“把你体内的DNA搓成一条线的话，它能延伸100亿英里，比地球到冥王星的距离还远。所以光靠你自己就足够离开太阳系了，从字面意义来看，你就是宇宙。”

回想一下去年最糟糕的时刻，支撑我走过来的是： 在北京找一碗好吃的重庆小面。

小宇宙最近的有些声量大的播客一些吐槽声音，其实是大家觉得国内的播客听众应该“吃些好的了”

跑过千川的机构，看小红书代理投聚光像闹着玩一样

很多海外品牌在中国“长什么样”，取决于在国内的“父母”给了她什么面孔，而国内的“父母”有以下几种类型： 好一些的嫡系父母是global直接安排一个大家长来管，基本调性和品牌风格能一致化，但是坏处是如果直接还是一个白人，那这个品牌在国内的一系列市场推广都会慢一拍;

再浅一层是global直接交给国内的代运营公司做，常见的就是交给TP，毕竟当年天猫国际对这些品牌的教育还是很成功的。坏处是品牌在国内的很多营销动作都是和global 产生严重偏差的，甚至是品牌最早靠自来水积累起来的国内核心人群，都会被国内代运营机构的一顿本土骚操作而脱粉。而背后的核心问题是，TP只解决了渠道销售问题，无法让海外品牌在国内真正扎根生长;

最怕的还是遇见一个贸易公司直接采了一些货品带入中国，他买你货的那点成本付出，很有可能彻底断送一个海外品牌在中国市场的发展机会。

办公书家居博主

经历两轮小红书电商大促了，传统美护品牌还是没有一点长进…
话说的可能又有些激烈了，但是今天点进去看了几个美护榜单直播下的店播，真的一点小红书电商内核都没get到🤷🏿
基本能确定各家传统品牌店播都是代运营在做，IP基本是杭州、上海、 四川、河南…，就是做的好的还是那一两家，“好学生”还是遥遥领先，而其他就是淘宝，抖音那一套，直播间在线人数可怜，如果深挖投放的话，估计广告素材也是一塌糊涂。
放弃“路径依赖”认真研究一个平台的属性，人群的需求，货品差异化做起来，就那么难吗！

A wandering mind is an unhappy mind.

深夜整理电脑，无意打开一个最近几个月和私域以及红书kos经营的方案，不禁感叹: 高手过招采有火花，好的团队也滋养创始人。

快12点了，还有1.3万人在李诞直播间听故事