分享下最近在业务上用 Grok Bot 的心得👇

真正体会到，组织的最终责任人是自己。

①组织效率、内部协同、人员素质，都会影响任务落地的速度和质量。

②业务数字化以后，依然有大量没打通的信息孤岛。打通后才能抓住和结果正相关的核心指标，持续迭代优化。

③持续弱化业务对人的依赖。比如复制销冠，以前常常忽略了人工介入、萃取和培训要花的时间和精力。

④从「人—人」变成「人—AI—人」，注意力更多向内看、向业务看，团队的状态和情绪对老板决策的影响也小了很多。

一句话总结：公司多了一个懂业务、能执行的副总，叫董秘也行。

除了业务，它在生活里也是好助手，还在持续研究中。

差一点，你们身边就多了一位日入400W的朋友！

有句话说：悲观者永远正确，乐观者永远前行。

当下大的环境其实不是特别好，不管是因为 AI 冲击，还是经济周期，各种原因都有。

从我服务的很多 B 端企业来看，不少都在收缩规模，业务下滑，甚至倒闭，我们自己的业务也有一定程度的下滑。

我开始以为是我自己的状态，但聊了非常多的客户，回访也好，圈子里交流也好，大家普遍都觉得今年会更难一点。

抛开少数依然非常挣钱的业务，从普遍视角看，那些难受但没有特别难受的人，大概做对了两件事：

一是前两年就在未雨绸缪，钱上、预期上，还有各种各样的准备。

二是在大家都比较难的时候，做扎实的沉淀，耐心等下一波机会。花更多时间锻炼自己、做积累，培养机会来了能抓住的能力。

大环境虽然不好，但不要放弃让自己过得越来越好的信心，保持往上走的念头。同时也要调整好预期，扎实地去做沉淀。

这两天把很多杂事交给了 Grok Bot。

我的用法很简单：想到什么就丢进一个对话里，不分组，不排清单，它自己拆开分着做。我电脑关着也不影响。

现在主要让它干几类事：每天的信息汇总、帮我和团队打磨文案、内容多平台同步，还有一些经营上的分析和决策参考。

你们平时用 AI 助手，最常让它干什么？

感觉国内的解读有一定偏差，就找了英文原版来看。果然，很适合做价投的人看，金句很多。

企业微信，也走上了个人微信的老路，

一模一样。

下午去一家大健康公司参访，聊到一个挺有意思的事。

他们卖助眠产品，有些客户吃了还是睡不着，半夜会很生气地打电话过来骂人。他们也会耐心接着，安抚客户的情绪，而且把这件事当成交付的一部分。

这个点我挺有感触的。买了东西，没达到预期，本来就很烦了，这时候还能有人认真听你说、照顾你的情绪，感受会很不一样。

我在想，这样的服务做久了，客户可能会多一份信任。以后愿不愿意再买，或许也和这些时候被怎么对待有关。

✅打卡亚洲餐厅 50 强。

Wing Restaurant（永），推荐。

今天中午又找了一家米其林面馆，成都的米其林面馆快被我吃遍了。

吃来吃去，最爱还是幺怪面。

宇宙的信号，没有延迟。