣的学校生活，他故意制造各种麻烦来反权威，反学校的必修学分，还多次差点被退学，直到遇到好的老师引导，而未误入歧途。
3，他对宗教尤其禅宗的痴迷，让他走上了觉悟，灵修的道路，这也能理解他为什么追求迷幻，饥饿的等极端的体验，来强化自己觉知力。他身上的这种强烈对精神世界的追求，加上他本身的激情特质，让他的感受被放大很多倍，拥有远超常人的直觉，也必然会在与他相处的人眼里留下专制跋扈的恶名。
4，我很好奇，如果乔布斯的父母不是因为家庭传统观念限制，亲生父母没有遗弃他，他也没有从小生活在科技圣地硅谷，而在一个叙利亚大家族里成长，等待他的是什么样的命运
5，科学与艺术的碰撞，为什么在今天的ai时代又重新燃起。我接触的或者看到的不少创业者，身上的特质，都有意无意的有着相似的二者融合的特点。因为在ai时代，巨大的不确定性以及颠覆来临前，正像互联网改变我们人类协作方式前的另一个时刻。有人甚至觉得我们现在所处的时代要比互联网爆发前更壮观，更具颠覆性。另外，产品本身具备穿透力也需要两者的融合，它不是大厂在算法上的理性分析，也不是大厂饱和式投入就能产生效果。它是创造力的极端，许多颠覆人物再生。
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在陈航回归前，钉钉的CEO是叶军（花名：不穷）。叶军的花名“不穷”，源自《道德经》“大盈若冲，其用不穷” ，其管理风格相对平和，更宽松，也更注重团队安全感。
四年前，2021年，钉钉战略调整，陈航卸甲而去，接手的正是叶军。命运的齿轮转动，谁都没想到，二人去留还可以再次发生扭转。这种位置互相调换发生两次的概率有多大，也许比雷军因为小米汽车智驾遭遇黑天鹅的概率还要小。
但是历史还是惊人地发生了。二人价值观念的差异，无疑放大了员工的不适。对陈航时代抱有很大偏见的梁丰（化名），回忆起陈航管理风格上的“极端”，依然怨气深重。他觉得，陈航对员工要求太严格了，从来不正面激励，只会负面打压，无论员工干的好坏，会斥责为“垃圾”，一开会就是习惯骂人。以至于，他会给出有点令人哭笑不得的判断说，陈航时代的钉钉，根本不适合备孕家庭。
四年前，2021年，钉钉战略调整，陈航卸甲而去，接手的正是叶军。命运的齿轮转动，谁都没想到，二人去留还可以再次发生扭转。这种位置互相调换发生两次的概率有多大，也许比雷军因为小米汽车智驾遭遇黑天鹅的概率还要小。
但是历史还是惊人地发生了。二人价值观念的差异，无疑放大了员工的不适。对陈航时代抱有很大偏见的梁丰（化名），回忆起陈航管理风格上的“极端”，依然怨气深重。他觉得，陈航对员工要求太严格了，从来不正面激励，只会负面打压，无论员工干的好坏，会斥责为“垃圾”，一开会就是习惯骂人。以至于，他会给出有点令人哭笑不得的判断说，陈航时代的钉钉，根本不适合备孕家庭。
https://mp.weixin.qq.com/s/BvFyVotGTQzJoKYs8wDb8Q
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当一个长期处于“边缘”的产品被推到最关键的竞技场上时，人的反应往往是复杂的。有人如蔡崇信和吴泳铭一样，有种身居大浪潮中无法自抑的兴奋，也势必有人觉得不可思议。一位接近阿里的人，就曾向局内隐晦表达，阿里内部的人都等着看笑话呢。
今年deepseek的火爆，无疑加速燃烧了阿里巴巴的AI战略野心。在2月20日阿里巴巴的业绩战略会上，CEO吴泳铭宣布，阿里巴巴加大AI全方位的投入后不到一个月，阿里原生产品夸克全面升级——将夸克与AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合到一个极简“AI超级框”内，一站式满足用户需求。
先不说夸克超级框的效果如何，但是其“从夸克‘超级框’，开启无限可能”的表达，终于为阿里的AI产品刷起了一波存在感。过去很长一段时间，AI的热度都是属于他人的。去年5月，字节推出豆包，短短半年时间，豆包月活超过6000万，一度成为国内最大的大模型产品。今年春节后，DeepSeek爆火，腾讯元宝迅速部署，承接住了这一泼天富贵，即使阿里自研的通义大模型在推理能力上可与chat-gpt相媲美，但是其风头依然被另一个“通用agent”manus抢走了。
马云早在多个场合定调AI将重塑未来所有行业，已经在云计算和AI基础设施上拥有优势的阿里，无疑需要一把更锋利的刀。相比已经失去先发优势的通义千问，拥有2亿用户、更有差异化的夸克，不得不成为阿里最需要的奔赴前线的“勇士”。
01 分化的评价
新夸克虽然被给予厚望，但真实体验仍然有许多争议，网络上铺天盖地的宣传声浪，极大提高了用户的预期，也加速了分歧。
在夸克官方小红书账号上，有网友期待这是另一版的“manus”，结果大失所望；还有老用户觉得，所谓极简也是个主观臆断，他根本不想看到超级框上面一大堆，醒目的“AI写作、AI生图、AI生成PPT、学术搜索、拍照搜题”等。
不过用户这些微弱的声音，几乎被互联网上对其盛赞的声浪淹没了。搜狐创始人张朝阳在微博和朋友圈都给予了一定程度的好评，张朝阳说，试用夸克后们感到震撼，夸克打造的AI的超级框，通过判断用户的意图，自动调用不同的功能完成任务，用一个框满足各种需求。问了（夸克）两个宇宙学的问题，使用其深度思考模式，对答案相当满意”。
口头禅喜欢说“不知当讲不当讲”的罗永浩也给予大力好评，“新版夸克AI搜索，除了没有广告、信息洁净这些已有优势，还加入了深度思考能力。用户发出搜索指令后，再也不必在若干相关链接里反复‘寻找答案’。”最后罗永浩还不吝赞美称，传统搜索被夸客AI搜索取代，大有可能。
眼尖的网友就毫不客气的留言称，这明显就是付费广告。且不说罗永浩的文案的含金量有多高，但是最后一句几乎是废话，传统搜索这个运行20年的商业产品走入历史，已经板上钉钉。但AI搜索和大模型产品的边界越来越模糊，也很难说，谁会成为下一个流量入口。
说来说去，新夸克的功能，从实际的体验上，似乎和多模态模型的生成也没什么区别，只是新夸克给大家描绘并构建了一个未来通用agent的形态雏形。产品经理们也在不断消化新格局背后的骚动，只是不太好归类，也不是技术迭代，也没有新的agent功能，可毕竟这是出自资本、技术、组织都非常壮观的阿里。
硅星人创始人托马斯骆就有些犹豫，之前认为所谓的agent就是ai应用的一个标准形态，觉得所谓解决所有需求的应用本身就是个伪命题，但是在最新做出了更正，觉得通用agent的意义，是人们希望有一个窗口，可以 解决模型层和工具层的有更好的交互。最后表达一句展望性的话“Let‘s see what will happen”。
不过，Agent产品负责人lando写道，大厂之间的竞争，核心还是内容生态。短期虽然能看到chatbot借助生成能力和summary能力，满足了一些厂尾低商的需求，但距离高质量的信息满足，当前的AI
还差得很远。相比各种宏观的展望，也有人从用户角度分析得更客观，什么形式不重要，关键是看谁对信息的分析和推理能力强，更能匹配用户的信息意图；用户操作成本越低，黏性就会越强。言外之意，最终比拼的还是基础模型以及agent工具调用的能力。虽然大模型或者agent进化的过程，从用户体验上都遵循着简单——复杂——简单的过程，但目前来看，新夸克，还只是停留在第一阶段，在第二个阶段跃进中，能否在时间和技术上抢占到用户的心智先机，仍需要时间证明。 02夸克能行吗？当微信用DeepSeek把搜索框变成“智能分身”，当豆包用无限免费问答培养用户“开口索取”的习惯，夸克的价值或许不在于通义大模型技术参数是否超越GPT-4，而在于能否让用户在“想花钱”的瞬间，第一个想起阿里。过去两年，阿里一直处于组织架构和战略调整状态，背后是CEO吴泳铭对阿里巴巴“用户为先，AI驱动”的战略核心定位在自我革新。管理团队的年轻化趋势也被外界视为新战略调整后的一次组织变革。夸克实际上也是从这时真正从阿里的产品体系里脱颖而出。纯技术派出身的吴泳铭,在公开场合，从不吝啬对对云计算和AI产品的未来蓝图的盛情目光，但也确实偏爱这个一直处于边缘体系的夸克，因为它正是自己从小看大的（他主导收购了夸克的母体—uc浏览器）。刚刚刚升任CEO半年后的2023年11月，吴泳铭就在阿里巴巴业绩会上，将夸克钦定为首批战略级创新业务“四小龙”之一。在他看来，在大模型时代，面向学生群体和年轻人的夸克，有巨大机会能创造出革新性搜索产品。夸克，很长一段时间，在阿里的产品体系里确实都是一个另类的存在，它不像庞大的电商体系，背负着沉重的业绩和对上市公司股东回馈压力，必须得适应和内卷于低价竞争的恶劣环境。它诞生初就基于对未来商业世界的想象，不参与竞价排名，不接受广告，直击现有搜索产品弊端和痛点。这或许也决定着它的小而美市场的局限性，夸克的用户基数始终稳稳徘徊在百万级别，没有声响。2020年引入网盘功能后不久，进一步升级，推出了拍照搜题、拍照翻译、拍照转文档等AI学习工具，才开始真正破圈。也因此这一年，夸克用户量首次达到千万级。夸克的场景化部署后的每年，尤其是每逢高考考生填报志愿、寒暑假，夸克的下载量和用户量就会迎来爆发增长。据公开报道，2020年至2023年间，夸克年用户增长率都在200%以上，2023年11月，累计服务用户破亿。2025年，再次出发的新夸克，能否承继过去的用户增长趋势，尚不可知。创造风靡中国的互联网产品流行词——“心智”的杰克·特劳特说，一旦用户心智中拥有了一个词，你就得利用它，否则就会失去它。因为能进入用户心智的信息太稀少了，应当聚焦于潜在用户的认知。这也提醒和考验着阿里，除了稳固原有老用户外，如果想要扩增潜在用户，需要思考如何在“2亿人的AI助手”上，真正的为用户提供便捷的agent功能，只需要简单的操作指令，就可以直接生成满足用户需求的信息。但目前功能看来，还远未达到让用户眼前一亮的程度。 03阿里的c端流量焦虑当一个长期处于“边缘”的产品被推到最关键的竞技场上时，人的反应往往是复杂的。有人如蔡崇信和吴泳铭一样，高度看好未来前景，也势必有人觉得不可思议。一位接近阿里夸克的人，就曾向局内隐晦表达，阿里内部的人都等着看笑话呢。推出夸克、考验夸克，最后能不能成就夸克不知道，但是如果这个日活3000万，阿里系最能向外兼容的app失去了成为AI时代超级入口的机会，阿里在未来的AI大战略中可能会面对被动的局面。过去的十余年，阿里一直没能在C端用户市场上有拿得出手的产品。2013年推出微信的来往，试图打开社交市场的大门，但是战略定位模糊，以及没有和微信做出社交上的差异化就贸然涌入，最后悻悻而归。阿里的另一款产品钉钉，虽然有6亿用户，但依然是基于B端市场。钉钉，甚至在用户心中长期被视为一款“老板监督员工”的工具，大多下班后并不会使用，社交黏性很弱。虽然有向C端用户探索，但并未考虑到用户的需求，更多的还是围绕企业团队协作和管理展开，局面依然没有打开。在AI TO C的竞技主赛道上，阿里又再次失去了先发优势。相比晚入局者字节跳动的豆包产品，2024年5月首次上线后，捆绑于抖音的流量支持，短短半年时间，就跑成国内第一梯队。DeepSeek的技术“奇袭”，又意外带火了原本在技术模型上表现平庸的腾讯元宝。QuestMobile数据显示，2月13日，腾讯元宝宣布接入DeepSeek-R1满血版，十天后元宝超越豆包，升至中国区苹果免费APP下载排行榜第二。在AI TO C领域上，阿里面对的竞争已经非常闫军，字节豆包捆绑抖音巨大的流量支持，腾讯的元宝和微信的“社交+AI”护城河也虎视眈眈，阿里能靠的是什么？这是阿里身居高位的管理层们每天睡不着觉也得想通的问题了。纯粹靠对AGI的信仰当然无济于事，在大厂AI TO C领域竞赛中不具备优势的阿里，无疑需要更快的节奏和具备C端产品能力的人才快速补上。阿里在应用端的布局主打软件和硬件结合，从通义千问、夸克、钉钉到天猫精灵、机器人等。今年春节刚上班，阿里的人才补位赛就已经打响，从阿里AI To C业务开放数百个招聘岗位，到引进全球顶尖人工智能科学家、前Salesforce集团副总裁许主洪出任阿里集团副总裁，负责AI To C业务的应用落地，阿里正在马云对公司活102年的焦虑中火速前进。阿里新一年的考核维度也发生罕见调整。据虎嗅报道，在阿里大部分To C的业务板块上，新一年中用户维度（包括用户量维度和使用时长等维度）将是更为重要的指标方向，其次则是收入相关指标。这或许在阿里的板块KPR考核中，也算是破天荒的一次调整。曾经参与夸克产品早期业务的刘飞，在2024年曾写文章称，阿里没有产品。“如果你约见阿里电商的任何一个人，不限于产品经理，包括程序员、设计师、运营、商务、行政等等，聊起电商，聊的将全部围绕这些关键词：增长、转化、优惠券、购物节、投流、供应链、库存、出海、ROI、GMV等等。唯独不会聊的是用户。”而绩效考核上如果倾向于对用户增长的考核，或许对产品经理的思维也是一种牵引。在过去的两年时间里，没有一家集团像阿里这样，拥有如此大的破局决心。不过，在通往下一个时代的C端疆域，阿里能否拿到一张船票，改写外界对其没有C端基因的叙事，依然是个很有挑战的事，“Let’s see what will happen”。
今年deepseek的火爆，无疑加速燃烧了阿里巴巴的AI战略野心。在2月20日阿里巴巴的业绩战略会上，CEO吴泳铭宣布，阿里巴巴加大AI全方位的投入后不到一个月，阿里原生产品夸克全面升级——将夸克与AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合到一个极简“AI超级框”内，一站式满足用户需求。
先不说夸克超级框的效果如何，但是其“从夸克‘超级框’，开启无限可能”的表达，终于为阿里的AI产品刷起了一波存在感。过去很长一段时间，AI的热度都是属于他人的。去年5月，字节推出豆包，短短半年时间，豆包月活超过6000万，一度成为国内最大的大模型产品。今年春节后，DeepSeek爆火，腾讯元宝迅速部署，承接住了这一泼天富贵，即使阿里自研的通义大模型在推理能力上可与chat-gpt相媲美，但是其风头依然被另一个“通用agent”manus抢走了。
马云早在多个场合定调AI将重塑未来所有行业，已经在云计算和AI基础设施上拥有优势的阿里，无疑需要一把更锋利的刀。相比已经失去先发优势的通义千问，拥有2亿用户、更有差异化的夸克，不得不成为阿里最需要的奔赴前线的“勇士”。
01 分化的评价
新夸克虽然被给予厚望，但真实体验仍然有许多争议，网络上铺天盖地的宣传声浪，极大提高了用户的预期，也加速了分歧。
在夸克官方小红书账号上，有网友期待这是另一版的“manus”，结果大失所望；还有老用户觉得，所谓极简也是个主观臆断，他根本不想看到超级框上面一大堆，醒目的“AI写作、AI生图、AI生成PPT、学术搜索、拍照搜题”等。
不过用户这些微弱的声音，几乎被互联网上对其盛赞的声浪淹没了。搜狐创始人张朝阳在微博和朋友圈都给予了一定程度的好评，张朝阳说，试用夸克后们感到震撼，夸克打造的AI的超级框，通过判断用户的意图，自动调用不同的功能完成任务，用一个框满足各种需求。问了（夸克）两个宇宙学的问题，使用其深度思考模式，对答案相当满意”。
口头禅喜欢说“不知当讲不当讲”的罗永浩也给予大力好评，“新版夸克AI搜索，除了没有广告、信息洁净这些已有优势，还加入了深度思考能力。用户发出搜索指令后，再也不必在若干相关链接里反复‘寻找答案’。”最后罗永浩还不吝赞美称，传统搜索被夸客AI搜索取代，大有可能。
眼尖的网友就毫不客气的留言称，这明显就是付费广告。且不说罗永浩的文案的含金量有多高，但是最后一句几乎是废话，传统搜索这个运行20年的商业产品走入历史，已经板上钉钉。但AI搜索和大模型产品的边界越来越模糊，也很难说，谁会成为下一个流量入口。
说来说去，新夸克的功能，从实际的体验上，似乎和多模态模型的生成也没什么区别，只是新夸克给大家描绘并构建了一个未来通用agent的形态雏形。产品经理们也在不断消化新格局背后的骚动，只是不太好归类，也不是技术迭代，也没有新的agent功能，可毕竟这是出自资本、技术、组织都非常壮观的阿里。
硅星人创始人托马斯骆就有些犹豫，之前认为所谓的agent就是ai应用的一个标准形态，觉得所谓解决所有需求的应用本身就是个伪命题，但是在最新做出了更正，觉得通用agent的意义，是人们希望有一个窗口，可以 解决模型层和工具层的有更好的交互。最后表达一句展望性的话“Let‘s see what will happen”。
不过，Agent产品负责人lando写道，大厂之间的竞争，核心还是内容生态。短期虽然能看到chatbot借助生成能力和summary能力，满足了一些厂尾低商的需求，但距离高质量的信息满足，当前的AI
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如何看待阿里推出的夸克超级框？是阿里抢注c端流量入口的最可能成功机会？
夸克的群体相对年轻，夸克agent的理想状态仍需要时间沉淀，许多功能还停留在大语言模型的对话上，具体的工具调用还未实现，所以这又是一次先讲好故事再跟进的国内流行叙事。对于阿里的工程师们来说，这是一次真正的竞赛，机会与风险的泡沫都大得吓人。能不能功成名就，就靠此一役。
无论结果如何，阿里的造势足以令人震惊，一旦它成为2亿人甚至更多人的ai助手，一大波应用将死去一大半，很多应用的入口将被抛弃，内容生态将被重新塑造，app很可能弱化为上面的一个链接，内容、产品的活跃度，将依赖其在夸克上的位置，那又是新一轮的商业生态。
夸克的群体相对年轻，夸克agent的理想状态仍需要时间沉淀，许多功能还停留在大语言模型的对话上，具体的工具调用还未实现，所以这又是一次先讲好故事再跟进的国内流行叙事。对于阿里的工程师们来说，这是一次真正的竞赛，机会与风险的泡沫都大得吓人。能不能功成名就，就靠此一役。
无论结果如何，阿里的造势足以令人震惊，一旦它成为2亿人甚至更多人的ai助手，一大波应用将死去一大半，很多应用的入口将被抛弃，内容生态将被重新塑造，app很可能弱化为上面的一个链接，内容、产品的活跃度，将依赖其在夸克上的位置，那又是新一轮的商业生态。
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